PCIS 2019/2020 P18

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P18 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Bio' Map

Nom de l'équipe

PCIS P18

Membres de l'équipe

Alice Govart
Tanguy Gachot
Alexandre Dohet
Djibril Diaw
Benjamin Gelot
Hélène Foulon

Description-résumé (10 lignes max)

Bio' Map est une application offrant aux utilisateurs un accès direct aux fermes, magasins locaux ainsi qu'à des particuliers proposant divers fruits et légumes bios et locaux.
Il s'agit véritablement d'aider le consommateur de fruits et légumes locaux à localiser les particuliers et les petits producteurs à travers une carte interactive. Dès lors, il pourra facilement accéder à une gamme de produits bios de qualité au sein d'un secteur de proximité.
Parallèlement, l'application est ouverte aux petits producteurs du terroir souhaitant acquérir une meilleur visibilité auprès d'un public local.

Présentation du concept

Objectifs

- Dynamiser le commerce de proximité pour les fruits et légumes bios
- Donner de la visibilité aux petits producteurs
- Limiter le gaspillage de fruits et légumes propres à la consommation
- Rapprocher les consommateurs avec les producteurs locaux
- Promouvoir l'agriculture biologique et locale

Clients et bénéficiaires

Les bénéficiaires sont à la fois le consommateur et le producteur. Ils tirent tout deux profit de cette mise en relation grâce à Bio'Map.

Modèle économique

Le modèle économique est basé sur un participation financière de la part des producteurs qui souhaitent apparaitre sur Bio'Map. La cotisation s'élève à 1€.
Toute personne souhaitant faire un don peut également le faire directement par virement sur le site ou bien par chèque.
Une cagnotte Leechi sera également lancée avant la création du site pour financer l'hébergement du site.
Grâce à ces revenus, aucune aide financière additionnelle ne sera nécessaire au bon fonctionnement du projet. Donc la totalité du site web sera certifiée sans publicité afin de ne pas gêner l'expérience de nos utilisateurs.

Moyens humains et matériels à réunir

Il n'y a aucun moyens matériels à réunir car le concept fonctionne uniquement grâce aux produits finis des producteurs.
L'unique moyen humain est une personne capable de créer et de faire fonctionner un site web continuellement.

Actions à développer

- Créer et élargir un véritable réseau de producteurs régionaux
- Promouvoir par le biais de cartes manuscrites le site Bio'map
- Aller au contact directement des individus souhaitant intégrer l'annuaire de Bio'map - Créer le site Web de Bio'map
- Partager ce site à travers les médias : réseaux sociaux, journaux, ...

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Nom du premier concurrent : LePotiron.fr

C’est un projet mené par un concepteur web indépendant.

"lePotiron.fr est le premier site Internet destiné à mettre en relation les particuliers et petits producteurs qui veulent échanger, vendre ou donner leur surplus de production de leur jardin ou ferme avec les personnes qui cherchent à s’approvisionner localement."

https://www.lepotiron.fr/qui-sommes-nous

Analyse du second concurrent

Nom du second concurrent : Le court-circuit

https://lecourtcircuit.fr/

Cette organisation est spécialisée dans la vente de produits locaux. Elle fait le relais entre les producteurs de produits locaux de tout types et les potentiels clients qui cherchent à consommer des produits issus de la production locale. Cette structure vend tout types de produits alimentaires, de la viande aux légumes en passant par les produits transformés comme les confitures et les produits laitiers.

https://laruchequiditoui.fr/fr CC

Notre différenciation

Le Potiron :

Au même titre que le site "le potiron" le service est entièrement gratuit pour les consommateurs.

Notre service coûtera 1 euro symbolique pour les vendeurs au moment de l'inscription alors qu'il sera proposé sous forme d'abonnement à 1 euro/mois pour les producteurs particuliers sur LePotiron et coûtera même 5 euros aux producteurs professionnels.

Le court-circuit :

Contrairement au court-circuit, nous avons décidé de restreindre les produits proposés par les "producteurs". Quand vous sélectionnez un producteur sur la carte interactive, seule une liste de fruits et de légumes sera disponible. Nous avons voulu exclure les produits déjà transformés ainsi que les viandes ou tout autre produit d'origine animale.

De plus le court-circuit est une association à but lucratif.
Dans cette structure, 83% des recettes sont reversées au producteur, 5% vont au gestionnaire et 12% à la structure court-circuit.

Les utilisateurs passent leur commande par internet et vont ensuite la récupérer dans le point de retrait qu'ils ont choisis. Ce service ne met donc pas directement en relation le producteur et le consommateur.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Il y a deux possibilités d’usage du site et ainsi deux types d’utilisateurs : le producteur et le consommateur.

Nous allons tout d'abord illustrer le producteur type avec Michel un retraité dynamique vivant à la campagne et qui possède un grand jardin. Les arbres fruitiers et les potagers donnent beaucoup cette années et Michel ne sait pas quoi faire de tous ces fruits et légumes. En lisant le journal local, il tombe sur une annonce pour Bio’ Map qui lui permet de proposer une partie de sa récolte à des particuliers cherchant à manger bio et local. Il s’inscrit sur l'application en donnant ces coordonnées et apparait ensuite sur la carte interactive de BIO’ Map.

Pour illustrer le consommateur type, nous prendrons Paul, 31 ans. Paul est un jeune cadre qui est rentré dans la vie active depuis 5 ans. Il vit dans un appartement sans jardin en ville avec sa copine. Il est plutôt sportif et fait attention à sa santé. La plupart du temps quand il va en grande surface il essaye d’acheter des fuits et légumes provenant de l’agriculture biologique. Depuis peu de temps il réfléchit à réduire le nombre de ses achats en grandes distribution, il a envie de favoriser les producteurs locaux et bio. Il possède un smartphone et à une bonne connaissance des nouvelles technologies. Il décide de faire une recherche sur internet pour se renseigner au niveau des services qui existent, et c’est là qu’il tombe sur l'application BIO’Map.

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Comment certifier que les produits proposés sont bios ?
Pour les petits producteurs, on peut vérifier sur leur site internet s'ils sont certifiés bio avec des labels.
Pour les particuliers, on leur fait signer une charte qui atteste que leur production est complètement bio.

Proof of concept POC

La preuve de concept sera un extrait de l'application qui serait développé si le projet était entièrement mis en place. Il y aura la page d’accueil et la page qui présente la carte interactive où les consommateurs pourront localiser les particuliers et petits producteurs qui proposent des fruits et légumes.

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

Le projet est destiné aux habitants de la région nord qui cherchent a consommer, vendre ou donner des produits d'origine bio. Notre application servira d'intermédiaire afin de mettre en relation les producteurs et les consommateurs. Les principaux clients de ce projets sont donc les petits producteurs locaux et les personnes désirant manger mieux et manger bio.

La stratégie commerciale et la communication

Pour la communication, nous essayerons de toucher un public le plus large possible en passant par les réseaux sociaux, les journaux et même la télévision.

Pour les réseaux sociaux les bénévoles partagerons l'application via Facebook, Twitter etc

Avec les subventions de la région nous publierons une annonce dans le journal.

Nous contacterons aussi la télévision locale pour essayer de se faire interviewer et donner plus de visibilité au projet (France 3 Hauts de France)

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Équipe : bénévoles qui s'occupent de gérer l'application et la communication (nous).

Matériel : Ordinateur

Prestataires et fournisseurs  : aucun

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés	aucun besoin	0	0	0	0
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets	loyer de l'hebergement de l'application	0	60	60	60
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements	Ordinateur	1000	0	0	0
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie	aucun besoin	0	0	0	0
Stock	aucun besoin	0	0	0	0
Besoin en fonds de roulement	aucun besoin	0	0	0	0
Remboursement des crédits	aucun besoin	0	0	0	0
Total besoins		1000	60	60	60
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire	aucun besoin	0	0	0	0
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%	aucun besoin	0	0	0	0
Aide, prime, subvention	Subvention de la région, département, commune pour payer la communication	500	500	500	500
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements	aucun besoin	0	0	0	0
Total ressources		500	500	500	500
Ecart cumulé entre besoins et ressources		/-500	440	440	440

Compte de Résultat	Année 1 (montants en Keuros)	Année 2 (montants en Keuros)	Année 3 (montants en Keuros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service	175	400	1000
Total des PRODUITS	175	400	1000
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures	0	0	0
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone	400	400	1000
Impôt et taxes	0	0	0
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant	0	0	0
Charges financières intérêt d'emprunt		0	0
Total des CHARGES	400	400	1000
Résultat brut PRODUITS - CHARGES	/-225	0	0
Impôt sur les bénéfices	0	0	0
Résultat net (bénéfices)	/-225	0	0

Dossier technique de la preuve de concept

[[Média:PCIS Bio'Map.jpg ]]=== Analyse === Fichier:PCIS Bio'Map.jpg

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo