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De Projets Polytech'Lille
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=== Membres de l'équipe : ===
 
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BAJARD Alice (GBIAAL)
 
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Version du 10 septembre 2018 à 22:53

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet :

COMPOSTE ASSOC

Nom de l'équipe :

JETAFE BIO (initiales de nos prénoms + thème du projet)

Membres de l'équipe :

BAJARD Alice (GBIAAL)

AJBODJAN Eric

BECQUET Thomas

ALLART Julien

CARLIER Florian

DANNA Elisa

ASSIM Ali

Description-résumé (10 lignes max)

L'association COMPOSTE ASSOC permet, grâce aux dons des aliments biodégradables des particuliers et des professionnels (cantines, écoles, restaurants, …), de fournir les agriculteurs en composte.

En échange, le donateur pourra bénéficier, en proportion, de réductions pour les produits de la ferme ou obtenir une plante (pied de tomate ou arbre).

Le but principal est de promouvoir le BIO chez les particuliers et aussi de sensibiliser à la fois les agriculteurs et les particuliers des effets néfastes des produits chimiques industriels agricoles. Cela va permettre aussi de faire découvrir les produits locaux en circuit court/direct.


Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Notre association comportera deux types de bénéficiaires/usagers, qui seront les particuliers ainsi que les professionnels (cantines, restaurant, etc.) et les agriculteurs qui communiqueront via l'association COMPOSTE ASSOC par un système de don.

Modèle économique

Le concept de l'association tourne autour d'un système d'échange/de don, entre les particuliers/professionnels (consommateurs) et les agriculteurs (producteurs), puisque les déchets biodégradables seront obtenus par les consommateurs, qui seront transformés en composte pour un don aux producteurs, qui eux, donneront des bons de réductions en proportionnalité/

Moyens humains et matériels à réunir

Pour les moyens matériels, des bacs seront mis à disposition des donateurs pour entreposer les déchets, puis des locaux permettront la réalisation du composte avant la distribution aux producteurs, locaux pouvant se trouver sur les terres de celui-ci. Enfin, pour le transport, un véhicule écologique sera nécessaire pour les collectes. Pour les moyens humains, l'association mettra en place des bénévoles pour la récolte des dons de déchets, ainsi que pour l'échange avec l'agriculteur.

Actions à développer

Les actions à développer concerneront l'achat du matériel à fournir pour le stockage et le transport des déchets et du composte ainsi que la communication permettant la conversion des maraîchers et des particuliers au BIO.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

"Des jardins et des hommes" Vieux-Lille

Offre : Compost collectifs par quartier, formation des habitants, mise en place de référents avec des permanences hebdomadaires pour déverser les seau de compost. Sensibilisation au développement durable : Création de jardin collectif, d'ateliers de création de jardin hors-sols, trocs de plantes et graines.

Communication : Site internet, article de presse, page Facebook, adresse mail, permanence au local.

Structure : Association d'habitants d'un quartier du Vieux-Lille (particuliers, scolaires, jardiniers, ...). Elle réalise des actions citoyennes et a pour objectif de préserver la nature. Elle est aide financièrement par la ville de Lille et grâce aux adhésions.

Analyse du second concurrent

CIVAM Humus du Vidourle

Offre : Rassemblement des matières organiques, broyage des déchets verts, livraison chez les agriculteurs, mise en oeuvres de différentes techniques de compostages, criblage par une entreprise et épandage chez les agriculteurs participants.

Communication : Site internet (présentation

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo