Projet 2017/2018 P23

De Projets Polytech'Lille
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Généralités

  • Titre du projet : Trieuse intelligente
  • Description : Trieuse automatisée de déchets pour les centres de tri
  • Nom de l'équipe : PolyTrie
  • Membres de l'équipe et photographie : DEJAEGHER Hugo, GAUTHERON Victorien, HERVE Camille, DESAILLY Maxime , CHEVALIER Clément, CAQUINEAU Marie, CHAZAL Marina
Photo groupe23.jpg


Présentation du concept

Objectifs

Le tri sélectif permet, grâce au recyclage, de gagner de l'argent et d'économiser de la matière première. Mais, à l'inverse, les erreurs de tri coûtent cher aux collectivités.

Ainsi, en France, la facture engendrée par le mauvais tri des déchets s'élève à 310 Millions d'€ par an.

L'objectif est donc de proposer aux centres de tri un moyen presque intégralement automatisé pour s'occuper du tri des déchets, et ainsi, en plus de leur permettre d'économiser de la main d'oeuvre, permettra de limiter le surcoût annuel engendré par l'erreur ou la négligence de l'humain.

Positionnement par rapport à l'existant

Certaines usines de tri utilisent déjà quelques procédés visant à trier une partie des déchets automatiquement, mais de manière générale ce sont des employés qui s'occupent de séparer les différents types d'ordures.

Actions à développer

  • Développer une technologie capable de recevoir, d'analyser et de trier les déchets issus d’une unique collecte (hors déchets organiques).
  • Assembler les machines de tri.
  • Équiper les centre de tri de notre nouvelle machine de tri automatique.
  • Assurer le bon fonctionnement des machines dans le temps (entretient/maintenance).
  • Former le personnel des usines à l'utilisation de ces nouveaux équipements.

Moyens nécessaires

  • Moyens humains :
  • Des ingénieurs spécialisés dans différents domaines (systèmes de mesure, automatisme, matériaux)
  • Des commerciaux
  • Des techniciens pour l’installation, la maintenance et l'entretient des machines
  • Des agents chargé de former le personnel des clients
  • Moyens matériels :
  • De l'argent (investisseur, prêt de banque, aides de l'Etat, de communes/régions ou d'asso-iations écologistes)
  • Un local pour le stockage et l'assemblage des machines

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

Bete a corne.png

Analyse du premier concurrent

Nom du concurrent : ALTRIOM

Leur offre : ALTRIOM propose à ses clients de trier des déchets hors produits en verre et déchets de construction

Stratégie : Combinaison du tri manuel et automatisé (tapis balistique, tri optique)

Analyse du second concurrent

Nom du concurrent : Le tri manuel en général

Stratégie : Demander aux habitants de réaliser un pré-tri dans leur poubelle puis tri manuel à l'usine avec de la main d'oeuvre.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

L'objectif principal du produit est de faire économiser de la main d’œuvre aux centres de tri. Le client doit donc acheter et installer la nouvelle machine de tri dans son usine et pourra ainsi économiser de l'argent sur le long terme en économisant de la main d’œuvre et bénéficiera d'une meilleure efficacité dans le tri des déchets. De plus le tri étant automatisé, il sera optimisé au maximum car il ne dépendra plus de l'erreur humaine.

-Le camion poubelle dépose les déchets non triés sur le tapis roulant -Les déchets vont ensuite subir une série de tests (test code barre, test optique), permettant d'identifier la catégorie d'un grand nombre de déchet (carton, verre,...) -Le tapis est ensuite divisé en plusieurs tapis correspondant à chaque type de déchet qui envoie les déchets identifiés par les tests dans leur bac respectif (papier, métal,...). -Les déchets non identifiés continuent leur chemin et seront triés par des bras robots accompagnés de capteur plus précis.

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs Activités clefs Proposition de valeur Relation avec les clients Segments de clientèle

Entreprises d'électronique Associations écologistes Usines de recyclages

Assemblage des machines

Installation des machines

Gestion des stock et de la vente Marketing

Nous proposons un tri plus optimisé et rapide dans les centres de tri tout en permettant une réduction du personnel

Assistance maintenance et entretient 24/24 7/7 (appel secours)

Les mairies, communes, département,...

Ressources clefs Canaux de distribution
Des capteurs sophistiqués

Des déchets

Démarcheurs commerciaux
Structure des coûts Rentabilité Analyse de la concurrence
Les ressources humaines

La fabrication et l'installation de la trieuse automatique

Le budget marketing et communication

Economie de plusieurs salaires et du surcout annuel de 310 millions d'euros dus aux erreurs de tris Entreprises telles que Altriom, et le tri manuel en général

Supports de communication

Vidéo d'introduction

[[Media:|Notre vidéo]]

Supports de présentation

[[Media:|Notre présentation]]

Identité visuelle

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