CTES 2023/2024 P31

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Titre du projet

Les habitats de demain : le puits canadien pour la thermorégulation nos maisons en ville

Nom de l'équipe et photo

Eco Low-Tech

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

• Thomas Méca
• Léo S Méca
• Agathe GBA
• Ethan GC
• Léo IS
• Justin Matériaux

Description-résumé (20 lignes max)

Nous sommes l'équipe Eco Low-Tech et nous travaillons sur la thématique de l'habitat.

Nous avons pour vocation de rendre l'habitat de demain plus vert, plus économique et décarboné.

Nous souhaitons ainsi nous appuyer sur les ressources disponibles (végétation, géothermie...) et des technologies dites low-tech pour concevoir un habitat qui s'inscrira durablement dans le temps.

Nous travaillerons sur le concept de puits canadien et adapterons notre offre pour chaque client. Nous essaierons de répondre aux différentes contraintes liées à l'urbanisme (réseaux gaz, électricité...) et adapterons notre réponse en conséquence.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Thomas

• Équipe technique : Thomas, Ethan et Léo S

• Équipe Business Plan : Léo

• Équipe communication : Agathe et Justin

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe

Tolérance, respect, ambition, persévérance, goût de l'effort et rigueur.

• Les modes de fonctionnement/ organisation

Discussion en groupe où chacun exprime son point de vue ainsi que ses compétences. Le travail est ensuite réparti de façon équitable parmi l’équipe tout en communiquant pour s’aider et que tout le monde soit au courant du projet complet.

• Les droits de chaque participant

Chaque participant a le droit d'exprimer son opinion

• Les devoirs de chaque participant

Chaque participant doit respecter son rôle et le remplir pleinement.

Chacun se doit d'être assidu et investi

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si nous nous sentons fiers du travail accompli et avons donné le meilleur de nous-mêmes.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Économie du projet

• Clients et bénéficiaires : Particuliers, mairies, conseil régionaux, constructeurs/gestionnaires d'habitations

• Modèle économique : Réalisation de pose d'échangeurs. Entreprise de réalisation d'infrastructure qui achète l'échangeur et l'installe.

• Moyens humains et matériels à réunir : Employé spécialisé dans la pose, Conducteur d'engins. Achat de tubes, échangeur d'air, VMC, ventilation à double flux, bouche d'entrée.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

Vivaqua --> Il s'agit d'un organisme public belge spécialisée dans le réseau d'eau potable à Bruxelles.

Ils proposent des systèmes d'échangeurs de chaleur pour les villes en récupérant les pertes des eaux usées. Pour l'instant, ce n'est a priori pas proposé aux particuliers.

• Analyse du second concurrent

Batirbio --> C'est l’un des premiers spécialistes français de la conception, de la réalisation et de la maintenance d’installations de puits canadiens.

La société est également le fournisseur de la société « Atlantic climatisation et ventilation », leader dans le domaine de la ventilation en France.

Leurs composants ne sont pas issus du recyclage. La pose est aisée, débit important, filtre remplacé une fois par an, alarme de changement afin d'éviter une surconsommation.

• Notre différenciation

Nous allons adapter notre offre selon chaque client en proposant plusieurs solutions. Nous utiliserons des matériaux issus du recyclage, ce que ne fait pas Batirbio.

Nous pouvons également proposer ce système à des particuliers en comparaison à Vivaqua.

Nous pourrons éventuellement proposer une indemnisation en collaboration avec les conseils régionaux/mairies.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

• Question :

• Votre réponse argumentée :

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu