« PCIS 2018/2019 P12 » : différence entre les versions
| Ligne 36 : | Ligne 36 : | ||
| − | ==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
+ | ==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
| + | L'événement mobilisera les assos de l'agrimentaire, du bar et de la sono. |
||
| − | |||
| + | Il faudra également mobiliser une dizaine de personnes afin d'assurer le bon déroulement de l'évenement |
||
==== Actions à développer ==== |
==== Actions à développer ==== |
||
Version du 7 septembre 2018 à 15:51
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Poly'braderie
Nom de l'équipe
Membres de l'équipe
Chevalier Andréa, Dittlo Hugo, Dardenne Sébastien, Cousin Coralie, De Bonville Sophie, Gomes Valentin, Dubois Damien
Description-résumé (10 lignes max)
Dans l'objectif de limiter le gaspillage nous proposons une braderie qui permettrai aux étudiants de Polytech de revendre ou échanger tous les objets (mobilier, vêtements, électroménager..) qui ne leur sont plus utile. La braderie se déroulera dans les jardins de Polytech dans le courant du mois d'avril. Les étudiants vendeurs ramèneront les objets dont ils désirent se séparer en utilisant des stands qui seront mis à leur disposition gratuitement. Lors de cette event il sera possible de se restaurer grâce à une collaboration avec les assos le bde, le bar et l'agrimentaire. La sono assurera l'ambiance durant tout l'event. La braderie se déroulera entre 16 h et 21 h accompagné d'un afterwork à partir de 18h.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Etudiants de l'université de Lille et surtout de polytech. Etudiants qui viennent pour vendre, environ 20 personnes Etudiants qui viennent pour acheter, entre 60 et 80 Etudiants qui consomment de la nourriture, 50 personnes
Modèle économique
Moyens humains et matériels à réunir
L'événement mobilisera les assos de l'agrimentaire, du bar et de la sono. Il faudra également mobiliser une dizaine de personnes afin d'assurer le bon déroulement de l'évenement
Actions à développer
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
| Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
|---|---|---|---|---|
Immobilisation incorporelles
|
||||
Immobilisations corporelles (investissements)
|
||||
| Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
|
||||
| Total besoins | ||||
Capitaux propres
|
||||
| Emprunts | ||||
| Aide, prime, subvention | ||||
| Ventes estimées | ||||
| Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan
