Projet 2017/2018 P23

Généralités

• Titre du projet : poubelle intelligente

• Description : poubelle qui trie

• Nom de l'équipe : polytrie

• Membres de l'équipe et photographie : DEJAEGHER Hugo, GAUTHERON Victorien, HERVE Camille, DESAILLY Maxime , CHEVALIER Clément, CAQUINEAU Marie, CHAZAL Marina

Présentation du concept

Objectifs

Quels sont les usagers ? Les communes et les centres de tris.

Quels sont les moyens à déployer pour passer à la concrétisation (techniques, organisationnels, humains) ? Série de test de matériaux rapides (déchets organiques séparés) + code barre si lisible Le camion ramasse les ordures non triés, ils les déposent ensuite sur un tapis roulant puis une machine accompagné de quelques employés se charge du tris au centre de tris.

Positionnement par rapport à l'existant

Concurrence avec certains vendeurs et fabricants de poubelles classiques.

Actions à développer

Changer les poubelles et camions poubelle existants

Moyens nécessaires

Financement avec les écologistes : associations pour l'environnement, l’État, impôts.

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

Analyse du premier concurrent

Nom du concurrent : ALTRIOM

Leur offre : ALTRIOM propose à ses clients de trier des déchets hors produits en verre et déchets de construction

Stratégie : Combinaison du tri manuel et automatisé (tapis balistique, tri optique)

Analyse du second concurrent

Nom du concurrent : Le tri manuel en général

Stratégie : Demander aux habitants de réaliser un pré-tri dans leur poubelle puis tri manuel à l'usine avec de la main d'oeuvre.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

L'objectif principal du produit est de faire économiser de la main d’œuvre aux centres de tri. Le client doit donc acheter et installer la nouvelle machine de tri dans son usine et pourra ainsi économiser de l'argent sur le long terme en économisant de la main d’œuvre et bénéficiera d'une meilleure efficacité dans le tri des déchets. De plus le tri étant automatisé, il sera optimisé au maximum car il ne dépendra plus de l'erreur humaine.

-Le camion poubelle dépose les déchets non triés sur le tapis roulant -Les déchets vont ensuite subir une série de tests (test code barre, test optique), permettant d'identifier la catégorie d'un grand nombre de déchet (carton, verre,...) -Le tapis est ensuite divisé en plusieurs tapis correspondant à chaque type de déchet qui envoie les déchets identifiés par les tests dans leur bac respectif (papier, métal,...). -Les déchets non identifiés continuent leur chemin et seront triés par des bras robots accompagnés de capteur plus précis.

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs	Activités clefs	Proposition de valeur	Relation avec les clients	Segments de clientèle
Entreprises d'électronique Associations écologistes Usines de recyclages	Assemblage des machines Installation des machines Gestion des stock et de la vente Marketing	Nous proposons un tri plus optimisé et rapide dans les centres de tri tout en permettant une réduction du personnel	Assistance maintenance et entretient 24/24 7/7 (appel secours)	Les mairies, communes, département,...
	Ressources clefs		Canaux de distribution
	Des capteurs sophistiqués Des déchets		Démarcheurs commerciaux
Structure des coûts		Rentabilité	Analyse de la concurrence
Les ressources humaines La fabrication et l'installation de la trieuse automatique Le budget marketing et communication		Economie de plusieurs salaires et du surcout annuel de 310 millions d'euros dus aux erreurs de tris	Entreprises telles que Altriom, et le tri manuel en général

Supports de communication

Vidéo d'introduction

[[Media:|Notre vidéo]]

Supports de présentation

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Identité visuelle

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