PCIS 2021/2022 P16
Première partie : Définition du projet
Généralités
Titre du projet
GREENFIT
Nom de l'équipe
FC ATHLLO
Membres de l'équipe
- ETTAHRI Othmane, IS3
- EL AZRAK Touria, SE3
- CLEMENT Hugo, GC3
- THARREAU Clément, Méca3
- FRANCOIS Aurélien, MAT3
- LAGASSE Louis, 2IA
- DUQUENNE Léa, GBA3
- DONDEY Florence, Méca3
Description-résumé (20 lignes max)
De plus en plus de personnes s'abonnent à des salles de sports, cette tendance aussi bénéfique soit elle pour votre santé est abandonnée par environ 50% des nouveaux inscrits par manque de motivation. GREENFIT est une salle de sport eco-friendly qui fait bénéficier ses clients grâce à un système de fidélité qui transformera leurs efforts en énergie grâce à laquelle ils pourront être récompensés en cadeau, goodies, voyages… En effet, grâce à vos efforts, l'énergie mécanique produite va être transformée à l'aide de nos machines en énergie électrique que vous allez pouvoir rentabiliser en réductions et récompenses selon VOS efforts. Plus vous êtes actif et plus vos récompenses seront importantes, voila la motivation qui vous permettra de donner le meilleur de vous même et d'atteindre vos objectifs. GREENFIT est aussi adapté aux personnes à mobilité réduite, ayant à leurs disposition plusieurs coachs pour les accompagner et un environnement adapté à leurs besoins, "le sport pour tous même l'environnement". Les récompenses seront durables et respectueuses de l'environnement, de même que les salles de sport seront conçues d'une manière respectueuse de l'environnement (bonne isolation, panneaux solaires sur le toit, etc...).
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Aurélien François.
- Équipe technique : Florence Dondey, Othmane Ettahri, Clément Tharreau, Aurélien François.
- Équipe Business Plan : Touria El Azrak, Léa Duquenne.
- Équipe communication : Hugo Clément, Louis Lagasse.
Les valeurs de l’équipe :
- Travail
- Egalité
- Communication
- Amabilité
Les modes de fonctionnement/ organisation :
Nous débattons jusqu'à arriver à un consensus au niveau conceptuel, une fois un accord trouvé nous nous mettons efficacement au travail pour une application concrète.
Les droits et devoirs de chaque participant :
- j’ai le droit de m'exprimer, même en cas de désaccord.
- pendant ce projet, je m’engage à être productif de manière efficace et motivée. Je dois également respecter chacun des avis sans jugement.
L'autoévaluation :
Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si nous obtenons un résultat satisfaisant au terme du projet.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires.
Ainsi donc, GREENFIT serait une nouvelle salle de sport dont l'objectif serait de fidéliser au maximum les clients pour les inciter à revenir fréquemment, et à ne pas abandonner après quelques temps. Tel serait notre fonctionnement : L'abonnement pourrait être légèrement plus cher que celui que propose Basic Fit, mais les clients pourraient obtenir assez rapidement des réductions en produisant de l'électricité par leurs efforts. En effet, chaque machine où cela serait possible serait équipée de systèmes pour produire de l'électricité par les mouvements des utilisateurs, ce qui leur donnerait des crédits. Les crédits pourront ensuite être utilisés pour obtenir les dites réductions (ce qui rendrait l'abonnement moins cher), ainsi que d'autres récompenses telles que des t-shirts locaux, durables et écologiques, des gourdes eco-friendly ou des voyages avec pour but d'éviter au maximum les émissions de carbone (c'est à dire, privilégier le train ou même des voyages en vélos ainsi que des randonnées).
- Modèle économique.
Etant donné que la pratique sportive à de nombreux avantages sur notre santé, notre objectif est très clair : faire venir et fidéliser tous types de personnes, de tous âges, de toutes classes sociales. Chacune des personnes ayant des motivations différentes, nous offrons des services et pratiques de sport diversifiés et originaux afin de faire entrer un large public dans nos locaux. Nous proposons ainsi des marches accompagnées de collecte de déchets pour un public n'ayant pas une grande aptitude et habitude aux sports, ou encore alimenter son film d'animation grâce à ses efforts pour que les jeunes profitent de leurs temps libre pour être l'acteur principal de leur personnage de fiction. Pour les travailleurs n'ayant pas beaucoup de temps pour le sport, des machines portatives seront à louer : ils pourront travailler, faire du sport, et produire de l'énergie. Pour les compétitifs, il y aura des avantages pour ceux qui viendraient régulièrement, plusieurs jours dans la semaine. Nous mettrons en place un podium recensant les utilisateurs les plus assidus et produisant le plus d'énergie. L'effort de chaque consommateur sera stocké dans une carte de fidélité qu'il introduira au début de sa séance dans chaque machine et nous inciterons à la création d'une compétition positive et bonne enfant. Pour les personnes sociales et aimant l'aspect collectif du sport, un système de parrainages sera mis en place et permettra en plus de la convivialité de ce système, de récupérer un certain pourcentage des crédits produits par le parrain ou le nouvel utilisateur. Des journées sport en groupe et des coachs sportifs seront proposés. Pour les personnes en situation d'handicap, ils pourront bénéficier de coach spécialisés qui leurs proposeront des pratiques adaptés à leur handicap. Enfin, nous prêterons attention à ce que toutes les personnes puissent s'inscrire et si ce n'est pas le cas des réductions sur l’inscription pourront être proposées (comme par exemple pour les étudiants, les personnes venant d'un milieu défavorisé, etc.).
De plus comme la pratique sportive est indissociable de l'alimentation, nous travaillerons avec des partenariats de magasins et fermes locaux et bios. Une diététicienne sera mise à votre disposition pour apprendre à manger correctement et écologiquement. Nous avons de plus dans l'idée de faire en sorte que nos locaux soient au maximum respectueux de l'environnement : bien isolés, possédant des panneaux solaires, etc...
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer.
Le plus important dans ce projet est de développer un mécanisme convertissant l'énergie mécanique en énergie électrique. Pour cela nous utiliserons, un ensemble d'engrenage qui permettront de décupler l'effort du sportif pour après être transmis à un système dynamo. Par la suite, l'énergie électrique ainsi créée sera stocké pour après être réutilisée. Il nous faudrait également un local ayant une bonne localisation afin d'attirer le plus d'adhérents. Enfin, le plus important de tous, il faut de nombreuses paires de "jambes" motivées pour le bon fonctionnement de notre salle !
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent :
Tout d'abord, il existe des salles de fitness dites classique telles que Basic Fit qui fait parti des géants dans ce domaine, faisant de ce groupe un de nos plus grands concurrent. Basic Fit compte plus de 831 salles dans le monde avec une majorité en Europe. Cette enseigne basée à Hoofddorp aux Pays-Bas possède plus de 2,25 millions de membres en octobre 2020. Il existe 2 abonnements proposés par ce groupe, un "confort" à 19.99€/mois et un "premium" à 29.99€/mois.
- Analyse du second et troisième concurrent :
Il existe également des salles de fitness possédant la même politique que GREENFIT : mettre à profit l'effort des sportifs afin de créer de l'énergie. Au Etats-Unis Green System en est le précurseur où un système dynamo reliées à un boitier permet de transformer l’énergie dépensée et en énergie électrique. Ces machines permettent de récupérer 75 % de l’énergie dépensée par les adhérents. Néanmoins, leur concept se base exclusivement sur tout les types de vélos. Par ailleurs, l'énergie collectée ne produit aucun bénéfice aux producteurs.
Les années précédentes un autre groupe eut la même idée, avec un projet du nom de Eco Smart Fit, leur projet étant de produire de l'énergie par les sportifs par le biais de diverses machines. Ils avaient également pour but de proposer d'autres services de la vie quotidienne afin de motiver leurs adhérents grâce à des partenaires.
- Notre différenciation :
Avec Greenfit nous comptons vraiment insister sur le fait de motiver les clients à venir régulièrement à la salle de sport par diverses moyens. Le sport étant un réel gage de santé et procurant énormément de bienfaits qui ne sont plus à prouver, si l'esprit de compétition ou les récompenses peuvent inciter les sportifs à revenir, nous ferons d'une pierre deux coups : des agissements pour la santé de tous couplés à de la production d'énergie verte. A cette fin, nous comptons proposer des services de parrainages, une augmentation des gains de crédits si le client vient régulièrement, ainsi que la mise en place d'un podium hebdomadaire, mensuel et annuel. De plus nous pourrons proposer des interventions au sujet de la santé, du développement durable ou d'autres enjeux sociétaux de la sorte. Nous allons aussi proposer des réductions pour les étudiants, les personnes âgées, blessées, souffrant d'un handicap ou venant de milieux défavorisés. A terme, nous envisageons de concurrencer directement Basic Fit par notre système plus attractif.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
L'utilisateur type serait un client soucieux de l'environnement dont l'objectif et de prendre soin de sa santé sur un long terme, tout en gardant la même motivation que le premier jour en profitant des avantages et des récompenses du système de crédits. Il se rendrait donc à la salle de sport, s'identifierait grâce à une carte aux machines et accumulerait des points. Une fois sa séance terminée, il pourrait jeter un œil à ses nombres de Watt produit, à son classement dans la salle de sport et à ce qu'il pourrait gagner, économiser ou offrir à des associations.
- Scénario d'utilisation du produit
M. Athllo, cherche à se remettre au sport après les nombreux confinements. Soucieux de l'environnement, il est attiré par GREENFIT, une salle de sport innovante qui fait bénéficier ses adhérents avec l'énergie qu'ils produisent durant leurs séances de cardio. En effet, lorsque M.Athllo cours, son tapis de course récupère l'énergie générée. Il peut ainsi obtenir des réductions sur son abonnements ou selon son envie le donner à l'association de son choix et rentrer en compétition avec les autres adhérents.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : Comment GREENFIT connait qui produit de l'énergie ?
- Réponse :
Chaque adhérents obtient une carte personnelle lors de son inscription contenant de toutes ses informations utiles pour le fonctionnement. Ainsi, lors de l'utilisation de chacune des machines, les sportifs doivent badger leur cartes sur cette dernière. Par conséquent, les données énergétiques récupérées seront mises sur leur compte et ils pourront visualiser leurs gains sur le site de la salle de sport.
- Question : Est-ce que cette salle de sport peut être viable ?
- Réponse :
Nous avons effectué des calculs en considérant que la salle est équipée 10 vélos, 10 tapis, 5 rameurs, 5 escaliers. En nous renseignant sur des machines de sport récupérant l'énergie, nous avons trouvé que 30 machines en fonctionnement produisent a peu près 3 KWH. Ainsi, notre salle de sport produirait au moins 36KW par jour en considérant que nos machines seraient en fonctionnement pendant 8h. Cela ferait donc 13140 KW par an et donc un bénéfice d'environ 2365 euros. Cela serait donc assez rentable pour payer les goodies et le voyage pour le meilleur du classement à l'année. Certes cela ne peut fonctionner sans un abonnement en plus mais c'est non négligeable et permet de récompenser les clients de les fidéliser et de les impliquer dans le sport.
Choix du POC
Notre POC consiste à la réalisation d'un tapis de course couplé à une Dynamo qui produirai une énergie suffisante pour allumer une diode, nous chercherons également à regarder combien d'énergie est produite à l'aide d'un multimètre. Ce système nous permettrait donc de mettre en avant la possibilité de créer de l'énergie tout en faisant du sport. Nous avons également pensé à réaliser un site internet ou une fois connecté permettrait aux adhérents de suivre leurs production d'énergie aux cours de différentes périodes et donc de se positionner par rapport aux autres.
Préparation du POC
Par conséquent, pour sa réalisation il nous faudrait :
- Un moteur, tel qu'une Dynamo.
- Une diode avec fils pour relier au moteur.
- Un multimètre.
- Une courroie crantée simulant le tapis de course tendue à l'aide de deux engrenages.
- 2 tiges métalliques fixées aux engrenages permettant la rotation du tapis de course.
- 2 engrenages.
- Des engrenages entre l'axe du moteur et l'axe de la tige métallique tournante, afin de décupler le mouvement.
La structure du système sera réalisé à l'aide de la découpe laser et les engrenages en impression 3D.
