« Projet 2017/2018 P23 » : différence entre les versions

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=== Analyse du premier concurrent ===
 
=== Analyse du premier concurrent ===
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Nom de l'entreprise : ALTRIOM
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Leur offre : ALTRIOM propose à ses clients de trier des déchets hors produits en verre et déchets de construction
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Stratégie : Combinaison du tri manuel et automatisé (tapis balistique, tri optique)
   
 
=== Analyse du second concurrent ===
 
=== Analyse du second concurrent ===

Version du 12 septembre 2017 à 12:18

Généralités

  • Titre du projet : poubelle intelligente
  • Description : poubelle qui trie
  • Nom de l'équipe : polytrie
  • Membres de l'équipe et photographie : DEJAEGHER Hugo, GAUTHERON Victorien, HERVE Camille, DESAILLY Maxime , CHEVALIER Clément, CAQUINEAU Marie, CHAZAL Marina
Photo groupe23.jpg


Présentation du concept

Objectifs

Quels sont les usagers ? Les communes et les centres de tris.

Quels sont les moyens à déployer pour passer à la concrétisation (techniques, organisationnels, humains) ? Série de test de matériaux rapides (déchets organiques séparés) + code barre si lisible Le camion ramasse les ordures non triés, ils les déposent ensuite sur un tapis roulant puis une machine accompagné de quelques employés se charge du tris au centre de tris.

Positionnement par rapport à l'existant

Concurrence avec certains vendeurs et fabricants de poubelles classiques.

Actions à développer

Changer les poubelles et camions poubelle existants

Moyens nécessaires

Financement avec les écologistes : associations pour l'environnement, l’État, impôts.

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

Bete à corne2.png

Analyse du premier concurrent

Nom de l'entreprise : ALTRIOM Leur offre : ALTRIOM propose à ses clients de trier des déchets hors produits en verre et déchets de construction Stratégie : Combinaison du tri manuel et automatisé (tapis balistique, tri optique)

Analyse du second concurrent

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Réponse à la question difficile

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs Activités clefs Proposition de valeur Relation avec les clients Segments de clientèle

PARTENAIRES CLEFS

PROPOSITION DE VALEUR

SEGMENTS DE CLIENTELE

Ressources clefs Canaux de distribution
RESSOURCES CLEFS CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts Prix de vente Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS PRIX CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

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Supports de présentation

[[Media:|Notre présentation]]

Identité visuelle

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