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* Modèle économique :
 
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Notre projet vit de la vente de ses vélos évolutifs (nom). La plus-value que nous apportons
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Notre projet vit de la vente de ses vélos évolutifs (nom).
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L'achat de ce vélo permettra une démarche écologique en diminuant le nombre d'achat de vélo. En effet, ce vélo sera utilisable par un enfant dès 10 ans puis à son âge adulte.
   
 
Nous souhaitons attendre d'avoir les commandes des vélos pour ensuite les construire.
 
Nous souhaitons attendre d'avoir les commandes des vélos pour ensuite les construire.

Version du 9 septembre 2022 à 17:18

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

Vélo évolutif, focus sur la conception du cadran

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Evolutech

Membres de l'équipe

  • POTEL Céline GBA
  • POTTIER Chloé GBA
  • RACHADI Mohamed IS
  • ROHAUT Inès GC
  • RUSCART Aimeric méca
  • Tlili Jasser SE
  • ROMANO Matéo GC

Description-résumé (20 lignes max)

Notre idée est de créer un vélo évolutif utilisable à partir de 10 ans et jusqu'à l'âge adulte.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

  • Chef de projet : POTTIER Chloé
  • Équipe technique : TLILI Jasser et RACHADI Mohamed
  • Équipe Business Plan : ROHAUT Inès et RUSCART Aimeric
  • Équipe communication : ROMANO Matéo et POTEL Céline

La charte de travail :

  • Les valeurs de notre équipe

- la communication - le respect - l'entraide.

  • Les modes de fonctionnement/ organisation

1- Créer le schéma du cadrant du vélo ensemble pour pouvoir ensuite planifier les actions dans chaque équipe. 2- Chaque équipe réalise ses objectifs. 3- Révision du projet ensemble pour d'éventuelles améliorations.

Lors de chaque séance, chaque équipe expliquera son avancée et évoquera ses éventuelles difficultés pour trouver une solution ensemble.

  • Les droits de chaque participant

J'ai le droit : - de donner mon opinion, - d'être écouté - et de prendre des initiatives dans mon travail personnel

  • Les devoirs de chaque participant

Je dois : - venir à chaque réunion de groupe - effectuer mon travail personnel dans les délais prévus - informer d'un problème personnel s’il peut avoir un impact sur le travail de groupe - Prendre en compte les remarques des autres membres de l'équipe

  • La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si notre projet est réalisé dans les temps.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

  • Clients et bénéficiaires :

Les bénéficiaires du vélo évolutif sont toutes personnes aptes à faire du vélo à partir de 10 ans pour un usage de loisir. Ce vélo pourrait aussi bien être utilisé par un enfant qu’un adulte avec son système d’extension du cadran. Il permet une réel économie puisque qu’il peut suivre l’enfant au cours de sa croissance mais il peut tout aussi bien être acheté par un adulte qui envisage d’avoir des enfants plus tard. De plus, il est parfois difficile d’obtenir les composants d’un vélo. Les éventuels clients sont les familles en général.

  • Modèle économique :

Notre projet vit de la vente de ses vélos évolutifs (nom).

L'achat de ce vélo permettra une démarche écologique en diminuant le nombre d'achat de vélo. En effet, ce vélo sera utilisable par un enfant dès 10 ans puis à son âge adulte.

Nous souhaitons attendre d'avoir les commandes des vélos pour ensuite les construire.

Changement de couleur possible tous les 5 ans Assurance Ajout d'un kit pour le transformer en vélo électrique.

  • Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Moyens humains : - Main d'œuvre

Moyens matériels: - Machines de construction -

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent
  • Analyse du second concurrent
  • Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type
  • Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Question
  • Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

  • pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Le marché

La stratégie industrielle

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

la vidéo de présentation du POC

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu