« PCIS 2019/2020 P34 » : différence entre les versions
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== Généralités == |
== Généralités == |
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− | [[Fichier:2019_P34_equipe. |
+ | [[Fichier:2019_P34_equipe.jpg|thumb|300px|right| Notre équipe !]] |
=== Titre du projet === |
=== Titre du projet === |
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− | Club |
+ | Club "Tech'ap ou pas cap" |
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+ | [[File:2019_P34_logo.png|border|200px|link=MediaWiki]] |
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=== Nom de l'équipe === |
=== Nom de l'équipe === |
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-Bilal ZAOUI |
-Bilal ZAOUI |
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+ | |||
+ | -Louis LAHOCHE |
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=== Description-résumé (10 lignes max)=== |
=== Description-résumé (10 lignes max)=== |
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− | + | "Tech'ap ou pas cap" est un club pensé par et pour des étudiants Polytech et des personnes en situation de handicap (ou non). |
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Le club est axé selon trois points : social, serviciel et sensibilisation. |
Le club est axé selon trois points : social, serviciel et sensibilisation. |
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==== Clients et bénéficiaires ==== |
==== Clients et bénéficiaires ==== |
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− | Étudiants, personnels et personnes en situations de |
+ | Étudiants, personnels et personnes en situations de handicap (ou non). |
==== Modèle économique ==== |
==== Modèle économique ==== |
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− | Association bénévole. Gain par la vente de ptit'dej, encas et goodies. Dons et subventions acceptés. |
+ | Association bénévole. Gain par la vente de ptit'dej, encas et goodies (prix aux choix des participants). Dons et subventions acceptés. |
+ | |||
+ | Possibilité de sponsors locaux. |
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==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
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+ | Moyens humains : Étudiants, personnels et volontaires encadrants. |
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+ | |||
+ | Matériel fourni par les différents clubs de Polytech et par l'université (selon les événements). |
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+ | Possibilité de dons d'encas, de matières premières et de goodies par un sponsor. |
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+ | |||
+ | Personnels et volontaires encadrants venant des associations "concurrentes" (principalement ANAJI). |
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+ | |||
+ | Accès au Fabricarium pour le service d'aide technique. |
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==== Actions à développer ==== |
==== Actions à développer ==== |
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+ | '''Actions sociales :''' |
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+ | |||
+ | Activités sportives mixtes (valides et non valides) : Tir à l'arc, Pétanque, Basket, Course en collaboration avec BDS et l'AS |
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+ | |||
+ | Tournoi jeux : Cartes et jeux de société en collaboration avec Poly'Games |
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+ | |||
+ | Découvertes musicales et artistiques : en collaboration avec Circotech, La Sono, Le Studio et l'Elephanfare. |
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+ | |||
+ | Découverte code informatique : en collaboration avec le club Info. |
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+ | |||
+ | '''Actions servicielles ou assistances légères :''' |
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+ | |||
+ | Petites innovations, améliorations, et entretien du matériel à la demande. |
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+ | |||
+ | '''Actions de sensibilisation :''' |
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+ | |||
+ | Susciter une parole de personnes en situation de handicap ou non avec une simulation de handicap. |
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=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
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− | ==== Analyse du premier concurrent ==== |
+ | ==== Analyse du premier concurrent : APF ==== |
+ | Association des Paralysés de France, France Handicap est une association pionnière avec quatre-vingt ans d'existence ayant acquis un réseau national, elle accompagne toutes les personnes atteintes de handicap moteur. |
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+ | Elle apporte une aide dans le domaine administratif et juridique. |
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+ | Elle concrétise des projets professionnels, d'étude et de mobilité. |
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− | ==== Analyse du second concurrent ==== |
+ | ==== Analyse du second concurrent : ANAJI ==== |
+ | |||
+ | "L'Association du Nord d’Action en faveur des Jeunes déficients moteurs et de leur Intégration" est une association de professionnels qui encadre et propose un suivi de personnes handicapées. Les différentes structures luttent contre toute forme d'exclusion et de discrimination. |
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+ | Le personnel apporte un service éducatif pour les jeunes enfants, un soutien pédagogique pluridisciplinaire pour toutes personnes en situation de handicap. De plus, l'association propose un suivi médical et paramédical (Masseurs kinésithérapeute, ergothérapeute, orthophoniste, psychométricien). |
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==== Notre différenciation==== |
==== Notre différenciation==== |
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+ | Notre positionnement est différent de celui de nos confrères. En effet, l'association "Tech'ap ou pas cap" se veut plus jeune avec une ambiance étudiante, tout en n'excluant pas les personnes plus âgées. |
