CTES 2023/2024 P31

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Titre du projet

L'habitat de demain : puits canadien urbain

Nom de l'équipe et photo

Eco Low-Tech

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

• Thomas Méca
• Léo S Méca
• Agathe GBA
• Ethan GC
• Léo IS
• Justin Matériaux

Description-résumé (20 lignes max)

Nous sommes l'équipe Eco Low-Tech et nous travaillons sur la thématique de l'habitat.

Nous avons pour vocation de rendre l'habitat de demain plus vert, plus économique et décarboné.

Nous souhaitons ainsi nous appuyer sur les ressources disponibles (éolien, végétation, géothermie...) et des technologies dites low-tech pour concevoir un habitat qui s'inscrira durablement dans le temps.

Nous travaillerons sur le cycle chauffage/refroidissement des habitats urbains qui est évolutif. Nous essaierons de répondre aux différentes contraintes liées à l'urbanisme (réseaux gaz, électricité...) et adapterons notre réponse en conséquence.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Thomas

• Équipe technique : Thomas, Ethan et Léo S

• Équipe Business Plan : Léo

• Équipe communication : Agathe et Justin

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe

• Les modes de fonctionnement/ organisation

• Les droits de chaque participant

• Les devoirs de chaque participant

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Économie du projet

• Clients et bénéficiaires : Mairies, conseil régionaux, constructeurs/gestionnaires d'habitations

• Modèle économique : Réalisation de pose de puits canadiens. Entreprise de réalisation d'infrastructure qui achète le puit et l'installe.

• Moyens humains et matériels à réunir : Employé spécialisé dans la pose de puit canadien, Conducteur d'engins. Achat de tubes, échangeur d'air, VMC, ventilation à double flux, bouche d'entrée.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

• Analyse du second concurrent

• Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

• Question :

• Votre réponse argumentée :

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu