PCIS 2019/2020 P34

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

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à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Club "Tech'ap ou pas cap"

Nom de l'équipe

Handic'amis

Membres de l'équipe

-Quentin LECLAIRE

-Théo LANORD

-Simon MAYEN

-Johnny NAM

-Douglas ROLLAND

-Bilal ZAOUI

-Louis LAHOCHE

Description-résumé (10 lignes max)

"Tech'ap ou pas cap" est un club pensé par et pour des étudiants Polytech et des personnes en situation de handicap (ou non).

Le club est axé selon trois points : social, serviciel et sensibilisation. En effet, diverses rencontres sont organisées pour sensibiliser et sociabiliser les participants devant des jeux, des boissons et des encas.

Enfin, des services d'aides techniques sont proposés.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Étudiants, personnels et personnes en situations de handicap (ou non).

Modèle économique

Association bénévole. Gain par la vente de ptit'dej, encas et goodies (prix aux choix des participants). Dons et subventions acceptés.

Possibilité de sponsors locaux.

Moyens humains et matériels à réunir

Moyens humains : Étudiants, personnels et volontaires encadrants.

Matériel fourni par les différents clubs de Polytech et par l'université (selon les événements). Possibilité de dons d'encas, de matières premières et de goodies par un sponsor.

Personnels et volontaires encadrants venant des associations "concurrentes" (principalement ANAJI).

Accès au Fabricarium pour le service d'aide technique.

Actions à développer

Actions sociales :

Activités sportives mixtes (valides et non valides) : Tir à l'arc, Pétanque, Basket, Course en collaboration avec BDS et l'AS

Tournoi jeux : Cartes et jeux de société en collaboration avec Poly'Games

Découvertes musicales et artistiques : en collaboration avec Circotech, La Sono, Le Studio et l'Elephanfare.

Découverte code informatique : en collaboration avec le club Info.

Actions servicielles ou assistances légères :

Petites innovations, améliorations, et entretien du matériel à la demande.

Actions de sensibilisation :

Susciter une parole de personnes en situation de handicap ou non avec une simulation de handicap.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent : APF

Association des Paralysés de France, France Handicap est une association pionnière avec quatre-vingt ans d'existence ayant acquis un réseau national, elle accompagne toutes les personnes atteintes de handicap moteur. Elle apporte une aide dans le domaine administratif et juridique. Elle concrétise des projets professionnels, d'étude et de mobilité.

Analyse du second concurrent : ANAJI

"L'Association du Nord d’Action en faveur des Jeunes déficients moteurs et de leur Intégration" est une association de professionnels qui encadre et propose un suivi de personnes handicapées. Les différentes structures luttent contre toute forme d'exclusion et de discrimination. Le personnel apporte un service éducatif pour les jeunes enfants, un soutien pédagogique pluridisciplinaire pour toutes personnes en situation de handicap. De plus, l'association propose un suivi médical et paramédical (Masseurs kinésithérapeute, ergothérapeute, orthophoniste, psychométricien).

Notre différenciation

Notre positionnement est différent de celui de nos confrères. En effet, l'association "Tech'ap ou pas cap" se veut plus jeune avec une ambiance étudiante, tout en n'excluant pas les personnes plus âgées.

De plus, son secteur d'implication local permet la mise en place de services simples et rapides (réparation sommaire, entretien de matériel).

Enfin, plus qu'un cadre social où la personne handicapée n'est que bénéficiaire, "Tech'ap ou pas cap" propose un échange et un lieu de sociabilisation pour tous. L'association se positionne donc comme complémentaire de ses "concurrents".

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

L'utilisateur type serait une personne en situation de handicap (léger, moyen, moteur, mental et/ou sensitif) ou pas, âgé de 15 à 25 ans, ayant connu notre club via son club de sport, sa maison de rééducation, son école, son foyer de vie ou les réseaux sociaux.

Son intérêt à venir aux événements "Tech'ap ou pas cap" viendrait de sa volonté à ne pas s'ennuyer et à découvrir de nouveaux milieux grâce à de nouvelles rencontres.

Scénario d'utilisation du produit

Henry, un jeune en situation de handicap découvre un événement "Tech'ap ou pas cap" via l'affichage de son foyer de vie. Il s'y rend facilement, le site du campus étant bien desservie en transport en commun et accessible aux personnes à mobilité réduite. Il découvre d'autres jeunes issues de nombreux milieux sociaux. Avec l'évènement, il a pu pratiquer des activités sportives et des jeux en égalité avec tout les participants. Les activités inédites et la mixité lui donnent de nouvelles idées et l'envie de faire des projets de vie.

Il a pu parler de son expérience à de nombreuses personnes. Avec d'autres participants, il a approché des élèves ingénieurs en charge d'un bureau 'innovation' dans le club. Certains ont eu une maintenance immédiate sur leurs fauteuils roulants. Les élèves ingénieurs lui ont dit avoir découvert beaucoup grâce à lui. Ce qui fit plaisir à Henry.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Question difficile sélectionnée parmi les questions du groupe : " Comment assurer vous la sécurité et l'encadrement des personnes en situation de handicap sur le lieu de l'événement ? "

Étant donné que nous ne sommes que étudiant nous ne pouvons pas assurer ce genre de service nous même. Il est donc essentiel de faire appel à des professionnels. Localement, deux acteurs ressortent ANAJI et la cellule handicap de l'université de Lille. Le plus simple serait de trouver des volontaires parmi ces types de structures. Néanmoins, le financement de quelques encadrants serait envigeasable via une aide gouvernementale ou un sponsor.

Proof of concept POC

Notre preuve de ce concept se tourne vers notre principal moyen de communication : un site internet . Il comportera toutes les informations relatives à l'association (lieu, activités, services, logo) et aux futures événements (date, partenaires, activités, boissons, encas, sponsor, personnels présents ou non).

Il se devra d'être le plus attrayant possible sans dégrader l’accès à l'information. Bien sûr, il sera important de promouvoir ce site web via les réseaux sociaux (page Facebook) mais aussi les structures physiques (Polytech, foyer de vie, lieu de sport). La réalisation d'un flyer serait donc indispensable. Flyer qui reprendra certains éléments les plus récents de l’association et du site.

Préparation du POC

Matériel ou logiciels nécessaires :

- Hébergeur et configurateur de site (Wix, Jimbo, Site123, SimpleSite, etc)

- Outil graphique pour le flyer (Canva, Publisher)

- Imprimante & Papiers

Renseignement concernant la réglementation :

- Mise en relation avec la cellule handicap de l'université

- Demande de renseignement au près des associations spécialisés (ANAJI)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

Dans un premier temps, les participants visés sont des personnes en situation de handicap cherchant à s'amuser, dans un contexte étudiant.

Tout le monde est le ou la bienvenue qu'il soit jeune ou plus vieux. Le but est de briser les frontières.

La stratégie commerciale et la communication

L'association "Tech'ap ou pas cap" a une démarche originale et complémentaire de ces partenaires.

Cependant, il est important de communiquer sur l'existence des événements et leurs encadrants via l'application' les réseaux sociaux et les établissements spécialisés.

La strategie de notre association est de faciliter le dialogue et développer des affinités en partageant nos expériences. Le nombre de participant grandissant nous permettra d'enrichir les activités via leurs retours donnés sur l'application.

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources

Compte de Résultat	Année 1 (montants en Keuros)	Année 2 (montants en Keuros)	Année 3 (montants en Keuros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant
Charges financières intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Bilan

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Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo