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* Titre du projet : SmartFloor |
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+ | * Description : Le SmartFloor capte les mouvements et produit de l'énergie pour une salle de concert. |
* Nom de l'équipe : SevenTech |
* Nom de l'équipe : SevenTech |
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Version du 12 septembre 2017 à 13:33
Généralités
- Titre du projet : SmartFloor
- Description : Le SmartFloor capte les mouvements et produit de l'énergie pour une salle de concert.
- Nom de l'équipe : SevenTech
- Membres de l'équipe et photographie : Mélanie Taullée, Adeline Serrano, Pierre Vanhove, Hugo Velly, Lucas Vitiello, Jeanne Wicart, Hu Xinwei,
Présentation du concept
Objectifs
Positionnement par rapport à l'existant
Actions à développer
Moyens nécessaires
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
L'entreprise Viha Concept
Analyse du second concurrent
L'entreprise Harvest Energy
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Les salles de concerts nous contactent via notre site internet et remplissent un formulaire avec leurs coordonnées. Un devis est établi par un de nos ingénieurs spécialisés. Un technicien vient prendre les mesures de la salle. Un autre groupe de techniciens vient installer le produit. Le concert a ensuite lieu et l'énergie produite par le plancher est récupérée et utilisée par la salle ou revendue. En cas de problème , ils peuvent contacter les techniciens.
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
| Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
|---|---|---|---|---|
|
PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
| Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
| RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
| Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
| STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE | ||
Supports de communication
Vidéo d'introduction
[[Media:|Notre vidéo]]
Supports de présentation
[[Media:|Notre présentation]]
Identité visuelle
[[Fichier:|thumb|200px|left]]
Présentation du concept
Objectifs
Positionnement par rapport à l'existant
Actions à développer
Moyens nécessaires
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
| Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
| Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
| RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
| Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
| STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE | ||
Supports de communication
Vidéo d'introduction
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Supports de présentation
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Identité visuelle
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