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+ | |||
+ | De plus, son secteur d'implication local permet la mise en place de services simples et ''rapides'' (réparation sommaire, entretien de matériel). |
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+ | Enfin, plus qu'un cadre social où la personne handicapée n'est que bénéficiaire, "Tech'ap ou pas cap" propose un échange et un lieu de sociabilisation pour tous. L'association se positionne donc comme complémentaire de ses "concurrents". |
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=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
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==== Description de l'utilisateur type ==== |
==== Description de l'utilisateur type ==== |
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+ | L'utilisateur type serait une personne en situation de handicap (léger, moyen, moteur, mental et/ou sensitif) ou pas, âgé de 15 à 25 ans, ayant connu notre club via son club de sport, sa maison de rééducation, son école, son foyer de vie ou les réseaux sociaux. |
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+ | Son intérêt à venir aux événements "Tech'ap ou pas cap" viendrait de sa volonté à ne pas s'ennuyer et à découvrir de nouveaux milieux grâce à de nouvelles rencontres. |
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− | |||
==== Scénario d'utilisation du produit ==== |
==== Scénario d'utilisation du produit ==== |
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+ | Henry, un jeune en situation de handicap découvre un événement "Tech'ap ou pas cap" via l'affichage de son foyer de vie. |
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+ | Il s'y rend facilement, le site du campus étant bien desservie en transport en commun et accessible aux personnes à mobilité réduite. Il découvre d'autres jeunes issues de nombreux milieux sociaux. Avec l'évènement, il a pu pratiquer des activités sportives et des jeux en égalité avec tout les participants. Les activités inédites et la mixité lui donnent de nouvelles idées et l'envie de faire des projets de vie. |
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+ | Il a pu parler de son expérience à de nombreuses personnes. Avec d'autres participants, il a approché des élèves ingénieurs en charge d'un bureau 'innovation' dans le club. Certains ont eu une maintenance immédiate sur leurs fauteuils roulants. Les élèves ingénieurs lui ont dit avoir découvert beaucoup grâce à lui. Ce qui fit plaisir à Henry. |
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== Analyse du projet == |
== Analyse du projet == |
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=== Réponse à la question difficile === |
=== Réponse à la question difficile === |
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+ | Question difficile sélectionnée parmi les questions du groupe : '' " Comment assurez-vous la sécurité et l'encadrement des personnes en situation de handicap sur le lieu de l'événement ? " '' |
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+ | |||
+ | Étant donné que nous ne sommes que des étudiants nous ne pouvons pas assurer ce genre de service nous mêmes. Il est donc essentiel de faire appel à des professionnels. Localement, deux acteurs ressortent ANAJI et la cellule handicap de l'université de Lille. |
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+ | Le plus simple serait de trouver des volontaires parmi ces types de structures. Néanmoins, le financement de quelques encadrants serait envisageable via une aide gouvernementale ou un sponsor. |
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=== Proof of concept POC === |
=== Proof of concept POC === |
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+ | Notre preuve de ce concept se tourne vers notre principal moyen de communication : '' une application mobile ''. Elle comportera toutes les informations relatives à l'association (lieu, activités, services, logo) et aux futures événements (date, partenaires, activités, boissons, encas, sponsor, questions/réponses, personnels présents ou non). |
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− | ''(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )'' |
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+ | |||
+ | Elle se devra d'être le plus attrayant possible sans dégrader l’accès à l'information. Bien sûr, il sera important de promouvoir ce site web via les réseaux sociaux (page Facebook) mais aussi les structures physiques (Polytech, foyer de vie, lieu de sport). |
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== Préparation du POC == |
== Préparation du POC == |
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− | ''remplir au plus tard pour le 19 septembre'' |
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+ | '''Matériel ou logiciels nécessaires :''' |
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− | les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer : |
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+ | |||
+ | - Hébergeur de base de données |
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+ | |||
+ | - Outil de création d'application Android " ''MIT AI2'' " |
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+ | '''Renseignement concernant la réglementation :''' |
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− | pour les composants électroniques |
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− | - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/ |
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+ | - Mise en relation avec la cellule handicap de l'université |
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− | pour les matériaux |
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− | - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ |
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+ | - Demande de renseignements auprès des associations spécialisées (ANAJI) |
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− | pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur) |
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= Seconde partie : Développement = |
