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+ | * Analyse du second concurrent[[Fichier:Logo-Jardibric.png|vignette|Logo de Jardibric]]<br />Le second concurrent auquel nous nous sommes intéressés est l'entreprise Jardibric. Cette entreprise française, spécialiste dans le domaine de l'arrosage et le bâtiment, a développé un support végétal à 5 étages sur roulettes, muni d'un système d'arrosage automatique. Cependant, ce produit doit être branché au secteur pour l'arrosage, et ne dispose de lumières pour les plants. <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> |
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* Notre différenciation |
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Version du 8 septembre 2023 à 16:04
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
Titre du projet
Le P'titager
Nom de l'équipe et photo
Les P'titculteurs
Membres de l'équipe Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Léo, GBA
- Augustin, 2IA
- Maxime, SE
- Diana, GC
- Pierre, Méca
- Gracia, Méca
- Sabri, GC
Description-résumé (20 lignes max)
Dernièrement, nous pouvons remarquer que l'inflation et la crise climatique impactent fortement le marché alimentaire. Les produits viennent de plus en plus loin, multipliant les émissions de GES. De plus, la culture locale est moins mise en avant contrairement aux importations. Enfin, l'urbanisation intensive pousse les agriculteurs à perte (mauvaises récoltes, baisse des récoltes). Ainsi, nous souhaiterons à travers ce projet, sensibiliser les citadins, de manière ludique, à une première approche de la culture locale en proposant un potager vertical.
Celui-ci pourra aisément s'intégrer aux appartements, grâce à sa taille. La forme du produit consistera en un empilement d'étages contenant chacun une base cultivable.
Ce produit ci apportera un point positif au consommateur : la certitude de savoir ce qu'il y a dans le plant.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Maxime
- Équipe technique : Léo et Pierre
- Équipe Business Plan : Augustin et Gracia
- Équipe communication : Sabri et Diana
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Clients et bénéficiaires:
Les clients visés par ce projet sont notamment les particuliers vivant en ville, avec une priorité aux habitants d'appartements.
- Modèle économique :
Nous misons sur une vente en kit pour faciliter les transports depuis le lieu d'achat, avec possibilité d'achat d'extensions afin d'agrandir le petit jardin.
- Moyens humains et matériels à réunir
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
Le second concurrent auquel nous nous sommes intéressés est l'entreprise Jardibric. Cette entreprise française, spécialiste dans le domaine de l'arrosage et le bâtiment, a développé un support végétal à 5 étages sur roulettes, muni d'un système d'arrosage automatique. Cependant, ce produit doit être branché au secteur pour l'arrosage, et ne dispose de lumières pour les plants.
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.