PCIS 2022/2023 P27

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

Poly'Home

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Les Homies

Membres de l'équipe

• Rolin Agathe 2IA
• Annoot Lou MECA
• Richardon Thibault MAT
• Le Borgne Titouan GC
• Marquilly Trystan GBA
• Kourtaa Yannis SE
• Laigle Margaux IS

Description-résumé (20 lignes max)

Poly’Home est un concepteur-constructeur innovant qui risque de révolutionner le domaine de l’habitat. L’idée ingénieuse de Poly’Home est venue de la volonté de notre équipe de mieux utiliser l’existant tout en facilitant / améliorant la vie des gens. Nous proposons alors une solution de l’aménagement dans tout type de locaux (ex: Appartement, maison individuelle, bureaux, collectifs). Pour réaliser ce projet, nous avons eu l’idée de concevoir des murs modulables sur roulette dans le but de modifier l'agencement facilement comme le veulent les propriétaires. Cela permettrait de déplacer les murs facilement lors d’occasions particulières comme des fêtes, repas de famille, séances de sport… pour avoir l'espace voulu. De plus, les murs seront disponibles en tailles différentes ce qui permettra de s’adapter à toutes hauteurs sous-plafonds ou encore créer des lieux de passages. Puis, Poly'Home propose de vendre des pièces toutes faites qui peuvent s'ajouter au local principal. Les utilisateurs peuvent donc agrandir leur local comme ils le souhaitent facilement sans gros travaux et de même enlever les pièces. En effet, Poly'Home propose un service de dépose où il récupérera les pièces que ne veulent plus les propriétaires dans le but de les réutiliser pour d'autres projets. Étant donné que les murs seront industrialisés il sera possible de revendre les produits de Poly’Home à des particuliers et également les cloisons seront en grande partie recyclable.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Le Borgne Titouan

• Équipe technique : Richardon Thibault et Kourtaa Yannis

• Équipe Business Plan : Rolin Agathe et Laigle Margaux

• Équipe communication : Annoot Lou et Marquilly Trystan

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe :

 La communication, l'écoute, la cohésion, le dynamisme, le respect et l'éco-responsabilité. 

• Les modes de fonctionnement/ organisation :

 Répartition des tâches équitablement selon les compétences de chacun. 

• Les droits de chaque participant :

 Le droit de prendre la parole ainsi que de donner son opinion. 
 Le droit de poser des questions.

• Les devoirs de chaque participant :

 Le devoir de s'investir dans le projet.
 Le devoir d'écouter et de respecter les autres.

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ce projet arrive à terme en satisfaisant l'ensemble de l'équipe.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

Les clients de notre entreprise peuvent être des particuliers, des professionnels ou même des collectivités. Elle est principalement destinée aux personnes voulant modifier, moduler et/ou agrandir leur domicile, local ou infrastructure facilement.

• Modèle économique

Notre modèle repose sur la vente de structures modulables qui s'intègre au local mère. Nous proposons un service de pose mais aussi de dépose avec un système de reprise sur les structures. Il repose aussi sur la publicité via internet, des salons ainsi que des portes ouvertes.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

• Analyse du second concurrent

• Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question

• Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

• les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;

• pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu