« PCIS 2019/2020 P19 » : différence entre les versions
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Etude de marché : sondage auprès d'un quartier pour évaluer les envies de la communauté |
Etude de marché : sondage auprès d'un quartier pour évaluer les envies de la communauté |
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− | Trouver un terrain |
+ | Trouver un terrain/local |
− | -Acheter une parcelle adéquate en fonction de la taille du local déterminée après le sondage |
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− | -Trouver une location ou reprendre un commerce |
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− | Installer/construire le local |
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Créer le site et l'application Bricoop |
Créer le site et l'application Bricoop |
Version du 9 septembre 2019 à 21:18
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
BriCoop
Nom de l'équipe
Les Ingénieurs bricoleurs
Membres de l'équipe
Alyne HELLER Marc DRIEUX Benjamin DUQUENE Louis FROMENTIN Alexandre GIAT Julien LAMONNIER Amélie Gouin
Description-résumé (10 lignes max)
BriCoop vous propose de mettre en place un local dans votre quartier afin que chacun bénéficie d'un panel d'outils divers et variés. Si vous en avez assez d'acheter et de vous encombrer avec des outils de bricolages qui ne vous serviront qu'une fois, mettez les à disposition dans nos locaux afin qu'ils profitent à tous vos voisins.
Par le biais d'un abonnement peu coûteux vous pourrez ainsi bénéficier de nos services et faire autant de réservations d'outils que souhaitées sur notre site internet. Un prêt d'outils dans un de nos locaux vous permettrai d'obtenir diverses réductions dans le prix de votre abonnement.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Les Bricoopérateurs sont tout autant les clients que les bénéficiaires. Ces derniers correspondent aux abonnés de notre association. Il s'agit donc de personnes vivants à proximité du local, situé aux environs de quartiers résidentiels par exemple.
Modèle économique
Notre association se base sur un modèle d'abonnement/adhésion. Il suffit de payer une cotisation et/ou de fournir au local un nouvel outil afin d'élargir son panel de choix de matériel à emprunter.
Moyens humains et matériels à réunir
Base du volontariat pour gérer le local afin d'éviter toute forme de vol et dégradation. Nécessité d'un local pour accueillir le matériel. Des casiers pour pouvoir accéder à notre outil réservé. Nécessité de recueillir du matériel (neuf ou de seconde main). Matériel de sécurite afin d'ouvrir le casier du matériel réservé
Actions à développer
Etude de marché : sondage auprès d'un quartier pour évaluer les envies de la communauté
Trouver un terrain/local
Trouver un gérant bénévole qui gérera le local en contrepartie d'un accès illimité et gratuit
Créer le site et l'application Bricoop
Prévoir des cartes pour les adhérents
Effectuer un plan de communication: brochures et publicités sur Facebook
Organiser un événement pour l'ouverture de Bricoop
Positionnement par rapport à deux concurrents
Un concurrent direct sur le principe existait en 2014 (un service proposé par Leroy Merlin : Comm1'outil), il proposait une location gratuite d'un outil pendant 48h via le réseau social Facebook, le retrait se faisait directement en magasin. Ce service n'est cependant plus disponible aujourd'hui, le projet ayant été fermé.
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est la grande société Leroy Merlin, qui propose l'achat et la location d'outils de bricolage. La concurrence est moyenne : Le trajet pour s'y rendre est plus long ainsi que le coût des outils, parfois loué à la journée à un prix onéreux comparé à nous. Cependant l'habitude des utilisateurs d'aller acheter leur outil restent un point à ne pas négliger.
Analyse du second concurrent
Allovoisin est notre second concurrent. Il s'agit d'une plateforme internet d'échange entre particuliers fondée en 2013 par Charles Cabillic, Édouard Dumortier, et Ronan Le Moal. Cette plateforme est basée majoritairement sur la demande. Le service proposé est gratuit et financé sur ses fonds propres et par levée de fonds. Il existe un abonnement payant afin d'obtenir un maximum de réponses à notre demande de la part des particuliers afin de répondre au mieux à cette dernière.
Notre différenciation
Notre différence se trouve dans l'aspect communautaire de notre entreprise, basé sur une confiance entre voisins ainsi que sur le principe d'emprunt, gratuit et égal pour tous.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Henri, 36 ans, venant d'enménager dans un quartier résidentiel non loin de Lille a besoin d'outils pour monter ses meubles. Celui-ci n'a pas les moyens de s'acheter une caisse à outils. Deux solutions s'offrent à lui: - acheter l'ensemble des éléments nécessaires au montage de ses meubles ce qui est onéreux, encombrant et qui ne servira peut-être qu'une seule fois. - emprunter les outils au local Bricoop gratuitement le temps de monter ses meubles, sous réserve d'un abonnement annuel de 10€.
Dominique, 59 ans, habite dans le même quartier que Henri mais depuis plus de 30 ans. Dominique aurait bien besoin de vider son local de stockage pour faire de la place. Heureusement grâce à Bricoop, en mettant à disposition ses outils dans le local commun, Dominique gagne de la place chez lui et en fait profiter ses voisins. De plus cela lui rembourse son abonnement annuel à la communauté.
Scénario d'utilisation du produit
Henri se renseigne sur internet et découvre l'association Bricoop.
Il s'inscrit dans la communauté en payant une adhésion de 10€/an.
Il accède aux services de Bricoop et réserve plusieurs tournevis* et marteaux* pour le temps de son emménagement. Il reçoit ensuite un code unique sur sa boîte mail.
Il se rend au local et l'ouvre en rentrant le code sur la borne électronique. Il accède au matériel et prend les outils convenus. Avant de partir,il mentionne ses emprunts dans la rubrique prévue à cet effet sur le site internet.
Il monte ses meubles avec facilité, à moindre coût et les rend au local avant la date butoire (code initial reçu par mail). Il coche la case "outils rendus" sur le site internet.
En rentrant chez lui, il prend conscience qu'il a gagné de l'argent, de la place tout en rendant service à sa communauté.
- tournevis et marteaux qui ont été déposés par Dominique, résidente de son quartier
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan