« PCIS 2018/2019 P37 » : différence entre les versions
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Serge PENAHERRERA - CM |
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=== Description-résumé (10 lignes max)=== |
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Version du 7 septembre 2018 à 16:26
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Energieau
Nom de l'équipe
Raintech
Membres de l'équipe
(De gauche à droite sur la photo)
Raphaël SUSANA - GBIAAL
Marin ROCHARD - GTGC
Leonidas TUPAYACHI - GTGC
Yassine MERINISSI ARIFI - GIS
Laurine VERNIZEAU - IMA
Serge PENAHERRERA - CM
Haroun RAOUAK - IMA
Description-résumé (10 lignes max)
Energieau est un projet dont le but est de récupérer l'eau de pluie dans des dispositifs de stockage pour ensuite la redistribuer dans le potager des particuliers, en fonction de leurs besoins. Depuis la cuve jusqu'à sa destination finale, l'eau traverse une turbine qui permet de produire de l'électricité, ce qui optimise le rendement de l'eau.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Les clients potentiels de ce projet vont du particulier aux grandes infrastructures, publiques ou privés, qui voudraient utiliser de l'eau de pluie (jardins à arroser, par exemple) et utiliser l'énergie électrique produite pour charger des petits dispositifs électroniques (téléphones, tablettes, entre autres).
Modèle économique
La production sera payée par la société (première production à partir d'un investissement initial, résultat de l'association).
Le coût du produit lui-même, ainsi que les frais d'installation et d'éventuels entretiens spécifiques (turbine, par exemple), seront couverts par le client.
Moyens humains et matériels à réunir
Moyens humains:
- Équipe d'assemblage et production;
- Équipe de techniciens de montage;
- Équipe de service après vente.
Moyens matériels:
- Véhicules;
- Outils;
- Locaux;
- Entrepôts.
Actions à développer
- Prototypage;
- Fabrication du produit;
- Offre promotionnelle de lancement;
- Publicité;
- Service de vente;
- Service après-vente;
- Partenariats et Sponsors;
- Éco-responsabilité.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan