CTES 2023/2024 P9

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

V.B.P. (Vertical Bike Park)

Vertical Bike Park

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !

• Matteo IS
• Mathilde Méca
• Clément GC
• Fabio Matériaux
• Benjamin SE
• Louisa GBA

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Clément

• Équipe technique : Mathilde et Benjamin

• Équipe Business Plan : Fabio et Matteo

• Équipe communication : CCC et .....

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe

• Les modes de fonctionnement/ organisation

• Les droits de chaque participant

• Les devoirs de chaque participant

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Économie du projet

• Clients et bénéficiaires : Habitants de la ville ou touristes

• Modèle économique : Il faut payer pour emprunter un moyen de transport. Système d’abonnements et possibilité de payer pour un usage unique, donc plus cher. Si le produit n’est pas rendu à l’horaire limite, une caution sera directement débitée à l’utilisateur concerné.

• Moyens humains et matériels à réunir : Installation et maintenance de la structure et de l’application, différents moyens de locomotion vert (vélos, trottinettes électriques, skates…), structure, recharge des trottinettes.

Positionnement par rapport à deux concurrents

vélib

• Notre premier concurrent est vélib, une société de location de vélo pour des particuliers. Ils sont installés en île de France et possède plus de 1400 stations. Plus de 19000 vélos sont en circulation dont certains avec des assistances électriques. Mais chaque ville possède sa propre société de location de vélo comme V'lille à Lille ou encore Vélo'V à Lyon.

Parc à vélo Ilévia

• Notre deuxième concurrent est Ilévia et plus généralement les parcs à vélo pour particuliers. Ces derniers sont présents dans les plus grandes villes de France comme à Lille pour Ilévia et propose des cages à vélo permettant de stocker quelques vélos de particuliers.

• Notre différenciation réside premièrement dans le fait que nous proposons différents moyens de transport tels que le vélo, la trottinette, le skate... la ou vélib s'arrête simplement aux vélos. Cela permet donc a notre client de choisir son mode de locomotion favori. De plus, nous proposons aussi des places de parking pour les vélos des particuliers, ce qui n'existe pas chez vélib. Cette différentiation nous amène donc un second concurrent : ilevia. Une fois de plus, nous arrivons a nous différentier de cette société de par notre optimisation du stockage. Le stockage vertical permet de stocker un nombre bien plus important de moyens de transport en utilisant beaucoup moins d'espace au sol, ce qui est très interessant dans une ville.
  

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Un visiteur de la ville ou un utilisateur qui ne peut pas stocker de vélo chez lui

• Julie Durant sort de la gare, elle a besoin d'un moyen de transport pour visiter la ville / se rendre à son travail. Julie a pris un abonnement et souhaite utiliser une trottinette électrique aujourd'hui. Elle se rend alors à la borne de distribution et sélectionne son moyen de transport. Elle se déplace donc où elle veut et déposera sa trottinette dans l'un des autres points de stockage mis à disposition.

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

• Question :

• Votre réponse argumentée :
• Difficultés technologiques : Sécurité, Sélection des casier, géolocalisation des produits.

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu