Projet 2017/2018 P28

Généralités

• Titre du projet : SmartFloor

• Description : Le SmartFloor capte les mouvements et produit de l'énergie pour une salle de concert.

• Nom de l'équipe : SevenTech

• Membres de l'équipe et photographie : Mélanie Taullée, Adeline Serrano, Pierre Vanhove, Hugo Velly, Lucas Vitiello, Jeanne Wicart, Hu Xinwei,

Présentation du concept

Objectifs

Permettre de récupérer l'énergie mécanique des spectateurs en énergie électrique. Produire de l'énergie pour réduire la facture EDF.

Positionnement par rapport à l'existant

Existant déjà pour les trottoirs, nous avons décidé d'étendre cette technologie pour les salles de concert et les festivals. Nous avons donc pensé à mettre en oeuvre un plancher sous forme d'alvéoles piézoélectriques. L'installation sera facile car le plancher sera déroulant tel un tapis. Le SmartFloor sera en caoutchouc mais également imperméable afin que les spectateurs profitent de leurs soirées et d'éviter les problèmes techniques liés aux infiltrations de liquides comme les boissons ou les intempéries. De plus, les alvéoles défectueuses pourront être remplacées individuellement pour une maintenance facilité. .

Moyens nécessaires

Il nous faut :

- acheter la technologie auprès d'un partenaire 
- assembler le SmartFloor
- créer un service de transport afin de livrer chez les clients
- un service de techniciens afin d'effectuer les installations et la maintenance
- un service de recyclage du SmartFloor

Analyse du projet

Analyse du premier concurrent

L'entreprise Viha Concept

Analyse du second concurrent

L'entreprise Harvest Energy

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Les salles de concerts nous contactent via notre site internet et remplissent un formulaire avec leurs coordonnées. Un devis est établi par un de nos ingénieurs spécialisés. Un technicien vient prendre les mesures de la salle. Un autre groupe de techniciens vient installer le produit. Le concert a ensuite lieu et l'énergie produite par le plancher est récupérée et utilisée par la salle ou revendue. En cas de problème , ils peuvent contacter les techniciens.

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs	Activités clefs	Proposition de valeur	Relation avec les clients	Intervention rapide et facile en cas de pièce défectueuse Ligne téléphonique et contact via Web (Christine) et mise en relation avec nos techniciens (Alejandro et Pablo) pour déterminer (En Espagnol)	Segments de clientèle
Les partenaires clefs sont : les producteurs de pommes bio du département ; l'association "pressoir du pévèle" ; des auto-entrepreneurs vendeurs "pressez-moi".		Nous couvrons le besoin de la consommation d'un produit de qualité et sain durant cette expérience de saturation des sens qu'est un spectacle des PomPom.		Organisateurs d'événements : stades, concerts, festivals, boites de nuits. Le matériel va servir au structure hébergeant ces événements EDF
	Ressources clefs		Canaux de distribution
	Producteurs de pommes, usine de pressage, vendeurs.		Vente mobile lors des spectacles.
Structure des coûts		Prix de vente	Analyse de la concurrence
achat des pommes, pressage, rétribution des vendeurs à la performance.		6 euros les 25cl.	Distributeurs automatiques, bar universitaire.

Supports de communication

Vidéo d'introduction

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Supports de présentation

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Identité visuelle

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Le Business Model Canvas

Partenaires clefs	Activités clefs	Proposition de valeur	Relation avec les clients	Segments de clientèle
PARTENAIRES CLEFS		PROPOSITION DE VALEUR	SEGMENTS DE CLIENTELE
	Ressources clefs			Canaux de distribution
	RESSOURCES CLEFS			CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts		Prix de vente	Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS		PRIX	CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

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Supports de présentation

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Identité visuelle

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