« PCIS 2018/2019 P27 » : différence entre les versions
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Quel est le réel intérêt du projet ? |
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− | Aujourd'hui la production de stylo et de cartouches émet respectivement 78 000 et 60 000 tonnes de déchets par an! |
+ | Aujourd'hui la production de stylo et de cartouches d’encre émet respectivement 78 000 et 60 000 tonnes de déchets par an! Des chiffres considérables qui pourraient avoir un effet colossal sur l’environnement. Ainsi, le but premier de notre projet est de s'inscrire dans une démarche de développement durable. |
− | + | L’innovation que nous allons mettre en place va permettre de réduire la pollution engendrée par la fabrication de stylos et cartouches en plastique telles que l'émission de gaz à effet de serre et la consommation de pétrole. Pour ce faire, nous avons établis tout un programme où nous recyclerons du plastique afin de fabriquer des stylos qui n'auront pas besoin de cartouches et qui pourront être rechargés facilement. |
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Pourquoi notre stylo et pas un autre? |
Pourquoi notre stylo et pas un autre? |
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+ | De par la concurrence que connait le marché, nous sommes souvent amenés à nous demander (directement ou non) , en quoi ce produit vaut le coup d’être acheté. Certains s’intéresserons aux prix avantageux que peuvent proposer des concurrents, d’autres, souvent plus jeunes, à la notoriété de celui-ci. |
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− | D'abord pour la facilité d'achat et de recharge. Les machines étant dans les établissements, les utilisateurs n'ont plus à se déplacer en grande surface pour se procurer des stylos. De plus, le paiement est simple, par carte bancaire ou carte étudiante, et les prix abordables. |
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+ | Nous devrions d’abord nous focaliser sur la facilité d'achat et de recharge. |
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+ | Les utilisateurs n'ont plus à se déplacer en grande surface pour se procurer des stylos, ils peuvent retrouver facilement le produit dans les établissements scolaires et professionnels, sous format d’un distributeur qui permet d’acheter et de recharger l’article. De plus, le paiement est simple, par carte bancaire ou carte étudiante, et les prix abordables. |
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Quelle serait la durée de vie du stylo ? |
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+ | Nous avons chercher à savoir où est ce que notre stylo se situait par rapport à nos concurrents. |
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+ | Les deux marques ont également développé une gamme de stylo rechargeable. |
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+ | Notre prototype connait une distance proche de celle des produits Pilot (environ un kilomètre). Mais il vous fait gagner du temps par sa facilité de recharge. |
=== Choix de l'illustration === |
=== Choix de l'illustration === |
Version du 14 septembre 2018 à 00:00
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Recycl'ink
Nom de l'équipe
Trois puissance 3
Membres de l'équipe
Vandenwegue Quentin
Livisi Yubitza
Hue Clément
Payet Irène
Lalleman Victor
Simonin Richard
Grangaud Lyna
Description-résumé (10 lignes max)
Notre projet consiste à la création d'une machine rechargeant des stylos à encre.
Grâce à l'utilisation simple de notre machine "Recycl'ink", vous pouvez acheter un stylo à encre unique et le recharger. Elle a pour but de réduire le coût de l'encre des étudiants et des entreprises tout en étant respectueux de l'environnement.
La machine peut être utilisé à l'aide d'un moyen de paiement classique.
Plusieurs encres sont à disposition: bleue, rouge, vert et noire.
La création d'un stylo rechargeable et d'une maquette de la machine "Recycl'ink" sont envisagées.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Les personnes ciblées par cette innovation sont les étudiants et professeurs dans les universités, lycées, collèges etc... ainsi que les salariés d'une entreprise.
Modèle économique
En premier lieu, la machine vend des stylos rechargeables initialement vides. L'utilisateurs pourra recharger son stylo en achetant l'encre à l'aide de sa carte bleu.
Moyens humains et matériels à réunir
Moyens humains : installation de la machine, rechargement de l'encre et entretien de la machine.
Moyens matériels : distributeur, stylos, encre.
Actions à développer
Trouver une entreprise ou une école qui souhaite améliorer son image écologique et qui mettra en place une/des machine(s).
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est le géant du domaine : Bic. Il fournit des stylos basiques à faible coût.
Analyse du second concurrent
Notre deuxième concurrent est Pilot, fournisseur de stylo rechargeable.
Notre différenciation
Nous allons proposer un produit rechargeable au sein de l'établissement, réduisant les déchets pour l'environnement et accessible aux étudiants.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Le principal utilisateur sera un étudiant ou un employé qui écrit régulièrement et qui souhaite réduire son impact environnemental.
Scénario d'utilisation du produit
Le client achète une première fois un stylo muni d'un réservoir qu'il peut remplir de la couleur qu'il souhaite et le recharger une fois qu'il est vide. L'utilisateur aura juste à insérer son stylo dans la machine, à choisir sa couleur et son moyen de paiement sur l'écran de la machine afin de remplir sa réserve d'encre.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Quel est le réel intérêt du projet ?
Aujourd'hui la production de stylo et de cartouches d’encre émet respectivement 78 000 et 60 000 tonnes de déchets par an! Des chiffres considérables qui pourraient avoir un effet colossal sur l’environnement. Ainsi, le but premier de notre projet est de s'inscrire dans une démarche de développement durable. L’innovation que nous allons mettre en place va permettre de réduire la pollution engendrée par la fabrication de stylos et cartouches en plastique telles que l'émission de gaz à effet de serre et la consommation de pétrole. Pour ce faire, nous avons établis tout un programme où nous recyclerons du plastique afin de fabriquer des stylos qui n'auront pas besoin de cartouches et qui pourront être rechargés facilement.
Pourquoi notre stylo et pas un autre?
De par la concurrence que connait le marché, nous sommes souvent amenés à nous demander (directement ou non) , en quoi ce produit vaut le coup d’être acheté. Certains s’intéresserons aux prix avantageux que peuvent proposer des concurrents, d’autres, souvent plus jeunes, à la notoriété de celui-ci. Nous devrions d’abord nous focaliser sur la facilité d'achat et de recharge. Les utilisateurs n'ont plus à se déplacer en grande surface pour se procurer des stylos, ils peuvent retrouver facilement le produit dans les établissements scolaires et professionnels, sous format d’un distributeur qui permet d’acheter et de recharger l’article. De plus, le paiement est simple, par carte bancaire ou carte étudiante, et les prix abordables. Le plus important est que par cette démarche le consommateur participe à la préservation de la planète. L’achat d’un simple stylo lui permet d'avoir un comportement éco-responsable.
Quelle serait la durée de vie du stylo ?
Nous avons chercher à savoir où est ce que notre stylo se situait par rapport à nos concurrents. Ainsi à partir de tests et recherches réalisés, nous avons pu déterminer qu'un stylo Bic pouvez écrire sur 2km (environ 100 000 mots), ce qui représente une durée d'écriture de 38h.
Concernant notre 2eme concurrent, Pilot propose comme entrée de gamme des stylos pouvant écrire sur une distance de 500m et comme modèles plus performants des stylos pouvant aller jusqu'à 1,5km.
Les deux marques ont également développé une gamme de stylo rechargeable.
Notre prototype connait une distance proche de celle des produits Pilot (environ un kilomètre). Mais il vous fait gagner du temps par sa facilité de recharge.
Choix de l'illustration
Pour l'illustration, nous allons modéliser le stylo qui sera fourni par la machine avec l'imprimante 3D.
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan