PCIS 2021/2022 P42

De Projets Polytech'Lille
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Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Fichier:2021 P42 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Nom du produit : Electro-FIT

Nom du groupe : Electro-Tech

Membres de l'équipe

  • REVILLON Alexandre IS3
  • REYNAT Camille GBA3
  • ROUX Emma MECA3
  • RIDREMONT Tanguy SE3
  • SAGUER Yacine GC3
  • THOMAS Gabriel SE3
  • YVERNEAU Lohan MECA3

Description-résumé (20 lignes max)

De nos jours, la consommation d’énergie mondiale atteint des niveaux insensés et ne cessent de croître. Ceci couplé à l’urgence de la situation climatique globale, fait de la production d’énergie un enjeux central pour le futur. Chaque économie d’énergie n’est pas vaine, nous pouvons grappiller des ressources pour enrailler ce changement.

De nombreuses sources naturelles d’énergie sont inutilisées ou perdues. Quand vous faites du sport, vous pouvez aussi participer à changer les choses. Pourquoi gaspiller son énergie à pousser des poids dans une salle ? C’est dans ce but que le projet Electro-FIT a été initié par l’équipe d’Electro-Tech. L’objectif de ce dispositif est de remplacer les machines de sport des salles de musculation et de transformer l’énergie musculaire en électricité.

Electro-FIT se base sur le principe de la dynamo. En tirant sur une poignée, l’utilisateur entraînerait un mécanisme de rotation afin de transmettre cette énergie à la dynamo qui produirait de l’électricité. Cette dernière pourra ensuite être redirigée pour alimenter divers appareils. La quantité d’énergie produite serait affichée pour rendre compte l’utilisateur de son effort.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe et fonction

  • Chef de projet : Camille REYNAT
  • Équipe technique : Lohan YVERNEAU et Tanguy RIDREMONT / Alexandre REVILLON
  • Équipe Business Plan : Gabriel THOMAS/ Alexandre REVILLON
  • Équipe communication :Emma ROUX et Yacine SAGUER


Les valeurs de l’équipe sont le respect, la cohésion, le dynamisme, l'efficacité ainsi que l'innovation.

Les modes de fonctionnement/organisation : Travail lors des séances et communication sur Messenger en dehors des heures programmées et pour transmettre les différents documents.

Les droits et devoirs de chaque participant :

  • j’ai le droit d'exprimer mon point de vue
  • je m’engage à mener à bien le projet et respecter les opinions des autres

Auto-évaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet est mis à bien grâce à la participation de toute l'équipe.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

  • Clients et bénéficiaires

Professionnels et gérants de salle de sport/propriétaire d'une salle de fitness souhaitant ajouter une touche "Green" à leur entreprise pour attirer une nouvelle clientèle ou faire des économies d'énergie pour la salle de sport si le modèle est installé à grande échelle. La salle de sport peut également permettre à ses clients de charger leurs appareils et donc de proposer un service supplémentaire. Possibilité de vendre le modèle à des particuliers (plus petits modèles) pour produire de l'énergie chez soi

  • Modèle économique

La vente s'effectue essentiellement par internet (site web). Vente "mineure" dans une boutique physique bien située servant de vitrine de marque. L'entrepôt de l'entreprise est situé en périphérie de ville.

  • Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

L'entreprise devra bénéficier de locaux afin de stocker les pièces, les produits finis et réparer les équipements déjà vendus. La vente étant effectuée en ligne, un magasin physique n'est pas nécessaire mais il faut assurer les livraisons à l'aide d'un transporteur.

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent

The green micro gym (États-Unis) : adaptation de vélo pour produire de l'électricité : 2000€ (vélo plus banc) 1200€ pour le banc seul.

  • Analyse du second concurrent

Athlex (France) : propose une gamme d'équipement de sport, ECO-POWR : Tapis, vélos auto-alimentés (possibilité de brancher les équipements à une prise de courant pour renvoyer le surplus d'énergie).

  • Notre différenciation

Ce qui nous différencie des concurrents est notre produit. Nous proposons des "rameurs" permettant de produire de l'énergie contrairement aux autres entreprises qui ne fabriquent pas ce type de machine.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type

L'utilisateur type est un adhérent d'une salle de sport désirant charger un appareil (téléphone) tout en faisant du sport.

  • Scénario d'utilisation du produit

L'utilisateur utilise une machine de type rameur, il tire la poignée qui est ramenée à l'aide d'un ressort, l'énergie mécanique est alors transférée, par l'intermédiaire d'une roue dentée, à une dynamo pour produire de l'électricité. L'utilisateur a la possibilité de modifier la force du module afin de produire plus d'électricité (réduction de couple). La personne effectue ainsi son sport comme avec une machine standard mais produit de l'électricité.

  • Service après-vente

Garantie constructeur durant 2 ans. Possibilité de réparation hors garantie par notre SAV. Possibilité de prêt de matériel de remplacement lors d'une réparation.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Qu'est-ce que le rameur peut alimenter?

Le rameur peut servir à alimenter un téléphone portable, une batterie externe ou tout autre petit objet électronique. Il pourrait même éventuellement, à l'échelle d'une salle de sport, servir à fournir une partie l'électricité nécessaire à l'éclairage.

  • En combien de temps le rameur est-il rentabilisé grâce à la production d'énergie ?

En théorie, si le prix de vente est de 100€, le rameur se rentabilise au bout de 3 mois d'utilisation de la machine en non-stop.

  • Clientèle visée (petite salle de sport ou grande chaine) ?

La clientèle visée sera, dans un premier temps, les grandes chaines de salle de sport. Cela permettrait d'avoir une implantation bien plus importante si une des grandes chaines souhaite s'équiper de nos rameurs.

  • Démarcation avec les concurrents ?

La démarcation principale de notre projet par rapport à nos concurrents est l'appareil de sport sur lequel nous souhaitons réaliser ce système de récupération d'énergie. En effet, pour l'instant, seuls les vélos, tapis de course et steppers utilisent un système similaire.

Choix du POC

Le POC que nous avons décidé de produire est un prototype de rameur. Le dispositif sera composé de plusieurs parties :

  • La partie mécanique, qui sera composée d'une poignée reliée par une chaine à une roue arrière de vélo. L'autre extrémité de la chaine sera fixée à un tenseur permettant à la poignée de revenir après avoir fourni un effort.
  • La partie électrique est assignée à la récupération de l'énergie mécanique en énergie électrique. Elle sera composée d'une dynamo entrainée par la roue de vélo à l'aide d'une courroie. L'énergie produite sera mesurée par une Arduino pour permettre à l'utilisateur de voir la quantité d'énergie produite.

Préparation du POC

Pour la réalisation de notre POC, nous allons avoir besoin des matériaux suivant :

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Présentation du POC

Le POC du projet Electrofit est un prototype de rameur récupérant l’énergie mécanique dépensée lors de l’activité sportive en la transformant en énergie électrique.

En se servant du rameur, l’utilisateur tire la poignée qui, par l’intermédiaire d’une chaîne, entraîne la rotation d’une roue de vélo. Si l’utilisateur lâche la poignée, elle est ramenée à sa position d’origine avec un tendeur (Sandow). Le mouvement de rotation de la roue est ensuite transmis à une dynamo produisant à son tour de l’électricité. Afin de mesurer la puissance générée, nous relions la dynamo à une LED ainsi qu’à un diviseur de tension. Ce diviseur de tension permet de mesurer le voltage sortant grâce à la carte Arduino sans excéder les 5 volts. La tension mesurée est ensuite traitée par la carte puis les données sont envoyées à un programme Python affichant le voltage et la puissance.


Evolution du projet et problèmes rencontrés

Notre projet a dû être repensé et adapté afin de pallier aux contraintes que nous avons pu rencontrer. En effet, suite à un problème de livraison de matériaux commandés chez certains fournisseurs, plusieurs pièces manquaient lors du commencement du projet. Ce fût le cas d’une chaîne de vélo, d’une courroie et d’un tendeur. Nous avons donc remplacé certains éléments par d'autres disponibles à Polytech et en acheter car indispensable à la réalisation. La puissance fournie par le système a due être revue à la baisse car la dynamo fournit ne permettait pas de tirer suffisamment d’énergie de notre système.


Schéma réalisés

Brouillon :

PCIS gr42 ebauche1.png

Ebauche :

PCIS gr42 ebauche2.png

Schéma électrique :

PCIS gr42 schema electrique.png

Modèle 3D :

3dmodel1.PNG 3dmodel2.PNG 3dmodel3.PNG


Photos du POC

Partie mécanique :

POC p42 vue cote.JPG POC p42 vue dessus.JPG POC p42 vue face.JPG

Partie Arduino :

Photo circuit arduino.JPG POC p42 liaison arduino dynamo.JPG

Partie Programmation Python :

POC p42 python.JPG POC p42 programme selection port.PNG POC p42 programmation interface.jpg POC p42 programmation deconnexion.jpg POC p42 programme erreur.PNG

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Le marché

Le marché est composé principalement par les salles de sport souhaitant proposer une alternative écologique à leur usager. Il est aussi possible pour un particulier d'acheter ce produit, en revanche ça ne sera pas le secteur principale visé.

La stratégie commerciale et la communication

La stratégie commerciale repose sur le démarchage des salles de sport, avec présentation du produit à l'aide d'une video explicative. En plus du démarchage, un site internet vitrime permettra d'avoir de la visibilité en ligne. Ce site permettra aussi pour les clients potentiel de passer commande. Il y aura aussi une présence sur les réseaux sociaux avec la création d'un compte instagram de l'entreprise afin de faire connaitre notre produit à un maximum de personne.

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Déclinaison du logo

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience