Projet 2017/2018 P18

De Projets Polytech'Lille
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Généralités

  • Titre du projet :

2Life

  • Description : Recyclage d'objets du quotidien( outils de bricolage, ménagés ou informatiques) pour une revente à bas prix via une plateforme informatique à des particuliers limités par leur budget.
  • Nom de l'équipe : 2Life
  • Membres de l'équipe et photographie : Théo Millet; Thesly Portut; Guillaume Sageot; Pol Mulon; Paul Mercier; Sophie Pruvost; Justine Noslier
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Présentation du concept

1. Enregistrement de l'objet (par région) usagé ou cassé sur le site et proposition de rendez-vous au particulier pour qu'un bénévole vienne chercher l'objet.

2. Récupération de l'objet chez le particulier et transfert à notre plateforme

3. Réparation de l'objet si possible, sinon récupération des pièces encore utilisables.

4. Mise en ligne de l'objet à un prix compétitif : une partie remboursera les transports (livraisons) et une autre pour acheter les outils nécessaires (le loyer est gentiment offert par la mairie de Roubaix).

5. livraison chez le demandeur/acheteur par un bénévole.


Objectifs

Recyclage de matériel usagé afin de le revendre à bas prix;

Positionnement par rapport à l'existant

Notre service va concurrencer plusieurs entreprises en même temps en proposant un service complet. En effet il propose la reprise d'objets défectueux (emmaus), les répare et les revend à bas prix (leboncoin)

Actions à développer

Trouver des mécènes: Récompense du fournisseur par des bons d'achats

Moyens nécessaires

plateforme informatiques: techniciens, développeurs

sites de recyclage : réparateurs

système d'envoi et de réception des équipements sur site

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

A qui est rendu le service ? utilisateurs voulant se débarrasser d'objets ou voulant acheter à moindre coût de nouveaux objets.

Sur quoi le service agit-il ? Sur des objets endommagés ou inutiles aux donneurs

Dans quel but ? Réparer et mettre à disposition du plus grand nombre différents objets.

Analyse du premier concurrent

Emmaüs :

- Communication plus simple pour nous via notre site/application

- Service de livraison plus pratique que de devoir se déplacer pour venir chercher.

- Surement moins de connotation négative pour notre service comparé à Emmaüs dans une certaine catégorie sociale

- Pas de compensation pour un don à Emmaüs

Analyse du second concurrent

Leboncoin :

Concurrence sur la revente d'objets d'occasions mais notre service est plus complet, avec notamment une dimension sociale, et aussi plus sécurisé puisque chaque objet est récupéré par le service et vérifié évitant de potentielles arnaques.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Monsieur X, habitant de Lille, a le bouton d'ouverture de la porte de son micro-onde qui ne fonctionne plus.

illico presto, il se rend sur le site 2life.fr pour déclarer son objet défectueux. Dès le lendemain, Fabrice, le bénévole, vient toquer à sa porte pour récupérer le micro-onde. En échange, Fabrice lui donne un bon d'achats de 15euros chez Darty. Monsieur X referme la porte heureux.

Le micro-onde arrive dans la camionnette à l'entrepôt situé à Roubaix. Mickaël accueille Fabrice et son micro-onde. Sans tarder il se met au travaille pour réparer l'objet (la porte défectueuse). Mickaël est le seul employé de l'entreprise avec à sa charge 4 bénévoles qui se relais pendant leur temps libre.

Après le temps nécessaire à la réparation, le développeur Tom se charge de mettre en ligne l'objet réparé. Le prix est déterminé par un savant calcul prenant en compte le prix du marché et le temps passé à la réparation.

Hervé jeune étudiant demandeur d'emploi, cherche un micro-onde pour son studio. Il se connecte sur 2life.fr et commence ses recherches. Il tombe alors sur le micro-onde réparé de monsieur X. Voyant le prix très attractif, il décide de le commander. Quelques jours plus tard, un bénévole lui livre son micro-onde (la date est convenue entre eux)!

Réponse à la question difficile

Ambiguïté association/entreprise ?

- Les bénéfices occasionnés par la revente servent à payer le(s) salarié(s)

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs Activités clefs Proposition de valeur Relation avec les clients Segments de clientèle

PARTENAIRES CLEFS

PROPOSITION DE VALEUR

SEGMENTS DE CLIENTELE

Ressources clefs Canaux de distribution
RESSOURCES CLEFS CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts Prix de vente Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS PRIX CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

[[Media:|Notre vidéo]]

Supports de présentation

[[Media:|Notre présentation]]

Identité visuelle

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