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
Le marché des salles de sport est en extension continue et représente 27,2 milliards d’Euros en Europe en 2018 dont 2,5 milliards pour la France. Cette demande de bien-être contribue à la croissance des salles de sports. Ainsi, des centaines de salles ouvrent chaque année en France. En 2018 nous avions 4 370 clubs de sports (+ 4 % par rapport à 2017) et 5,96 millions d’adhérents, soit une augmentation de 4,4 % par rapport à 2017. La consolidation du secteur se poursuit, la France est 3eme marché européen (5,96 millions d’adhérents), derrière l’Allemagne (11,09 millions) et le Royaume Uni (9,9 millions). On retrouve les salles de sport principalement dans les villes mais grâce a des nouveaux réseaux de salles de sport très répandu tels que Basic Fit et Orange Bleue, certains sont implantés en campagne. On note trois grands types de salles : très haute gamme, intermédiaires ( les plus présentent historiquement en France), low cost. Apparu depuis cette décennie, les salles low cost ont chamboulé le marché avec des prix très bas, ils représentent une très grande concurrence. Pour se démarquer, il existe plusieurs possibilités comme le service qualité prix, la diversification des équipements, la technologie, santé. Par conséquent nous avons décider de nous plaçons dans les deux dernières catégorie. Les salles de sport visent toutes personnes lambdas, ce public se répartit presque à parts égales selon trois tranches d'âge : 33,1 % de moins de 25 ans ; 34,1 % de 25 à 49 ans et 32,8 % de 50 ans et plus. Néanmoins, selon leurs activités professionnelles, leurs budgets, ils choisiront l'une des trois salles de sport présentée précédemment.
La stratégie commerciale et la communication
Avec la multiplication de l’ouverture des salles de sport ces dernières années, la concurrence est très rude dans le secteur. Il est alors indispensable pour notre entreprise de mettre en place une stratégie commerciale visant à augmenter le nombre d’abonnés, proposer des programmes sportifs divers et variés défiant la technologie, la concurrence, les tarifs attractifs, fidéliser sa clientèle et attirer de nouveaux clients grâce aux parrainages. Et tout cela passe par la digitalisation du sport, qui n’est désormais plus une option pour construire son image, sa réputation et garantir un portefeuille client. L'outil informatique et digital est plus que nécessaire pour promouvoir notre salle de sport dans notre génération. En effet, il est impératif d'être actif sur les réseaux sociaux (Instagram greenfitlille), de développer un site web en exposant les différentes activités proposé par la salle (www.greenfit.fr). Pour gagner en influence, la publicité, les tracts sont efficaces. Mais depuis quelques années les influenceurs permettent de montrer l'efficacité et les avantages de la salle de sport grâce à des vidéos, ce qui est essentiel pour la communication de notre entreprise.
Notre salle se démarque par ses valeurs : l'équité, environnement, technologie. En effet, il existe des tarifs étudiants, des coachings gratuit pour toutes personnes en situation d'handicap et enfin une production d'énergie verte. Ces valeurs encouragent nos clients à persévérer dans le sport.
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tout d'abord, l'équipe sera composée de 5 employées, dont une diététicienne, un coach sportif et 3 salariés postés (horaires d'ouverture 7h-22h 7j/7). Ensuite, nous avons choisi de louer un local de 500 m², dans le centre de Lille, dans lequel nous disposerons 23 machines équipées de dynamos afin de récupérer l'énergie électrique produite (3 rameurs, 6 tapis de course, 4 elliptiques, 4 vélos droits, 4 vélos allongés, 2 stepper steps) fournis par l'entreprise Occasion.Fitness. Des travaux seront réalisé afin qu'il reflète nos principes, en particulier l'isolation et le thème "nature" du local.
Nous avons signé un contrat avec EDF qui stipule l'achat de l'énergie verte produit par nos clients, nous récupérons ce bénéfice afin de fidéliser nos clients avec dans un premier temps la diminution de leurs abonnements de quelques euros ou le reversement dans une association de leur choix, ou de part des goodies (entreprise locale et écologique : GraphyWest). Nous travaillons également avec des investisseurs tels que Totale, entreprise polluante qui par notre intermédiaire obtiendra des certificats blancs. Notre projet étant novateur et durable, la MEL nous accompagnera dans notre démarche. La banque est un partenaire clé dans le bon lancement de notre entreprise, celui nous prêtera 120 000 euros.
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas