PCIS 2018/2019 P34

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

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à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

MapMarket

Nom de l'équipe

Blue Innovation

Membres de l'équipe

Tillaux Damien (IMA)

Lollichon Naïa (GIS)

Rodrigues Léa (GB-IAAL)

Plaquin Benjamin (GTGC)

Six Pierre (SM)

Chiquet Kelly (SM)

Description-résumé (10 lignes max)

Notre Projet consiste à créer une application pour smartphone. Celle-ci est un guide GPS permettant de repérer tous les articles dans les grandes surfaces. Le concept est de rentrer sa liste de course, afin que l'application vous indique le chemin à emprunter lors de vos courses, pour localiser les produits plus facilement. Cette application sera développée pour aider les personnes malvoyantes afin d'être plus autonomes, mais elle peut également être utilisée par tout le monde, pour un gain de temps.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Les principaux clients de l'application seront les personnes malvoyantes, mais également les personnes pressées et qui ne connaissent pas les magasins

Les principaux bénéficiaires seront les magasins, les grandes surfaces et les centres commerciaux.

Modèle économique

L'application sera gratuite pour les utilisateurs.

Elle sera principalement subventionnée par des publicités en lien avec les magasins, mais également, par des aides financières des associations pour malvoyants et des magasins participant au projet.

Moyens humains et matériels à réunir

Les moyens humains nécessaires pour le développement de notre projet sont un développeur pour la rédaction des codes informatiques, un commerciale pour effectuer les démarches financières au près des magasins pour obtenir des partenariats, et un responsable administratif pour l'ensemble des démarches administratives.

Le matériel nécessaire à la mise en place du projet serait constitué d'un ordinateur, d'un accès wifi, de serveurs en ligne et de téléphones. De plus, il faudrait des locaux pour abriter l'équipe du projet.

Actions à développer

Les principales actions à développer sont la création de l'application, la recherche de subventions pour le développement de l'application. De plus, la récupération et l'informatisation des plans des magasins pour le bon développement de l'application. Enfin, il faut effectuer des actions de communications et une phase de test.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Il n'existe pas de réel concurrent dans le domaine d'application de notre projet. Cependant, des sociétés ont développé des systèmes de guide GPS comme l'autoguide pour les musées mais également des applications pour se guider en villes.

Notre différenciation

Le marché que nous visons n'est pas actuellement représenté, car il s'agit d'un guide GPS pour le secteur des grandes surfaces, afin d'aider les personnes malvoyantes. Mais également, de faciliter la vie aux utilisateurs lambda de l'application.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Thomas, 26 ans, malvoyant :

Thomas souhaite prendre son indépendance. Il travaille pour Orange au service relation Client. Grâce à l'application, il pourra faire ses courses selon ses besoins présent sur sa liste de courses. Un chemin, pour faire ses courses, lui sera indiqué par des annonces vocales.

Séverine, femme active dans la quarantaine, Professeur de chimie, vient de déménager dans une nouvelle région suite à une mutation:

Séverine souhaite gagner du temps lors de ses courses et elle ne connait pas le magasin. L'application, lui permettra de gagner du temps car elle sera guidée grâce à un chemin issue de sa liste de courses. Ce dernier sera aussi le plus court possible et précis.

Scénario d'utilisation du produit

L'utilisateur rédige sa liste de courses sur une page prédéfinie sur l'application, en essayant d'être le plus précis possible. Une fois arrivé dans le magasin partenaire de l'application, la personne lance l'application. Le GPS se met en route et lui indique le chemin le plus optimisé possible pour que celle-ci effectue ses courses facilement.

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableau de financement

Plan de financement	Démarrage sur 1 an (description)	Démarrage sur 1 an (montants)	Année normale (description)	Année normale (montants)
Immobilisation incorporelles locaux frais de personnel autres communication
Immobilisations corporelles (investissements) installation (aménagements) mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement constitution stock loyer assurance publicité
Total besoins
Capitaux propres apport personnel apport en nature apport en numérique apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Bilan

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo