« PCIS 2022/2023 P4 » : différence entre les versions

De Projets Polytech'Lille
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* Les valeurs de l’équipe :
 
* Les valeurs de l’équipe :
---- Notre équipe est engagée pour son projet, innovante pour répondre aux besoins des utilisateurs, et respectueuse de l’environnement pour les générations futures.
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Notre équipe est engagée pour son projet, innovante pour répondre aux besoins des utilisateurs, et respectueuse de l’environnement pour les générations futures.
   
 
* Les modes de fonctionnement / organisation :
 
* Les modes de fonctionnement / organisation :
---- Pour travailler sur une base solide et commune, nous utilisons des documents mis en commun sur Google Slides, et communiquons sur les réseau sociaux par le biais d'un groupe créé spécialement pour ce projet.
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Pour travailler sur une base solide et commune, nous utilisons des documents mis en commun sur Google Slides, et communiquons sur les réseau sociaux par le biais d'un groupe créé spécialement pour ce projet.
   
 
* J’ai le droit d’affirmer mes idées
 
* J’ai le droit d’affirmer mes idées
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* Les devoirs de chaque participant
 
* Les devoirs de chaque participant
Je m’engage à respecter les autres membres de mon groupe
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Je m’engage à respecter les autres membres de mon groupe
 
Je m’engage à respecter la décision finale
 
Je m’engage à respecter la décision finale
 
Je m’engage à être à l’écoute
 
Je m’engage à être à l’écoute

Version du 11 septembre 2022 à 16:17

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

POLY'CHARGE

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

ECO RECHARGE

Membres de l'équipe

  • Canonne Louka MECA3
  • Brechbiehl Eliot MAT3
  • Bousquet Clémence GBA3
  • BILLAULT Jean 2IA3
  • Becquet Amaury SE3
  • Bergadi Ahmed IS3
  • Vanlerberghe Mathilde MECA3

Description-résumé (20 lignes max)

Notre projet consiste en la mise en place de parkings sécurisés, pour vélos et trottinettes électriques, avec des bornes de recharge qui seront alimentées par l’énergie solaire. La source d’énergie utilisée se veut indépendante du réseau publique. Le but est d’implanter des bornes dans le plus d’endroits possibles (lieux publiques, quartiers, centre ville…) afin de favoriser les déplacement écologique, et par la même occasion la pratique physique. Nous voulons mettre à disposition un système de recharge universel pour que le système fonctionne sur tous les produits, indépendamment de la marque de l'utilisateur.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

  • Chef de projet : Mathilde
  • Équipe technique : Louka et Amaury
  • Équipe Business Plan : Ahmed et Jean
  • Équipe communication : Clémence et Eliot


La charte de travail :

  • Les valeurs de l’équipe :
    Notre équipe est engagée pour son projet, innovante pour répondre aux besoins des utilisateurs, et respectueuse de l’environnement pour les générations futures.
  • Les modes de fonctionnement / organisation :
    Pour travailler sur une base solide et commune, nous utilisons des documents mis en commun sur Google Slides, et communiquons sur les réseau sociaux par le biais d'un groupe créé spécialement pour ce projet.
  • J’ai le droit d’affirmer mes idées

J’ai le droit d’être reconnu comme une personne J’ai le droit d’avoir une écoute pour en évaluer les possible J’ai besoin se rendre compte de mon travail

  • Les devoirs de chaque participant
    Je m’engage à respecter les autres membres de mon groupe 

Je m’engage à respecter la décision finale Je m’engage à être à l’écoute Je m’engage à participer

  • La performance : Nous aurons bien travaillé si le projet aboutit sans que personne ne soit mit de côté, par son opinion ou son action.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

  • Clients : les bornes de recharge peuvent intéresser les particuliers mais aussi les entreprises qui souhaitent les mettre à disposition de leurs employés, les lieux de tourismes notamment en montagne
  • Modèle économique : soit payer le montant d’une recharge soit avoir un abonnement mensuel ou annuel
  • Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer :

- humains : techniciens - matériels : panneaux solaires, lecteur de QR code, batterie pour stocker l’énergie, station de recharge a vélo, caméra, moduler/transformateur…

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent
  • Analyse du second concurrent
  • Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Les utilisateurs types de notre projet sont les personnes qui veulent utiliser un vélo ou une trottinette électrique sur de courtes distances (pour aller travailler par exemple). Les utilisateurs types ont un vélo ou une trottinette électrique. Ils ont un abonnement et se servent des bornes tous les jours pour leurs trajets courts.
  • Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Question
  • Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

  • pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Le marché

La stratégie industrielle

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

la vidéo de présentation du POC

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu