PCIS 2021/2022 P5

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Logo

Titre du projet

MÉGIFT

Nom de l'équipe

Manger-bouger 2.0

Membres de l'équipe

• BUISSON Maxence - IS
• BLONDEL Théo - Méca
• BERTHET Bastien - GC
• CHICHERY Grégoire - SE
• BSAIBES Elisa - GBA
• PERSAN Michelle - GBA
• COLL Martin - MAT
• BICA Alexandre - 2IA

Description-résumé (20 lignes max)

Notre projet est basé sur un principe rejoignant le thème de la santé : nous invitons les citoyens à ramasser et jeter des mégots de cigarette dans nos poubelles afin d'accumuler des points de fidélité à échanger avec de nombreux cadeaux; le but étant de transformer une habitude néfaste en chemin vers le bien-être.

Ces cadeaux ont tous un point commun : améliorer la santé de nos utilisateurs grâce à des abonnements à la salle, des bons de réductions dans des enseignes sportives ainsi que des entrées à la piscine et beaucoup d'autres. Afin de collecter et attirer de nouveaux utilisateurs, nous désirons mettre à disposition nos bornes de collectes dans des endroits stratégiques tels que les centres commerciaux, places, bars, boîtes de nuits ou restaurants. Certaines seront destinées à une collecte ponctuelle et d'autres à une collecte plus conséquente, à proximité de décharges, dans lesquelles les mégots seront calculés au poids.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

Charte de l'équipe disponible.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

Clients et bénéficiaires

- Clients : villes et entreprises. - Bénéficiaires : villes, citoyens, entreprises de recyclage et partenaires santé.

Modèle économique

- Nos poubelles sont subventionnées par les villes, les cadeaux proposés sont fournis par nos partenaires.

Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

- Matériels : serveurs internet, poubelle à mégots. - Moyens humains : technicien de maintenance, informaticien, nettoyeur, employé communal.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

Le Premier concurrent est Glasdon une entreprise vendant des poubelles extérieurs. Ils vendent notamment des cendriers extérieurs dont le coût va de 100€ à 900€.

• Analyse du second concurrent

Un autre type de concurrent sont les systèmes de collecte de mégots dans chaque ville. Par exemple, Lille demande aux fumeurs/récolteurs de mégots de jeter ces derniers dans les poubelles communes aux autres déchets. De plus, Lille engage des agents de nettoyage pour rendre propre ces dernières.

• Notre différenciation

Notre projet se différencie des autres par notre système de fidélisation qui fait gagner aux utilisateurs un grand nombre de cadeaux par cumulation de points. De plus nous proposons des poubelles spécifiques aux mégots afin de faciliter le recyclage avec des entreprises partenaires.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

Fumeurs et collecteurs de mégots.

• Scénario d'utilisation du produit

Mme la maire de Lille se baladait dans la ville et se trouva fort dépourvue lorsqu'elle remarqua la quantité affolante de mégots au sol. Certes, des boites de collecte ont déjà été mises en place mais les citoyens ne contribuent malheureusement pas au changement drastique du problème par manque de motivation. Un petit groupe d'étudiants a alors été appelé par la mairie afin de trouver une idée révolutionnaire afin de faire disparaitre les mégots au profit de la santé des citoyens et de la planète. Les étudiants ayant passé de longues heures harassantes à réfléchir sur le sujet proposent alors cette idée innovante: transformer une activité banale voire barbante en geste ludique et lucratif par un simple système de point de fidélité cumulé par mégot ramassé. Le projet cible deux types d'utilisateurs:

1: Les Fumeurs: le scénario type est la collecte de mégot immédiatement après qu'il ait été fumé. Deux choix s'offrent à l'utilisateur: une simple contribution par jet du mégot dans la machine ou une identification par carte magnétique/carte dématérialisée NFC qui permet de comptabiliser et créditer sur le compte le nombre de mégots rapportés.

2: Les Collecteurs: pour les personnes voulant ramasser un grand nombre de mégots ponctuellement afin de nettoyer les rues, un point de collecte sera disponible en collaboration avec la mairie de Lille. Le nombre de mégots sera calculé au poids et un employé sera chargé de vérifier l'authenticité du lot rapporté.

Dans les deux cas, les crédits pourront être utilisés pour recevoir des récompenses prévues par nos partenaires dans le cadre de la santé des utilisateurs .

Que faisons nous des mégots ramassés me direz-vous. Nous les transmettrons a nos partenaires qui les recyclent et les réutilisent.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : Comment allons nous gérer le problème de machine endommagée ?
• Réponse : On utilisera une option sur l'application pour signaler qu'une machine ne marche plus.

Choix du POC

Nous allons créer la poubelle en tant que maquette physique de plus nous allons créer une application/un site internet qui représentera les comptes finaux.

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Bois, plaque Pléxi, colle à bois.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Prototipe de notre application

Compte-rendu de la réalisation du POC

réalisation d'une maquette en bois de base 20cm x 20cm, sur une hauteur de 120cm. Le trou étant de diamètre 9mm.

Résultats et Bilan

Nous souhaitions imprimer certaines pièces complémentaires à l'imprimante 3D mais des imprévus nous ont contraints à abandonner l'idée. Nous avons fixé les planches à l'aide de colle a bois et de clous. Nous avons aussi gravé le logo et un QR code sur certaines faces de la maquette.

Notre vidéo

Business Model Canvas

Le marché

Nos principaux clients dans le marché de la récolte de mégots sont globalement les municipalités des grandes ou moyennes villes. De plus, nous pouvons nous implanter dans les lieux dit de passage tel que des aires d'autoroute, parcs d'attraction, CHR, lieux de travail etc.

Les acteurs centraux de notre projets sont les citoyens de tous les jours, qu'ils soient fumeurs ou non.

Ensuite, les concurrents potentiels à notre produits sont les entreprises d’installation de mobilier urbain vendant des poubelles à mégots en extérieur tel que "Glasdon".

La stratégie commerciale et la communication

Tout d'abord, notre stratégie est de chercher à intéresser les municipalités en s’adressant au conseiller municipal de l'environnementale et de la santé, notamment en énonçant tous les aspects positif que notre projets pourrait leur offrir.

En particulier: un nettoyage plus abouti des rues, un geste pour la santé des citoyens bénéficiaires, un engagement pour l’environnement en limitant les eaux polluées par exemple et enfin un potentiel recyclage des mégots à la suite de notre passage.

Les municipalités n'ont pas le poids de l'engagement puisque nos produits sont de simple location qui ne nécessite aucune maintenance à leur frais .Ils pourront résilier le contrat à leur convenance si tout mécontentement de nos services se mettait à émerger.

Une grande partie de notre projet se base sur un gros panel de partenariats avec tout type d'enseignes alimentaire ou sportive. Les négociations avec elles se concentreront sur la visibilité que nous pourrons leur apporter et aboutira à l'arrivée de nouveaux clients en leur faisant découvrir leurs services ou produits.

Afin de se faire connaitre, nous avons opter pour une communication via les réseaux sociaux (YouTube, Tik tok, Instagram, Facebook) par des post réguliers et des vidéos de présentations. Nous interviendrons sur quelques médias régionaux tels que les radios ou les journaux. Nous avons l'ambition de vouloir afficher en ville des affiches publicitaires afin de faire notre promotion. Le design que nous avons choisi rappelle la nature afin de rendre la poubelle visible dans un paysage urbain.

Pour finir une autre opportunité que nous avons envisagée est de pouvoir vendre notre concept à des entreprises de mobiliers urbains et nous offrir encore plus de visibilité.

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

La production et la fabrication du corps de notre produit s'orchestrera dans nos locaux par nos soins. Les locaux comprendront un lieu de stockage, chaîne de production...

Nos moyens mis en œuvre pour aboutir à la location de nos produits se concentrent sur plusieurs équipes dont une d'assemblage, une d'installation sur place, une marketing et relation partenaires/fournisseurs.

Le métal, composant majeur de notre boite proviendra de l'entreprise "Maison du Fer" spécialisée dans la découpe et la vente de métal. Les composants électroniques seront issus de la société SLICE qui seront un de nos prestataires. Ils se chargeront de concevoir le modèle électronique et l'interface de notre produit. Un de nos autres prestataires est OPENIUM qui sera affilier à développer notre prototype d'application , mettre en ligne et stocker la base de donnée de notre application.

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation format pdf

Notre présentation avec la possibilité de plein écran

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Nous avons tout d'abord expliqué notre projet en précisant chaque problématiques rencontrées. Notre référant nous a alors conseillé sur plusieurs points concernant la forme de la maquette, la visibilité sur nos réseaux sociaux ainsi que sur la présentation orale.

Nous souhaitions avoir la confirmation d'être clairs sur notre projet afin de pouvoir répondre avec précision à des questions potentielles.

Dossier compétence

Notre retour d'expérience