CTES 2023/2024 P13

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Verticultech

Verticulteam

Fichier:2023 P13 logo.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

• Arthur 2IA
• Clarisse GC
• Victorien SE
• Matthys Matériaux
• Manon Mécanique
• Noah IS
• Fatoumata GBA

Notre projet consiste à mettre en place une culture de plants verticales autonomes et facile d'utilisation. Ce concept vise à réduire la surface de sol nécessaire à la culture tout en économisant l'eau, deux ressources vitales.

Organisation de l'équipe & Réda(20 lignes max)ction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Clarisse

• Équipe technique : Fatoumata et Manon

• Équipe Business Plan : Matthis et Arthur

• Équipe communication : Victorien et Noah

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe

• Les modes de fonctionnement/ organisation

• Les droits de chaque participant

• Les devoirs de chaque participant

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Notre projet visant à réduire l'utilisation d'eau lors des cultures de plants et réduire l'espace des plantes, nous avons imaginé un système de superposition de culture vertical. L'infrastructure est conçue comme des lits superposés, les plants sont positionnés par 4 les uns au dessus des autres avec un espace de plusieurs centimètres entre chaque. L'arrosage de chaque plant se fait au sommet, le plant le plus haut est arrosé, l'eau non utilisé par ce dernier tombe dans le plant en dessous et ainsi de suite... De ce fait, chaque plant consomme la quantité d'eau dont il a besoin et l'eau non utilisée et rejetée pour le plant dessous. Au pied de notre infrastructure se trouve un bac permettant de récupérer si besoin le surplus d'eau. L'approvisionnement d'eau au sommet est assurée par une pompe reliée à un récupérateur d'eau, ce dernier peut être rempli grâce à l'eau de pluie récupérer dans la gouttière si le climat le permet. Dans cette conception, nous plaçons les plantes hydrophages et plus nous descendons dans les étages moins les plantes ont besoin d'eau.

Le Verticultech est positionné afin d'être exposé à la lumière du soleil et assurer la bonne croissance des plantes. Il peut être en maison comme en appartement et permet d'apporter une touche de fraîcheur à l'intérieur.

Économie du projet

Ce produit vise les personnes possédant un logement en maison ou en appartement. Il apporte de la fraîcheur et est un élément de décoration dans une pièce de l'habitacle. De plus, il apporte un soupçon de verdure et peut s'avérer indispensable pour certaines personnes, notamment celles habitant des logements vétustes. De plus, le Verticultech permet aux personnes habitant en appartement et sans jardin, d'avoir leurs propres plantations aromatiques.

Pour financer ce projet, nous voulons demander des subventions à l'échelle municipale, départementale et régionale. Nous souhaitons également avoir plusieurs sponsors convaincu par le projet et chez qui nous pourrions mettre en vente nos premiers produits (Jardiland, Gamm Vert...). Nous voulons récupérer les supports des plantes non utilisés afin de les réutiliser comme support de notre projet. Les pré-commandes seront aussi disponibles pour les clients souhaitant commander en ligne, cela nous permettra d'obtenir des fonds pour la création des premiers produits.

Lorsque le produit est lancé, nous mettrons en vente notre produit dans l'enseigne partenaire.

Avant le lancement de ce produit, nous allons soumettre notre prototype pour une étude de marché par un cabinet d'audit.

Pour la mise sur le marché du Verticultech, nous avons besoin d'un commercial qui négociera avec nos potentiels sponsors. A son lancement, nous avons besoin de deux personnes chargées de communication afin de promouvoir le système par différents moyens. La fabrication des premiers produits sera manuelle mais si notre produit trouve le succès attendu nous souhaitons automatiser la fabrication.

Article scientifique

https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/FMfcgzGtwznFlSrbrWCCxmjQkMrvzSnC?projector=1&messagePartId=0.1

L'article écrit par Ichwan et publié dans le journal suisse Environmental Earth Sciences en 2020, présente le fonctionnement d'une verticulture. Il illustre ses explications avec l'exemple de la culture d'échalote. Ce concept est présenté pour les grosses cultures.

Positionnement par rapport à deux concurrent

Notre premier concurrent est Gusta Garden. Cette entreprise allemande propose un système de support de plantes que l'ont peu superposés les unes par dessus les autres. Différents modèles existent suivant les besoins : des modèles circulaires, rectangulaires, carrés... Le premier prix de ces modèles est de 39,90€ et le support le plus cher est de 89,90€. A cela, il faut ajouter le Starter Kit pour la première plantation et payer les frais de port.

Pour promouvoir leurs produits, Gusta Garden a un compte Instagram et Facebook sur lesquels ils postent leurs articles et montrent leurs fonctionnement. Ils ont également un site Internet sur lequel les clients peuvent acheter les produits.

Cette entreprise est exclusivement sur Internet, elle ne possède pas de boutique. Ainsi, les clients qui souhaitent acheter leurs produits doivent passer par leur site Internet et commander en ligne. Le produit est par la suite livré au domicile du client ou dans un point relais.

Néanmoins, cette entreprise ne propose pas une alimentation en eau optimisée avec la récupération de l'eau non utilisée par la plante du dessus.

Notre deuxième concurrent est un produit Boulanger. L'enseigne propose un jardin d'intérieur qui permet d'avoir des plantes chez soi. Il est équipé d'une lampe UV qui assure l'éclairage des plantations. Certains support sont connectés au Wifi, ce qui permet à l'utilisateur de suivre la croissance de ses plantes. Ce produit est disponible en différentes tailles et différentes couleurs. Le produit le moins cher est à 69,99€ et le plus cher à 209,99€.

Il est possible de commander le produit en ligne sur le site Boulanger et d'aller le récupérer directement en magasin.

Comme le concurrent précédent, ce dispositif n'est pas équipé d'un arrosage étagé. De plus, il est possible de mettre au maximum quatre plantes sur la structure.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

• Question :

• Votre réponse argumentée :

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu