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=== Construction d'une bête à corne ===
 
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produit: culture sur les toits.
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Sur quoi ?: la consommation.
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fonction principale: améliorer la consommation de fruits et légumes.
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La culture sur les toits permet aux résidents d'améliorer leur consommation de fruits et légumes.
   
 
=== Analyse du premier concurrent ===
 
=== Analyse du premier concurrent ===

Version du 12 septembre 2017 à 11:24

Généralités

  • Titre du projet : Le pot étagé.
  • Description : Culture sur les toits des immeubles, les produits obtenus sont réservés aux résidents.
  • Nom de l'équipe : Diver'cité
  • Membres de l'équipe et photographie : Rui Mengyu, Gagneux Anthony, Louis, Mohamed Amine, Suffian


2017 P1.jpg


Présentation du concept

Objectifs

Clients: résidents de l'immeuble concerné. L'objectifs étant de fournir un apport maraicher aux résidents afin de produire localement fruits et légumes et ainsi optimiser l'espace utilisé pour les cultures.

Positionnement par rapport à l'existant

Concurrence direct avec les petits producteurs s'appuyant sur la vente de produits frais. Nécessité de produire bio afin de justifier la taxe sur le loyer et concurrencer producteurs et grandes surfaces.

Actions à développer

Construction: -Bâtiments adapté aux contraintes liées à la culture (humidité, poids...). -Surface à optimisée.

Automatisation: -Arrosage -Pesticides -Récupération eau de pluie

Gestion plantations: -Choix des espèces en fonctions de l'environnement -pas d'OGM -Sondage mensuel pour avoir un retour des résidents sur le potager

Moyens nécessaires

Taxe d'un petit pourcentage du loyer afin de financer la production (arrosage, éclairage, graines .....) et payer le/les concierge(s) qui s'occuperont de la culture.

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

produit: culture sur les toits. A qui ?: aux résidents. Sur quoi ?: la consommation. fonction principale: améliorer la consommation de fruits et légumes.

La culture sur les toits permet aux résidents d'améliorer leur consommation de fruits et légumes.

Analyse du premier concurrent

Analyse du second concurrent

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Réponse à la question difficile

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs Activités clefs Proposition de valeur Relation avec les clients Segments de clientèle

PARTENAIRES CLEFS

PROPOSITION DE VALEUR

SEGMENTS DE CLIENTELE

Ressources clefs Canaux de distribution
RESSOURCES CLEFS CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts Prix de vente Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS PRIX CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

[[Media:|Notre vidéo]]

Supports de présentation

[[Media:|Notre présentation]]

Identité visuelle

[[Fichier:|thumb|200px|left]]