Projet 2017/2018 P36

De Projets Polytech'Lille
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Généralités

  • Titre du projet : Robot nettoyeur extérieur, ramasseur de petits déchets
  • Description : Le robot serait destiné à circuler dans des zones spécifiques, tel que les entrées de lycées, d'université, etc... Le robot est surtout penser pour ramasser les mégots. Il fonctionnerai sur l'énergie solaire mais pourrait aussi être recharger sur le secteur.
  • Nom de l'équipe : MIGGIM Tech
  • Membres de l'équipe et photographie : HASSAN Lena (GBIALL), GIRARD Pauline (GIS), LE MARC'HADOUR Marianne (SM), FRISSON Pierre (IMA), JABRAUD Tom (CM), DELAFORGE Pierre-Louis (GTGC)




Groupe miggim.jpeg

Présentation du concept

Objectifs

Rendre les espaces publics extérieurs plus agréables et plus propres aux usagers, en éliminant les petits déchets présents au sol.

Positionnement par rapport à l'existant

L'offre actuelle repose surtout sur des moyens humains, par le ramassage régulier des déchets. Il n'existe pour le moment que des prototypes de robots ou des robots n'ayant pas exactement le même type de fonctionnement.

Actions à développer

Il faudra concevoir l'automate en lui-même ainsi que sa station de rechargement en énergie et de décharge des déchets. Ensuite, au cas par cas, il faudra programmer le périmètre de fonctionnement du robot.

Moyens nécessaires

Nous pensons qu'il nous faut déployer certains moyen au niveau de la production mais aussi au niveau du service après-vente. Pour la production, nous aurons besoin d'une équipe d'ingénieurs dans différents domaines pour chaque partie du robot: systéme GPS et électronique, ensemble mécanique de locomotion, système d'aspiration, création de la base de recharge en énergie et de décharge en déchets. Nous aurons aussi besoin d'une équipe pour le financement et la communication autour du projet. Pour le SAV, nous aurons besoin d'un service se chargeant de fournir des pièces de rechange et d'un service d’assistance pour la maintenance.

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

Miggimbac.jpg

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent sont les entreprises utilisant des humains pour le nettoyage. Leur coût initial est faible mais le salaire des employés génère un coût élevé à long terme.

Analyse du second concurrent

Certaines entreprises proposent déjà un automate pour le nettoyage (c'est le cas par exemple d'Intellibot ou encore de Dustbot). Néanmoins ceux-ci s'occupent plus du nettoyage à l'intérieur d'un bâtiment alors que notre projet se concentre plus sur l'extérieur du bâtiment (zone fumeur, entrée).

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Dans beaucoup de communes, les communautés de communes créent leur propre réseau de nettoyage. Notre automate pourrait leur permettre de réduire le nombre d'employés et de facilité leur travail.

La commune pourrait alors, en faisant appel à notre solution, souscrire à un abonnement avec maintenance comprise ou choisir d'acheter l'automate avec la maintenance en option. L'abonnement serait une solution qui permettrait de profiter du produit sans se soucier de son bon fonctionnement. En effet, en cas de problème le robot serait capable de communiquer son état (rapports d'erreurs) directement à notre entreprise qui se chargera de la maintenance.

Réponse à la question difficile

Le coût en alimentation électrique de l'appareil ne serait-il pas supérieur à l'emploi d'une personne ?

En considérant que l'emploi d'une personne coûte 15 € de l'heure et qu'elle travaille 8 heures dans une journée, cette personne coûterais 120 € par jour. Pour atteindre ce coût avec un prix du kWh de 0,14 €, notre automate devra consommer 857 kWh en une journée pour rejoindre les 120 € par jour. Cette consommation correspond à celle d'un aspirateur de 700 W fonctionnant pendant 51 jours.

On peut donc aisément conclure que notre robot coûtera moins cher que l'emploi d'une personne en terme de consommation électrique.

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs Activités clefs Proposition de valeur Relation avec les clients Segments de clientèle

Les collectivités territoriales

L'Etat

Maintenance du robot

Service après vente

Programmation

Propreté des lieux respecté en permanence

Réduction des coûts de nettoyage

Maintenance automatique

Site internet

Service après vente

Les entreprises

Les grandes surfaces

Les lieux publiques

Les entrepôts

Ressources clefs Canaux de distribution
RESSOURCES CLEFS CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts Prix de vente Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS PRIX CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

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Supports de présentation

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Identité visuelle

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