« PCIS 2018/2019 P27 » : différence entre les versions
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==== Modèle économique ==== |
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+ | En premier lieu, la machine vend des stylos rechargeables initialement vides. L'utilisateurs pourra recharger son stylo en achetant l'encre à l'aide de sa carte bleu. |
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− | *acheter l'encre (les modes de paiement acceptés sont la carte bleue et l'espèce). |
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− | *amener des déchets à la machine, qui procédera alors à un rechargement gratuit du stylo. |
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==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
Version du 11 septembre 2018 à 15:45
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Recycl'ink
Nom de l'équipe
Trois puissance 3
Membres de l'équipe
Vandenwegue Quentin
Livisi Yubitza
Hue Clément
Payet Irène
Lalleman Victor
Simonin Richard
Grangaud Lyna
Description-résumé (10 lignes max)
Notre projet consiste à la création d'une machine rechargeant des stylos à encre.
Grâce à l'utilisation simple de notre machine "Recycl'ink", vous pouvez acheter un stylo à encre unique et le recharger. Elle a pour but de réduire le coût de l'encre des étudiants et des entreprises tout en étant respectueux de l'environnement.
La machine peut être utilisé à l'aide d'un moyen de paiement classique.
Plusieurs encres sont à disposition: bleue, rouge, vert et noire.
Une création de stylo rechargeable et une maquette de la machine "Recycl'ink" sont envisagées.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Les personnes ciblées par cette innovation sont les étudiants et professeurs dans les universités, lycées, collèges etc... et les salariés d'une entreprise.
Modèle économique
En premier lieu, la machine vend des stylos rechargeables initialement vides. L'utilisateurs pourra recharger son stylo en achetant l'encre à l'aide de sa carte bleu.
Moyens humains et matériels à réunir
Moyens humains : installation de la machine, rechargement de l'encre et vidage régulier du stock de plastique.
Moyens matériels : distributeur, stylos, encre.
Actions à développer
Trouver une entreprise ou une école qui souhaite améliorer son image écologique et qui mettra en place une/des machine(s).
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est le géant du domaine : Bic. Il fournit des stylos basiques à faible coût.
Analyse du second concurrent
Notre deuxième concurrent est Pilot, fournisseur de stylo rechargeable.
Notre différenciation
Nous allons proposer un produit rechargeable avec peu de déchets pour l'environnement et accessible pour les étudiants.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Un étudiant ou un employé qui écrit régulièrement et qui souhaite réduire son impact environnemental.
Scénario d'utilisation du produit
Le client achète une première fois un stylo muni d'un réservoir qu'il peut remplir dès que ce dernier est vide. L'utilisateur aura juste à insérer son stylo dans la machine, à choisir sa couleur et son moyen de paiement afin de remplir sa réserve d'encre.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Quel est le réel intérêt du projet ? Quelle serait la durée de vie du stylo ?
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan