« PCIS 2019/2020 P19 » : différence entre les versions
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Il s'inscrit dans la communauté en payant une adhésion de 10€/an et reçoit ensuite sa carte d'utilisateur (délai de 5jours). |
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− | Il accède aux services de Bricoop et réserve plusieurs tournevis et marteaux pour le temps de son enménagement. |
+ | Il accède aux services de Bricoop et réserve plusieurs tournevis* et marteaux* pour le temps de son enménagement. |
Il se rend ensuite au local et l'ouvre grâce à sa carte. Il prend les outils convenus et les notes dans la rubrique "emprunts" du site internet. |
Il se rend ensuite au local et l'ouvre grâce à sa carte. Il prend les outils convenus et les notes dans la rubrique "emprunts" du site internet. |
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En rentrant chez lui, il prend conscience qu'il a gagné de l'argent, de la place tout en rendant service à sa communauté. |
En rentrant chez lui, il prend conscience qu'il a gagné de l'argent, de la place tout en rendant service à sa communauté. |
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+ | *tournevis et marteaux qui ont été déposés par Christelle, résidente de son quartier |
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== Analyse du projet == |
== Analyse du projet == |
Version du 9 septembre 2019 à 15:54
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
BriCoop
Nom de l'équipe
Les Ingénieurs bricoleurs
Membres de l'équipe
Alyne HELLER Marc DRIEUX Benjamin DUQUENE Louis FROMENTIN Alexandre GIAT Julien LAMONNIER Amélie Gouin
Description-résumé (10 lignes max)
BriCoop vous propose d'installer un local dans votre quartier afin que chacun bénéficie d'un panel d'outils divers et variés. Si vous en avez assez d'acheter et de vous encombrer avec des outils de bricolages qui ne vous serviront qu'une fois, mettez les à disposition dans nos locaux afin qu'ils profitent à tous vos voisins.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Les Bricoopérateurs sont tout autant les clients que les bénéficiaires. Ces derniers correspondent aux abonnés de notre association. Il s'agit donc de personnes vivants à proximité du local, situé aux environs de quartiers résidentiels par exemple.
Modèle économique
Notre association se base sur un modèle d'abonnement/adhésion. Il suffit de payer une cotisation et/ou de fournir au local un nouvel outil afin d'élargir son panel de choix de matériel à emprunter.
Moyens humains et matériels à réunir
Base du volontariat pour gérer le local afin d'éviter toute forme de vol et dégradation. Nécessité d'un local pour accueillir le matériel. Des casiers pour pouvoir accéder à notre outil réservé. Nécessité de recueillir du matériel (neuf ou de seconde main). Matériel de sécurite afin d'ouvrir le casier du matériel réservé
Actions à développer
Etude de marché : sondage auprès d'un quartier pour évaluer les envies de la communauté
Trouver un terrain, deux solutions sont possibles: -Acheter une parcelle adéquate en fonction de la taille du local déterminée après le sondage -Trouver une location ou reprendre un commerce
Installer/construire le local
Trouver un gérant bénévole qui gèrera le local en contrepartie d'un accès illimité et gratuit
Créer le site et l'application Bricoop
Prévoir des cartes pour les adhérents
Effectuer un plan de communication: brochures et publicités sur Facebook
Organiser un événement pour l'ouverture de Bricoop
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Henri, 36 ans, venant d'enménager dans un quartier résidentiel non loin de Lille a besoin d'outils pour monter ses meubles. Celui-ci n'a pas les moyens de s'acheter une caisse à outils. Deux solutions s'offrent à lui: acheter l'ensemble des éléments nécessaires au montage de ses meubles ce qui est encombrant et onéreux; ou les emprunter au local Bricoop pour une somme maximale de 10€/an près de chez lui.
Scénario d'utilisation du produit
Henri se renseigne sur internet et découvre l'association Bricoop.
Il s'inscrit dans la communauté en payant une adhésion de 10€/an et reçoit ensuite sa carte d'utilisateur (délai de 5jours).
Il accède aux services de Bricoop et réserve plusieurs tournevis* et marteaux* pour le temps de son enménagement.
Il se rend ensuite au local et l'ouvre grâce à sa carte. Il prend les outils convenus et les notes dans la rubrique "emprunts" du site internet.
Il monte ses meubles avec facilité, sans moindre coups puis les rend au local en respectant les délais.
En rentrant chez lui, il prend conscience qu'il a gagné de l'argent, de la place tout en rendant service à sa communauté.
- tournevis et marteaux qui ont été déposés par Christelle, résidente de son quartier
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan