Projet 2017/2018 P24

De Projets Polytech'Lille
Révision datée du 12 septembre 2017 à 13:26 par Ctomala (discussion | contributions) (Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé)
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Généralités

  • Titre du projet :

Squarelec

  • Description :

Création d'un parc ludique producteur d'énergie et connecté

  • Nom de l'équipe :

Ecoludo

  • Membres de l'équipe et photographie :
    • Fabien Ronckier
    • Maxime Sauvage
    • Margaux Rivet
    • Yanna Tesnier
    • Camille Tomala
    • Guillaume Porro
    • Tchipda Irma
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Présentation du concept

Objectifs

Création d'un parc intelligent comprenant des dalles piézoélectriques rebondissantes (type trampoline), tape-cul, tourniquets, balançoires, ainsi que des dalles piézoélectrique dans les escaliers et les allées. L'énergie produite servira à alimenter le réseau électrique de la ville dont les prises des bancs du parc.

Positionnement par rapport à l'existant

Nos recherches nous ont permis de cerner la concurrence dans le domaine des dalles piézoélectriques et des vélos fixes. On retrouve dans ce premier secteur trois entreprises principales:

  • The facility architects (UK)
  • Jaap Van der Braak (entreprise néerlandaise développe un trottoirs électrique à Toulouse)
  • Pavegen installateur de dalle piézoélectrique (issue du royaume unis mais a déjà remporté un secteur de marché français -gare sncf-)

Si la dernière entreprise semble active et bien installée sur ce marché on remarque toutefois qu'aucune d'entre elle n'a eu l'idée de l'adapter aux jeux pour enfants. Dans le secteur des vélos fixes on retrouve We bike qui équipe les gares sncf

Par ailleurs nous n'avons pas trouvé d'entreprise commercialisant des équipements de squares équipés de dynamo. On peut donc conclure qu'il existe de manière morcelée certaines des installations que nous souhaitons installer dans les parcs mais que notre concept dans son ensemble est unique et innovant.

Actions à développer

  • Développer des jeux (tape cul, balançoire, tourniquet, vélo fixe)
  • Adapter des dynamos sur les jeux
  • Développer nos dalles piezzo
  • Les rendres rebondissantes
  • Mettre des prises sur les bancs
  • Faire les branchements (bancs et réseau électrique de la ville)
  • Se procurer les matières premières (bois, peintures, ressorts, etc pour les jouets) et (les composants électriques pour les branchements et les dalles)

Moyens nécessaires

Moyens humains

  • Ingénieurs électrique et mécanique
  • Designers
  • Urbaniste (paysagiste)
  • Commerciaux
  • Techniciens pour construction installation et maintenance

Moyens logistiques

  • Un local comprenant une plateforme de développement et un atelier de fabrication
  • Un site internet

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

Analyse du premier concurrent

Analyse du second concurrent

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

1) répondre à 3 besoins


  • le besoin d’espaces ludiques et sportifs


  • le besoin de diversification des modes de production d’énergie.


  • Le besoin de véhiculer une image s’inscrivant dans les préoccupations actuelles de développement durable.


2) En concertation avec le client et des spécialistes de l’urbanisme ou du paysagisme définir le plan de l’espace à aménager.


3) Construction totale (sauf les vélos et les banc qu’on achète à des fournisseurs) des produits (dans nos ateliers )

4) Installation d’un transformateur au sein du parc (partenariat avec edf)

5) câblage entre les agrès et le transformateur

6) câblage entre transformateur et réseau électrique urbain (partenariat avec edf)

7) installation des agrès

8) Les sportifs courent sur les dalles piezzo et utilisent les vélos

9) Les enfants se défoulent sur les différents jeux

10) Les passants peuvent utiliser les bancs afin de charger leurs appareils

Réponse à la question difficile

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs Activités clefs Proposition de valeur Relation avec les clients Segments de clientèle

PARTENAIRES CLEFS

PROPOSITION DE VALEUR

SEGMENTS DE CLIENTELE

Ressources clefs Canaux de distribution
RESSOURCES CLEFS CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts Prix de vente Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS PRIX CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

[[Media:|Notre vidéo]]

Supports de présentation

[[Media:|Notre présentation]]

Identité visuelle

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