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*Question : Quels sont les retours sur investissements concrets pour les salles ? |
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− | *Votre réponse argumentée : D'après nos calculs approximatifs (dû à notre mince expertise au sujet des coûts du matériel, particulièrement pour les professionnels), les salles peuvent miser sur une rentabilité sur 4 ans (sans compter les aides perceptibles de l'Etat) et, pour 25 machines utilisées en continu 6h30, 2500€/an ensuite, avec le prix de l'énergie actuel (qui va certainement encore augmenter). On peut également penser à une possible augmentation de la clientèle |
+ | *Votre réponse argumentée : D'après nos calculs approximatifs (dû à notre mince expertise au sujet des coûts du matériel, particulièrement pour les professionnels), les salles peuvent miser sur une rentabilité sur 4 ans (sans compter les aides perceptibles de l'Etat) et, pour 25 machines utilisées en continu 6h30, 2500€/an ensuite, avec le prix de l'énergie actuel (qui va certainement encore augmenter). On peut également penser à une possible augmentation de la clientèle et une meilleure empreinte carbone. |
==Analyse du projet== |
==Analyse du projet== |
Version du 30 septembre 2023 à 18:03
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
EP Supplyer
Ecolo Power
Membres de l'équipe
Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Eytan Maté
- Tanguy SE
- Tristan Méca
- Hugo IS
- Ephrem GC
- Alysée GBA
- Thibault Méca
Description-résumé (20 lignes max)
Le but du projet est de récupérer l'énergie produite par des sportifs en salle de sport. La machine principale sera le vélo, mais on développe la même fonctionnalité avec les vélos elliptique, les rameurs et les tapis de course non motorisé, les steppers et enfin essayer de récupérer au mieux l'énergie développée sur les machines de musculation (guidées) : tirage, squat , développé couché...
L'énergie récupérée pourra être directement utilisé par l'entreprise et essayer de stocker l'énergie pour l'éclairage.
La grande particularité sera d'associer une application à ce système. Cette application permettra à l'utilisateur d'avoir un retour sur sa production électrique et fera un récapitulatif de ce qu'il aura produit durant la séance avec les différentes machines. Il y aura un grand aspect interactif avec l'ajout de classement inter et intra salle, entre amis, sur le mois/l'année/le jour. L'utilisation pourra avoir un aspect fitness également (avec le récap des séances et la consommation énergétique) et pourra bénéficier d'avantage (réduction avec les partenaires) en fonctions de sa dépense énergétique et de son apport énergétique.
Enfin, en incluant un onglet "utilisation écologique", on pourra sensibiliser l'utilisateur en l'informant sur la consommation équivalente de Co2 par rapport à sa production électrique et sur l'utilisation qu'il pourra avoir avec l'électricité produite (lampe, ordi, chauffage, transport...)
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet :
- Ephrem
- Équipe technique :
- Tanguy, Thibault
- Équipe Business Plan :
- Tristan, Alysée
- Équipe communication :
- Eytan, Hugo
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Développement Durable
- Communication
- Respect
- Rigueur et Discipline
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Création d'un groupe WhatsApp pour les réunions et d'un drive permettant le partage de document.
- Toutes idées doivent être validé par le chef d'équipe.
- Réunion d'équipe : définition des missions à faire et sur l'avancé du projet.
- Réunion des différents départements : Avancement sur certaine partie.
- Les droits de chaque participant
- J'ai le droit de parole.
- J'ai le droit de donner mon opinion et mon désaccord envers l'idée d'un collègue.
- J'ai le droit de demander de l'aide à mes collègues.
- Les devoirs de chaque participant
- Je m'engage à respecter et écouter les autres et leurs idées.
- Je m'engage à donner mon désaccord.
- Je m'engage à finir le travail demandé dans les délais.
- Je m'engage à rattraper le travail manqué en cas d'absence.
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
- Le projet final satisfait l'ensemble de l'équipe.
- Le projet final a eu besoin de la participation de l'ensemble de l'équipe.
- Le projet final rapporte des bénéfices permettant l'amélioration de l'application.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
=== Économie du projet===*Clients et bénéficiaires Clients : toutes salles de sports équipées de vélo, steps, tapis adaptés, machines guidées Bénéficiaires : tous les utilisateurs des salles de sports
- Modèle économique : objectif de vendre à des salles de sport des kits pour récupérer l'énergie produite lors d'un effort physique et création d'une application du type réseau social
- Moyens humains et matériels à réunir : Moyens humains : ingénieurs mécanique, éléctricité; techniciens; un commercial Moyens matériel : atelier (Fabricarium), moteurs
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent Green Micro Gym -permet de charger des appareils éléctroniques en faisant du sport -propose des machines toutes faites (marcheur, step, vélo) et des DIY kits pour les vélos
- Analyse du second concurrent Watts Good -propose une appli avec des défis à réaliser en faisant du sport et donne l'équivalent de ce que l'on produit comme énergie avec des exemples simple du quotidien -propose des équipements produits spécialement pour récupérer l'énergie de l'effort fournit-propose des réunions afin de sensibiliser à la sobriété énergétique
- Notre différenciation -application qui permet de montrer l'énergie produite + une sorte de réseau social où l'on peut ajouter ses amis pour ensuite avoir un classement -on fait des kits ce qui permet de ne pas jetter les anciennes machines (vélo, rameur, step)
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type - client d'une salle de sport partenaire qui utilise nos kits
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question : Quels sont les retours sur investissements concrets pour les salles ?
- Votre réponse argumentée : D'après nos calculs approximatifs (dû à notre mince expertise au sujet des coûts du matériel, particulièrement pour les professionnels), les salles peuvent miser sur une rentabilité sur 4 ans (sans compter les aides perceptibles de l'Etat) et, pour 25 machines utilisées en continu 6h30, 2500€/an ensuite, avec le prix de l'énergie actuel (qui va certainement encore augmenter). On peut également penser à une possible augmentation de la clientèle et une meilleure empreinte carbone.
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.