= Seconde partie : Développement = |
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Ligne 99 : | Ligne 151 : | ||
=== Le marché === |
=== Le marché === |
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+ | Dans un premier temps, les participants visés sont des personnes en situation de handicap cherchant à s'amuser, dans un contexte étudiant. |
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+ | |||
+ | Tout le monde est le ou la bienvenue qu'il soit jeune ou plus vieux. Le but est de briser les frontières. |
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=== La stratégie commerciale et la communication === |
=== La stratégie commerciale et la communication === |
||
+ | L'association "Tech'ap ou pas cap" a une démarche originale et complémentaire de ses partenaires. |
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+ | Cependant, il est important de communiquer sur l'existence des événements et leurs encadrants via l'application' les réseaux sociaux et les établissements spécialisés. |
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+ | |||
+ | La stratégie de notre association est de faciliter le dialogue et développer des affinités en partageant nos expériences. Le nombre de participants grandissant nous permettra d'enrichir les activités via les retours donnés sur l'application. |
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=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) === |
=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) === |
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+ | |||
+ | ''' Équipe : ''' |
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+ | |||
+ | Deux responsables communication |
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+ | |||
+ | Coordinateur intra et extra-associatif |
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+ | |||
+ | Responsable Informatique et Production |
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+ | |||
+ | Trésorier |
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+ | |||
+ | ''' Matériel : ''' |
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+ | |||
+ | Disponible à Polytech et par l'université : |
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+ | |||
+ | Jeux de société |
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+ | |||
+ | Matériels sportives |
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+ | |||
+ | Tables et salles |
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+ | |||
+ | |||
+ | Externe à acheter : |
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+ | |||
+ | Eco-Cup |
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+ | |||
+ | Consommables (Nourriture et Boissons) |
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+ | |||
+ | Rampes d'accès handicapés |
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+ | |||
+ | ''' Prestataires : ''' |
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+ | |||
+ | L'encadrement est nécessairement effectué par des professionnels qui pourront aider à la communication directement dans les établissements spécialisés. |
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+ | |||
+ | Une rémunération est à prévoir pour ces prestataires. |
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+ | |||
+ | ''' Fournisseurs : ''' |
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+ | |||
+ | Un sponsor de la grande distribution est envisageable : |
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+ | Auchan, Carrefour, etc |
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=== Tableaux de financement === |
=== Tableaux de financement === |
||
Ligne 123 : | Ligne 222 : | ||
!style="text-align:left;" | Frais établissement |
!style="text-align:left;" | Frais établissement |
||
* Immatriculation, statuts, actes notariés |
* Immatriculation, statuts, actes notariés |
||
+ | | Déclaration d’association |
||
+ | Publication des comptes annuels |
||
+ | | 90 € |
||
+ | 50€ |
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| |
| |
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+ | 50 € |
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| |
| |
||
+ | 50 € |
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| |
| |
||
+ | 50 € |
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− | | |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles |
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles |
||
* Droit au bail, location |
* Droit au bail, location |
||
* Marques, brevets |
* Marques, brevets |
||
+ | | Prêt de salle à Polytech |
||
− | | |
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+ | Salle de sport à l'université |
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− | | |
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+ | | Gratuit |
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− | | |
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+ | | Gratuit |
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− | | |
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+ | | Gratuit |
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− | | |
||
+ | | Gratuit |
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|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements) |
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements) |
||
Ligne 142 : | Ligne 247 : | ||
* Achat véhicules et enseigne |
* Achat véhicules et enseigne |
||
* Mobilier, matériel et autres équipements |
* Mobilier, matériel et autres équipements |
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+ | | Placard & Rangement |
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− | | |
||
+ | Frais de déplacement (Rencontre avec les prestataires) et les établissements spécialisés |
||
− | | |
||
+ | | 150 € |
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− | | |
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+ | 200 € |
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− | | |
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+ | | 200 € |
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− | | |
||
+ | | 200 € |
||
+ | | 200 € |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Immobilisations financières |
!style="text-align:left;" | Immobilisations financières |
||
* Caution, dépôt de garantie |
* Caution, dépôt de garantie |
||
+ | | Matériels spécifiques aux handicap (Fauteuil, etc) |
||
− | | |
||
+ | | 100 € (location) + 300 € (caution) |
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− | | |
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+ | | 100 € + 300 € |
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− | | |
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+ | | 100 € + 300 € |
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− | | |
||
+ | | 100 € + 300 € |
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− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" |Stock |
!style="text-align:left;" |Stock |
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+ | | Déjà disponible à Polytech |
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− | | |
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+ | | Gratuit |
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− | | |
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+ | | Gratuit |
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− | | |
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+ | | Gratuit |
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− | | |
||
+ | | Gratuit |
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− | | |
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|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Besoin en fonds de roulement |
!style="text-align:left;" | Besoin en fonds de roulement |
||
+ | | Apports pour le premier événements (Banderoles, nourriture, boissons, etc) |
||
− | | |
||
+ | | 250 € |
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− | | |
||
+ | | 0 € |
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− | | |
||
+ | | 0 € |
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− | | |
||
+ | | 0 € |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Remboursement des crédits |
!style="text-align:left;" | Remboursement des crédits |
||
+ | | Aucun |
||
− | | |
||
+ | | Aucun |
||
− | | |
||
+ | | Aucun |
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− | | |
||
+ | | Aucun |
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− | | |
||
+ | | Aucun |
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− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:right;" | Total besoins |
!style="text-align:right;" | Total besoins |
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| |
| |
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+ | | 1100 € |
||
− | | |
||
+ | | 650 € |
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− | | |
||
+ | | 650 € |
||
− | | |
||
+ | | 650 € |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Apport personnel |
!style="text-align:left;" | Apport personnel |
||
* Apport en nature |
* Apport en nature |
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* Apport en numéraire |
* Apport en numéraire |
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+ | | Apports de temps |
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− | | |
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+ | | 0 € |
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− | | |
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+ | | 0 € |
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− | | |
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+ | | 0 € |
||
− | | |
||
+ | | 0 € |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Emprunts |
!style="text-align:left;" | Emprunts |
||
*emprunt 0% |
*emprunt 0% |
||
*emprunt banque 2% |
*emprunt banque 2% |
||
+ | | Aucun |
||
− | | |
||
+ | | Aucun |
||
− | | |
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+ | | Aucun |
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− | | |
||
+ | | Aucun |
||
− | | |
||
+ | | Aucun |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention |
!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention |
||
+ | | Subvention associative pour personnes en situation de handicap |
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− | | |
||
+ | Subvention communication par les instances régionales |
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− | | |
||
+ | | 1500-2000 € |
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− | | |
||
+ | | 0 € |
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− | | |
||
+ | | 0 € |
||
− | | |
||
+ | | 0 € |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Auto-financement |
!style="text-align:left;" | Auto-financement |
||
* Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) |
* Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) |
||
* Dotations aux amortissements |
* Dotations aux amortissements |
||
+ | | Vente des eco-cup et consommables |
||
− | | |
||
+ | Forfait pour prise en charge pour d'autres associations |
||
− | | |
||
+ | | minimum 700 € |
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− | | |
||
+ | | minimum 700 € |
||
− | | |
||
+ | | minimum 700 € |
||
− | | |
||
+ | | minimum 700 € |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:right;" | Total ressources |
!style="text-align:right;" | Total ressources |
||
− | | |
+ | | |
+ | | minimum 2200 € |
||
− | | |
||
+ | | minimum 700 € |
||
− | | |
||
+ | | minimum 700 € |
||
− | | |
||
+ | | minimum 700 € |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:right;" | Ecart cumulé entre besoins et ressources |
!style="text-align:right;" | Ecart cumulé entre besoins et ressources |
||
| |
| |
||
+ | | 1100 € |
||
− | | |
||
+ | | 50 € |
||
− | | |
||
+ | | 50 € |
||
− | | |
||
+ | | 50 € |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
|} |
|} |
||
Ligne 245 : | Ligne 354 : | ||
!style="text-align:left;" | Chiffre d'affaires |
!style="text-align:left;" | Chiffre d'affaires |
||
* Ventes de marchandises-prestations de service |
* Ventes de marchandises-prestations de service |
||
+ | | 0,7 |
||
− | | |
||
+ | | 0.7 |
||
− | | |
||
+ | | 0.7 |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS |
!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS |
||
+ | | 0.7 |
||
− | | |
||
+ | | 0.7 |
||
− | | |
||
+ | | 0.7 |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Achats |
!style="text-align:left;" | Achats |
||
* Marchandises, matières |
* Marchandises, matières |
||
* Emballages et fournitures |
* Emballages et fournitures |
||
+ | | 0.25 |
||
− | | |
||
+ | | 0.25 |
||
− | | |
||
+ | | 0.25 |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Charges externes |
!style="text-align:left;" | Charges externes |
||
Ligne 271 : | Ligne 380 : | ||
* Déplacement, mission er réception |
* Déplacement, mission er réception |
||
* Poste, téléphone |
* Poste, téléphone |
||
+ | | 0.2 |
||
− | | |
||
+ | | 0.2 |
||
− | | |
||
+ | | 0.2 |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Impôt et taxes |
!style="text-align:left;" | Impôt et taxes |
||
+ | | 0.05 |
||
− | | |
||
+ | | 0.05 |
||
− | | |
||
+ | | 0.05 |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Charges en personnels |
!style="text-align:left;" | Charges en personnels |
||
* Salaires bruts plus charges sociales |
* Salaires bruts plus charges sociales |
||
* Rémunération du dirigeant |
* Rémunération du dirigeant |
||
− | | |
+ | | 0 |
− | | |
+ | | 0 |
− | | |
+ | | 0 |
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Charges financières |
!style="text-align:left;" | Charges financières |
||
* intérêt d'emprunt |
* intérêt d'emprunt |
||
− | | |
+ | | 0 |
− | | |
+ | | 0 |
− | | |
+ | | 0 |
|- |
|- |
||
!style="text-align:right;" | Total des CHARGES |
!style="text-align:right;" | Total des CHARGES |
||
+ | | 0.5 |
||
− | | |
||
+ | | 0.5 |
||
− | | |
||
+ | | 0.5 |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES |
!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES |
||
+ | | 0.2 |
||
− | | |
||
+ | | 0.2 |
||
− | | |
||
+ | | 0.2 |
||
− | | |
||
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices |
!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices |
||
− | | |
+ | | 0 |
− | | |
+ | | 0 |
− | | |
+ | | 0 |
|- |
|- |
||
!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices) |
!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices) |
||
+ | | 0.2 |
||
− | | |
||
+ | | 0.2 |
||
− | | |
||
+ | | 0.2 |
||
− | |- |
||
|} |
|} |
||
Ligne 317 : | Ligne 426 : | ||
=== Analyse === |
=== Analyse === |
||
+ | '''''Les Mises en scènes:''''' |
||
+ | |||
+ | Nous avions décidé dans un premier temps de réaliser une vidéo mettant en scènes les deux utilisateurs types, afin d'illustrer les apports bénéfiques de notre application événementielle. |
||
+ | |||
+ | *''Première mise en scène: La personne en situation de handicap'' |
||
+ | |||
+ | La personne dans son foyer prend connaissance des événements Polytech et pour avoir plus d'information utilise l'application de "Tech'ap pas cap". Curieuse, elle profite de la page FAQ pour poser ces questions sur les événements. |
||
+ | |||
+ | *''Deuxième mise en scène: Un étudiant Polytech'' |
||
+ | |||
+ | L'étudiant est nouveau à Polytech. Les événements Polytech lui plaisent et il voudrait découvrir de nouvelles personnes et horizons. Il prend connaissance des événements et dispositifs engagés par "Tech'ap ou pas cap" via l'application. Il a pu répondre à ses questions sur la section FAQ. |
||
+ | |||
+ | '''''La mise en scène retenue:''''' |
||
+ | |||
+ | Après discussion, nous avons retenu une vidéo plus simpliste mettant en évidence la coopération entre les club de Polytech (les événements déjà présents) et les engagements "Tech'ap ou pas cap". |
||
+ | |||
+ | |||
+ | [Pitch] |
||
+ | A Polytech, nous avons remarqué qu'il y a peu d'étudiants visibles en situation de handicap. Nous cherchons à inciter ces personnes à venir découvrir le monde de l'ingénieur, à Polytech. |
||
+ | C'est pour cela que, nous souhaitons créer "Tech'ap ou pas cap". Un club associatif qui permettrait un échange d'expérience social et professionnelle entre personnes en situation de handicap ou non et, nous, étudiants ingénieurs. |
||
+ | |||
+ | L'idée est de profiter d'une approche différente du monde ingénieur à travers des événements de divertissement. Événements qui seraient notre principale source de revenue via la vente de nourritures et de boissons. Nos concurrents en insertion sociale, qui sont ANAJI et l'APF, sont des partenaires nécessaires pour l'encadrement de nos événements. Nous nous positionnons comme complémentaire de ces deux structures. |
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+ | |||
+ | Notre demande finale est celle d'un local à Polytech, ainsi que d'aide à l'obtention de subventions pour couvrir les charges de la première année. |
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+ | '''''Techniques envisagées pour la réalisation de la vidéo:''''' |
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+ | Nous avons décidé de prendre des vidéos déjà existantes des clubs Polytech, puis de les relier entre elles grâce à un montage vidéo, pour mettre en évidence la collaboration possible avec "Tech'ap ou pas cap" |
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+ | On peut dire que la vidéo ressemble à un post de publicité, elle est courte mais se veut claire et percutante. |
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+ | Après réalisation de la vidéo, nous nous sommes rendu compte qu'il est fort compliqué et complexe de faire passer un message clair et précis par vidéo (sans se perdre dans l'esthétisme sans message de fond). |
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== Supports de communication == |
== Supports de communication == |
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=== Supports de présentation === |
=== Supports de présentation === |
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=== Présentation de la preuve de concept === |
=== Présentation de la preuve de concept === |
Dernière version du 14 novembre 2019 à 00:14
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Club "Tech'ap ou pas cap"
Nom de l'équipe
Handic'amis
Membres de l'équipe
-Quentin LECLAIRE
-Théo LANORD
-Simon MAYEN
-Johnny NAM
-Douglas ROLLAND
-Bilal ZAOUI
-Louis LAHOCHE
Description-résumé (10 lignes max)
"Tech'ap ou pas cap" est un club pensé par et pour des étudiants Polytech et des personnes en situation de handicap (ou non).
Le club est axé selon trois points : social, serviciel et sensibilisation. En effet, diverses rencontres sont organisées pour sensibiliser et sociabiliser les participants devant des jeux, des boissons et des encas.
Enfin, des services d'aides techniques sont proposés.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Étudiants, personnels et personnes en situations de handicap (ou non).
Modèle économique
Association bénévole. Gain par la vente de ptit'dej, encas et goodies (prix aux choix des participants). Dons et subventions acceptés.
Possibilité de sponsors locaux.
Moyens humains et matériels à réunir
Moyens humains : Étudiants, personnels et volontaires encadrants.
Matériel fourni par les différents clubs de Polytech et par l'université (selon les événements). Possibilité de dons d'encas, de matières premières et de goodies par un sponsor.
Personnels et volontaires encadrants venant des associations "concurrentes" (principalement ANAJI).
Accès au Fabricarium pour le service d'aide technique.
Actions à développer
Actions sociales :
Activités sportives mixtes (valides et non valides) : Tir à l'arc, Pétanque, Basket, Course en collaboration avec BDS et l'AS
Tournoi jeux : Cartes et jeux de société en collaboration avec Poly'Games
Découvertes musicales et artistiques : en collaboration avec Circotech, La Sono, Le Studio et l'Elephanfare.
Découverte code informatique : en collaboration avec le club Info.
Actions servicielles ou assistances légères :
Petites innovations, améliorations, et entretien du matériel à la demande.
Actions de sensibilisation :
Susciter une parole de personnes en situation de handicap ou non avec une simulation de handicap.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent : APF
Association des Paralysés de France, France Handicap est une association pionnière avec quatre-vingt ans d'existence ayant acquis un réseau national, elle accompagne toutes les personnes atteintes de handicap moteur. Elle apporte une aide dans le domaine administratif et juridique. Elle concrétise des projets professionnels, d'étude et de mobilité.
Analyse du second concurrent : ANAJI
"L'Association du Nord d’Action en faveur des Jeunes déficients moteurs et de leur Intégration" est une association de professionnels qui encadre et propose un suivi de personnes handicapées. Les différentes structures luttent contre toute forme d'exclusion et de discrimination. Le personnel apporte un service éducatif pour les jeunes enfants, un soutien pédagogique pluridisciplinaire pour toutes personnes en situation de handicap. De plus, l'association propose un suivi médical et paramédical (Masseurs kinésithérapeute, ergothérapeute, orthophoniste, psychométricien).
Notre différenciation
Notre positionnement est différent de celui de nos confrères. En effet, l'association "Tech'ap ou pas cap" se veut plus jeune avec une ambiance étudiante, tout en n'excluant pas les personnes plus âgées.
De plus, son secteur d'implication local permet la mise en place de services simples et rapides (réparation sommaire, entretien de matériel).
Enfin, plus qu'un cadre social où la personne handicapée n'est que bénéficiaire, "Tech'ap ou pas cap" propose un échange et un lieu de sociabilisation pour tous. L'association se positionne donc comme complémentaire de ses "concurrents".
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
L'utilisateur type serait une personne en situation de handicap (léger, moyen, moteur, mental et/ou sensitif) ou pas, âgé de 15 à 25 ans, ayant connu notre club via son club de sport, sa maison de rééducation, son école, son foyer de vie ou les réseaux sociaux.
Son intérêt à venir aux événements "Tech'ap ou pas cap" viendrait de sa volonté à ne pas s'ennuyer et à découvrir de nouveaux milieux grâce à de nouvelles rencontres.
Scénario d'utilisation du produit
Henry, un jeune en situation de handicap découvre un événement "Tech'ap ou pas cap" via l'affichage de son foyer de vie. Il s'y rend facilement, le site du campus étant bien desservie en transport en commun et accessible aux personnes à mobilité réduite. Il découvre d'autres jeunes issues de nombreux milieux sociaux. Avec l'évènement, il a pu pratiquer des activités sportives et des jeux en égalité avec tout les participants. Les activités inédites et la mixité lui donnent de nouvelles idées et l'envie de faire des projets de vie.
Il a pu parler de son expérience à de nombreuses personnes. Avec d'autres participants, il a approché des élèves ingénieurs en charge d'un bureau 'innovation' dans le club. Certains ont eu une maintenance immédiate sur leurs fauteuils roulants. Les élèves ingénieurs lui ont dit avoir découvert beaucoup grâce à lui. Ce qui fit plaisir à Henry.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Question difficile sélectionnée parmi les questions du groupe : " Comment assurez-vous la sécurité et l'encadrement des personnes en situation de handicap sur le lieu de l'événement ? "
Étant donné que nous ne sommes que des étudiants nous ne pouvons pas assurer ce genre de service nous mêmes. Il est donc essentiel de faire appel à des professionnels. Localement, deux acteurs ressortent ANAJI et la cellule handicap de l'université de Lille. Le plus simple serait de trouver des volontaires parmi ces types de structures. Néanmoins, le financement de quelques encadrants serait envisageable via une aide gouvernementale ou un sponsor.
Proof of concept POC
Notre preuve de ce concept se tourne vers notre principal moyen de communication : une application mobile . Elle comportera toutes les informations relatives à l'association (lieu, activités, services, logo) et aux futures événements (date, partenaires, activités, boissons, encas, sponsor, questions/réponses, personnels présents ou non).
Elle se devra d'être le plus attrayant possible sans dégrader l’accès à l'information. Bien sûr, il sera important de promouvoir ce site web via les réseaux sociaux (page Facebook) mais aussi les structures physiques (Polytech, foyer de vie, lieu de sport).
Préparation du POC
Matériel ou logiciels nécessaires :
- Hébergeur de base de données
- Outil de création d'application Android " MIT AI2 "
Renseignement concernant la réglementation :
- Mise en relation avec la cellule handicap de l'université
- Demande de renseignements auprès des associations spécialisées (ANAJI)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
Dans un premier temps, les participants visés sont des personnes en situation de handicap cherchant à s'amuser, dans un contexte étudiant.
Tout le monde est le ou la bienvenue qu'il soit jeune ou plus vieux. Le but est de briser les frontières.
La stratégie commerciale et la communication
L'association "Tech'ap ou pas cap" a une démarche originale et complémentaire de ses partenaires.
Cependant, il est important de communiquer sur l'existence des événements et leurs encadrants via l'application' les réseaux sociaux et les établissements spécialisés.
La stratégie de notre association est de faciliter le dialogue et développer des affinités en partageant nos expériences. Le nombre de participants grandissant nous permettra d'enrichir les activités via les retours donnés sur l'application.
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Équipe :
Deux responsables communication
Coordinateur intra et extra-associatif
Responsable Informatique et Production
Trésorier
Matériel :
Disponible à Polytech et par l'université :
Jeux de société
Matériels sportives
Tables et salles
Externe à acheter :
Eco-Cup
Consommables (Nourriture et Boissons)
Rampes d'accès handicapés
Prestataires :
L'encadrement est nécessairement effectué par des professionnels qui pourront aider à la communication directement dans les établissements spécialisés.
Une rémunération est à prévoir pour ces prestataires.
Fournisseurs :
Un sponsor de la grande distribution est envisageable : Auchan, Carrefour, etc
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
---|---|---|---|---|---|
Frais établissement
|
Déclaration d’association
Publication des comptes annuels |
90 €
50€ |
50 € |
50 € |
50 € |
Immobilisation incorporelles
|
Prêt de salle à Polytech
Salle de sport à l'université |
Gratuit | Gratuit | Gratuit | Gratuit |
Immobilisations corporelles (investissements)
|
Placard & Rangement
Frais de déplacement (Rencontre avec les prestataires) et les établissements spécialisés |
150 €
200 € |
200 € | 200 € | 200 € |
Immobilisations financières
|
Matériels spécifiques aux handicap (Fauteuil, etc) | 100 € (location) + 300 € (caution) | 100 € + 300 € | 100 € + 300 € | 100 € + 300 € |
Stock | Déjà disponible à Polytech | Gratuit | Gratuit | Gratuit | Gratuit |
Besoin en fonds de roulement | Apports pour le premier événements (Banderoles, nourriture, boissons, etc) | 250 € | 0 € | 0 € | 0 € |
Remboursement des crédits | Aucun | Aucun | Aucun | Aucun | Aucun |
Total besoins | 1100 € | 650 € | 650 € | 650 € | |
Apport personnel
|
Apports de temps | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € |
Emprunts
|
Aucun | Aucun | Aucun | Aucun | Aucun |
Aide, prime, subvention | Subvention associative pour personnes en situation de handicap
Subvention communication par les instances régionales |
1500-2000 € | 0 € | 0 € | 0 € |
Auto-financement
|
Vente des eco-cup et consommables
Forfait pour prise en charge pour d'autres associations |
minimum 700 € | minimum 700 € | minimum 700 € | minimum 700 € |
Total ressources | minimum 2200 € | minimum 700 € | minimum 700 € | minimum 700 € | |
Ecart cumulé entre besoins et ressources | 1100 € | 50 € | 50 € | 50 € |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
---|---|---|---|
Chiffre d'affaires
|
0,7 | 0.7 | 0.7 |
Total des PRODUITS | 0.7 | 0.7 | 0.7 |
Achats
|
0.25 | 0.25 | 0.25 |
Charges externes
|
0.2 | 0.2 | 0.2 |
Impôt et taxes | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
Charges en personnels
|
0 | 0 | 0 |
Charges financières
|
0 | 0 | 0 |
Total des CHARGES | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | 0.2 | 0.2 | 0.2 |
Impôt sur les bénéfices | 0 | 0 | 0 |
Résultat net (bénéfices) | 0.2 | 0.2 | 0.2 |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Les Mises en scènes:
Nous avions décidé dans un premier temps de réaliser une vidéo mettant en scènes les deux utilisateurs types, afin d'illustrer les apports bénéfiques de notre application événementielle.
- Première mise en scène: La personne en situation de handicap
La personne dans son foyer prend connaissance des événements Polytech et pour avoir plus d'information utilise l'application de "Tech'ap pas cap". Curieuse, elle profite de la page FAQ pour poser ces questions sur les événements.
- Deuxième mise en scène: Un étudiant Polytech
L'étudiant est nouveau à Polytech. Les événements Polytech lui plaisent et il voudrait découvrir de nouvelles personnes et horizons. Il prend connaissance des événements et dispositifs engagés par "Tech'ap ou pas cap" via l'application. Il a pu répondre à ses questions sur la section FAQ.
La mise en scène retenue:
Après discussion, nous avons retenu une vidéo plus simpliste mettant en évidence la coopération entre les club de Polytech (les événements déjà présents) et les engagements "Tech'ap ou pas cap".
[Pitch]
A Polytech, nous avons remarqué qu'il y a peu d'étudiants visibles en situation de handicap. Nous cherchons à inciter ces personnes à venir découvrir le monde de l'ingénieur, à Polytech.
C'est pour cela que, nous souhaitons créer "Tech'ap ou pas cap". Un club associatif qui permettrait un échange d'expérience social et professionnelle entre personnes en situation de handicap ou non et, nous, étudiants ingénieurs.
L'idée est de profiter d'une approche différente du monde ingénieur à travers des événements de divertissement. Événements qui seraient notre principale source de revenue via la vente de nourritures et de boissons. Nos concurrents en insertion sociale, qui sont ANAJI et l'APF, sont des partenaires nécessaires pour l'encadrement de nos événements. Nous nous positionnons comme complémentaire de ces deux structures.
Notre demande finale est celle d'un local à Polytech, ainsi que d'aide à l'obtention de subventions pour couvrir les charges de la première année. [Pitch]
Bilan
Techniques envisagées pour la réalisation de la vidéo:
Nous avons décidé de prendre des vidéos déjà existantes des clubs Polytech, puis de les relier entre elles grâce à un montage vidéo, pour mettre en évidence la collaboration possible avec "Tech'ap ou pas cap" On peut dire que la vidéo ressemble à un post de publicité, elle est courte mais se veut claire et percutante.
Bilan :
Après réalisation de la vidéo, nous nous sommes rendu compte qu'il est fort compliqué et complexe de faire passer un message clair et précis par vidéo (sans se perdre dans l'esthétisme sans message de fond).