« PCIS 2022/2023 P18 » : différence entre les versions
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| − | * Clients et bénéficiaires : Tout les clients souhaitant participer au développement durable, économiser de l'eau et de l'argent. |
+ | * Clients et bénéficiaires : Tout les clients souhaitant participer au développement durable, économiser de l'eau et de l'argent pourraient être intéressés par notre système. Nous pensons en priorité aux logements de petites tailles, ce qui n'est pas le cas de nos concurrents. |
* Modèle économique : Les usagers achètent le kit en grande surface puis l'installent eux-mêmes grâce à une conception pensée pour la facilité d'utilisation. |
* Modèle économique : Les usagers achètent le kit en grande surface puis l'installent eux-mêmes grâce à une conception pensée pour la facilité d'utilisation. |
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Version du 12 septembre 2022 à 15:37
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
IsoMégots
Nom de l'équipe et photo
Recup'EauTech
Membres de l'équipe
- DA PONTE Amaury SE
- HESS Benjamen GBA
- LAUGIER Clément MAT
- DUCLOS Jade GC
- GRAS Aurélie 2IA
- DUTILLY Anthony MECA
- FERRAND Louis IS
Description résumé (20 lignes max)
Le but est de récupérer l'eau dite "grise" (usagée) de la douche pour la ré-utiliser à un endroit de la maison dans lequel nous n'avons pas besoin d'une eau extrêmement propre (par exemple les toilettes).
Ce récupérateur d'eau prend la forme d'une caisse mobile de divers taille selon la place disponible dans le lieu de vie. L'eau de la douche serait collectée dans la caisse mobile et pourrait être distribuée dans les toilettes à l'aide d'une pompe. Une douche débitant 6 à 8 litres d'eau par minute et un WC utilisant 6 à 14 litres d'eau par chasse alors cela ferait économiser globalement toutes les chasses d'eau dont nous avons besoin potentiellement. Si notre douche dure 4/5 minutes alors on peut tirer autant de fois la chasse d'eau.
Ce projet a pour but de faire économiser l'eau et d'être économique (argent) pour l'utilisateur.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : DA PONTE Amaury
- Équipe technique : DUTILLY Anthony & HESS Benjamin & LAUGIER Clément
- Équipe Business Plan : FERRAND Louis & DA PONTE Amaury
- Équipe communication : GRAS Aurélie & DUCLOS Jade
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires : Tout les clients souhaitant participer au développement durable, économiser de l'eau et de l'argent pourraient être intéressés par notre système. Nous pensons en priorité aux logements de petites tailles, ce qui n'est pas le cas de nos concurrents.
- Modèle économique : Les usagers achètent le kit en grande surface puis l'installent eux-mêmes grâce à une conception pensée pour la facilité d'utilisation.
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer : Pour démarrer, il faut des techniciens pour fabriquer le système, des composants électroniques, une pompe/un moteur, une cuve pour stocker l'eau et des tuyaux.
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Le premier concurrent se nomme Recover. C'est également un système de recyclage des eaux grises. L'installation est compliquée, elle nécessite l'intervention d'un technicien. Le système prend beaucoup de place ce qui n'est pas possible chez les petites installations. Pour acheter leur produit, il faut les contacter pour faire un devis.
- Notre différenciation
Notre différence se situe dans la simplicité d'utilisation. Elle ne nécessite pas d'intervention de technicien, le client peut l'installer lui même. Notre produit pourrait se trouver en grande surface.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.