PCIS 2021/2022 P16

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

GREENFIT

Nom de l'équipe

FC ATHLLO

Membres de l'équipe

  • ETTAHRI Othmane, IS3
  • EL AZRAK Touria, SE3
  • CLEMENT Hugo, GC3
  • THARREAU Clément, Méca3
  • FRANCOIS Aurélien, MAT3
  • LAGASSE Louis, 2IA
  • DUQUENNE Léa, GBA3
  • DONDEY Florence, Méca3

Description-résumé (20 lignes max)

De plus en plus de personnes s'abonnent à des salles de sports, cette tendance aussi bénéfique soit elle pour votre santé est abandonnée par environ 50% des nouveaux inscrits par manque de motivation. GREENFIT est une salle de sport eco-friendly qui fait bénéficier ses clients grâce à un système de fidélité qui transformera leurs efforts en énergie grâce à laquelle ils pourront être récompensés en cadeau, goodies, voyages… En effet, grâce à vos efforts, l'énergie mécanique produite va être transformée à l'aide de nos machines en énergie électrique que vous allez pouvoir rentabiliser en réductions et récompenses selon VOS efforts. Plus vous êtes actif et plus vos récompenses seront importantes, voila la motivation qui vous permettra de donner le meilleur de vous même et d'atteindre vos objectifs. GREENFIT est aussi adapté aux personnes à mobilité réduite, ayant à leurs disposition plusieurs coachs pour les accompagner et un environnement adapté à leurs besoins, "le sport pour tous même l'environnement". Les récompenses seront durables et respectueuses de l'environnement, de même que les salles de sport seront conçues d'une manière respectueuse de l'environnement (bonne isolation, panneaux solaires sur le toit, etc...).

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

  • Chef de projet : Aurélien François.
  • Équipe technique : Florence Dondey, Othmane Ettahri, Clément Tharreau, Aurélien François.
  • Équipe Business Plan : Touria El Azrak, Léa Duquenne.
  • Équipe communication : Hugo Clément, Louis Lagasse.


Les valeurs de l’équipe :

  • Travail
  • Egalité
  • Communication
  • Amabilité


Les modes de fonctionnement/ organisation :

Nous débattons jusqu'à arriver à un consensus au niveau conceptuel, une fois un accord trouvé nous nous mettons efficacement au travail pour une application concrète.


Les droits et devoirs de chaque participant :

  • j’ai le droit de m'exprimer, même en cas de désaccord.
  • pendant ce projet, je m’engage à être productif de manière efficace et motivée. Je dois également respecter chacun des avis sans jugement.


L'autoévaluation :

Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si nous obtenons un résultat satisfaisant au terme du projet.


Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

  • Clients et bénéficiaires
  • Modèle économique
  • Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Ainsi donc, GREENFIT serait une nouvelle salle de sport dont l'objectif serait de fidéliser au maximum les clients pour les inciter à revenir fréquemment, et à ne pas abandonner après quelques temps. Tel serait notre fonctionnement : L'abonnement pourrait être légèrement plus cher que celui que propose Basic Fit, mais les clients pourraient obtenir assez rapidement des réductions en produisant de l'électricité par leurs efforts. En effet, chaque machine où cela serait possible serait équipée de systèmes pour produire de l'électricité par les mouvements des utilisateurs, ce qui leur donnerait des crédits. Les crédits pourront ensuite être utilisés pour obtenir les dites réductions (ce qui rendrait l'abonnement moins cher), ainsi que d'autres récompenses telles que des t-shirts locaux, durables et écologiques, des gourdes eco-friendly ou des voyages avec pour but d'éviter au maximum les émissions de carbone (c'est à dire, privilégier le train ou même des voyages en vélos ainsi que des randonnées).

Etant donné que la pratiques sportives à de nombreux avantages sur notre santé, notre objectif est très clair : faire venir et fidéliser tous types de personnes, de tous âges, de toutes classes sociales. Chacune des personnes ayant des motivations différentes, nous offrons des services et pratiques de sport diversifiés et originaux afin de faire entrer un large public dans nos locaux. Nous proposons ainsi des marches accompagnées de collecte de déchets pour un public n'ayant pas une grande aptitude et habitude aux sports, ou encore alimenter son film d'animation grâce à ses efforts pour que les jeunes profitent de leurs temps libre pour être l'acteur principal de leur personnage de fiction. Pour les travailleurs n'ayant pas beaucoup de temps pour le sport, des machines portatives seront à louer : ils pourront travailler, faire du sport, et produire de l'énergie. Pour les compétitifs, il y aura des avantages pour ceux qui viendraient régulièrement, plusieurs jours dans la semaine. Nous mettrons en place un podium recensant les utilisateurs les plus assidus et produisant le plus d'énergie. L'effort de chaque consommateur sera stocké dans une carte de fidélité qu'il introduira au début de sa séance dans chaque machine et nous inciterons à la création d'une compétition positive et bonne enfant. Pour les personnes sociales et aimant l'aspect collectif du sport, un système de parrainages sera mis en place et permettra en plus de la convivialité de ce système, de récupérer un certain pourcentage des crédits produits par le parrain ou le nouvel utilisateur. Des journées sport en groupe et des coachs sportifs seront proposés. Pour les personnes en situation d'handicap, ils pourront bénéficier de coach spécialisés qui leurs proposeront des pratiques adaptés à leur handicap. Enfin, nous prêterons attention à ce que toutes les personnes puissent s'inscrire et si ce n'est pas le cas des réductions sur l’inscription pourront être proposées (comme par exemple pour les étudiants, les personnes venant d'un milieu défavorisé, etc.


De plus comme la pratique sportive est indissociable de l'alimentation, nous travaillerons avec des partenariats de magasins et fermes locaux et bios. Une diététicienne sera mise à votre disposition pour apprendre à manger correctement et écologiquement. Nous avons de plus dans l'idée de faire en sorte que nos locaux soient au maximum respectueux de l'environnement : bien isolés, possédant des panneaux solaires, etc...

Le plus important dans ce projet est développer un mécanisme convertissant l'énergie mécanique en énergie électrique et un local ayant une bonne localisation. Il nous faut également de nombreuses paires "jambes" motivées pour le bon fonctionnement de notre salle !

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent :

Tout d'abord, il existe des salles de fitness dites classique telles que Basic Fit qui fait parti des géants dans ce domaine, faisant de ce groupe un de nos plus grands concurrent. Basic Fit compte plus de 831 salles dans le monde avec une majorité en Europe. Cette enseigne basée à Hoofddorp aux Pays-Bas possède plus de 2,25 millions de membres en octobre 2020. Il existe 2 abonnements proposés par ce groupe, un "confort" à 19.99€/mois et un "premium" à 29.99€/mois.


  • Analyse du second et troisième concurrent :

Il existe également des salles de fitness possédant la même politique que GREENFIT : mettre à profit l'effort des sportifs afin de créer de l'énergie. Au Etats-Unis Green System en est le précurseur où un système dynamo reliées à un boitier permet de transformer l’énergie dépensée et en énergie électrique. Ces machines permettent de récupérer 75 % de l’énergie dépensée par les adhérents. Néanmoins, leur concept se base exclusivement sur tout les types de vélos. Par ailleurs, l'énergie collectée ne produit aucun bénéfice aux producteurs.

Les années précédentes un autre groupe eut la même idée, avec un projet du nom de Eco Smart Fit, leur projet étant de produire de l'énergie par les sportifs par le biais de diverses machines. Ils avaient également pour but de proposer d'autres services de la vie quotidienne afin de motiver leurs adhérents grâce à des partenaires.


  • Notre différenciation :

Avec Greenfit nous comptons vraiment insister sur le fait de motiver les clients à venir régulièrement à la salle de sport par diverses moyens. Le sport étant un réel gage de santé et procurant énormément de bienfaits qui ne sont plus à prouver, si l'esprit de compétition ou les récompenses peuvent inciter les sportifs à revenir, nous ferons d'une pierre deux coups : des agissements pour la santé de tous couplés à de la production d'énergie verte. A cette fin, nous comptons proposer des services de parrainages, une augmentation des gains de crédits si le client vient régulièrement, ainsi que la mise en place d'un podium hebdomadaire, mensuel et annuel. De plus nous pourrons proposer des interventions au sujet de la santé, du développement durable ou d'autres enjeux sociétaux de la sorte. Nous allons aussi proposer des réductions pour les étudiants, les personnes âgées, blessées, souffrant d'un handicap ou venant de milieux défavorisés. A terme, nous envisageons de concurrencer directement Basic Fit par notre système plus attractif.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type

L'utilisateur type serait un client venant régulièrement pour se muscler ou se maintenir en forme, qui profiterait des avantages et des récompenses du système de crédits. Il se rendrait donc à la salle de sport, s'identifierait grâce à une carte aux machines et accumulerait des points. Une fois sa séance terminée, il pourrait jeter un œil à ses crédits et à ce qu'il pourrait gagner, ainsi qu'à son classement dans la salle de sport.


  • Scénario d'utilisation du produit


M. Athllo, cherche à se remettre au sport après les nombreux confinements. Soucieux de l'environnement, il est attiré par GREENFIT, une salle de sport innovante qui fait bénéficier ses adhérents avec l'énergie qu'ils produisent durant leurs séances de cardio. En effet, lorsque M.Athllo cours, son tapis de course récupère l'énergie générée. Il peut ainsi obtenir des réductions sur son abonnements et rentre en compétition avec les autres adhérents. M.Athllo réussira donc peut-être à gagner un voyage en accordance avec les valeurs de GREENFIT.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Question : Comment GREENFIT connait qui produit de l'énergie ?
  • Réponse :

Chaque adhérents obtient une carte personnelle lors de son inscription contenant de toutes ses informations utiles pour le fonctionnement. Ainsi, lors de l'utilisation de chacune des machines, les sportifs doivent badger leur cartes sur cette dernière. Par conséquent, les données énergétiques récupérées seront mises sur leur compte et ils pourront visualiser leurs gains sur le site de la salle de sport.


  • Question : Est-ce que cette salle de sport peut être viable ?
  • Réponse : Nous avons effectué des calculs en considérant que la salle est équipée 10 vélos, 10 tapis, 5 rameurs, 5 escaliers. En nous renseignant sur des machines de sport récupérant l'énergie, nous avons trouvé que 20 machines en fonctionnement produisent a peu près 3 KWH. Ainsi, notre salle de sport produirait au moins 36KW par jour en considérant que nos machines seraient en fonctionnement pendant 8h. Cela ferait donc 13140 KW par an et donc un bénéfice d'environ 2365 euros. Cela serait donc assez rentable pour payer les goodies et le voyage pour le meilleur du classement à l'année. Certes cela ne peut fonctionner sans un abonnement en plus mais c'est non négligeable et permet de récompenser les clients de les fidéliser et de les impliquer dans le sport

Choix du POC

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience