« Projet 2017/2018 P12 » : différence entre les versions
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+ | La salle de sport sera à la fois écologique et économique en temps et en argent. |
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+ | Créer un concept d'éco-motivation afin de fidéliser un maximum d'utilisateurs : plus ils viennent se dépenser, plus ils seront récompensés par des services. |
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+ | - La salle sera à énergie positive, la majorité de nos machines produiront de l’énergie grâce à leurs utilisateurs. |
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+ | - Notre salle permettra de faire gagner du temps et de l'argent à ses utilisateurs en proposant divers services de vie courante et de bien-être. |
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=== Positionnement par rapport à l'existant === |
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+ | Notre complexe se veut une amélioration 3.0 d'une salle de sport classique : |
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=== Actions à développer === |
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+ | -Recherche d'un site d'implantation |
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+ | -Recherche de Partenariats locaux |
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+ | -Développement de machines génératrices |
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+ | -Campagne de communication sur l'éco-motivation |
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+ | -développement d'une application |
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=== Moyens nécessaires === |
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+ | -Argent |
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+ | -matériels (à développer ou non) |
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+ | -Salariés (coachs diététicien, cuisinier, technicien, masseur, hôtesse de caisse) |
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== Analyse du projet == |
== Analyse du projet == |
Version du 11 septembre 2017 à 12:44
Généralités
- Titre du projet : Eco Smart Fit
- Description : Complexe dont l'activité principale est une salle de sport à énergie positive
- Nom de l'équipe : Convergence
- Membres de l'équipe et photographie : Racine, Théau, Louis, Alexis, Robin, Doriann, Arthur
Présentation du concept
Notre projet est de créer une salle de sport autour de laquelle plusieurs services seront disponibles. La salle de sport sera à la fois écologique et économique en temps et en argent.
Objectifs
Créer un concept d'éco-motivation afin de fidéliser un maximum d'utilisateurs : plus ils viennent se dépenser, plus ils seront récompensés par des services.
- La salle sera à énergie positive, la majorité de nos machines produiront de l’énergie grâce à leurs utilisateurs.
- Notre salle permettra de faire gagner du temps et de l'argent à ses utilisateurs en proposant divers services de vie courante et de bien-être.
Positionnement par rapport à l'existant
Notre complexe se veut une amélioration 3.0 d'une salle de sport classique :
-Récupération de l'énergie des utilisateurs
-Mise en place de services pour l'utilisateur
Actions à développer
-Recherche d'un site d'implantation -Recherche de Partenariats locaux -Développement de machines génératrices -Campagne de communication sur l'éco-motivation -développement d'une application
Moyens nécessaires
-Argent -matériels (à développer ou non) -Salariés (coachs diététicien, cuisinier, technicien, masseur, hôtesse de caisse)
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE |
Supports de communication
Vidéo d'introduction
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Supports de présentation
[[Media:|Notre présentation]]
Identité visuelle
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