« PCIS 2018/2019 P10 » : différence entre les versions
Ligne 56 : | Ligne 56 : | ||
==== Analyse du premier concurrent ==== |
==== Analyse du premier concurrent ==== |
||
+ | Les associations visant a promouvoir le bio font office de soutien. |
||
− | |||
==== Analyse du second concurrent ==== |
==== Analyse du second concurrent ==== |
Version du 7 septembre 2018 à 16:11
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Goûtez bio !
Nom de l'équipe
BioLille'Tech
Membres de l'équipe
Florence BOURNONVILLE Constance DELANNOY Alice FOURNIER Tess BOULMONT Robin COUBELLE Jacques CORTYL degdeg NADJIB
Description-résumé (10 lignes max)
BioLille'Tech est une association a but non lucratif réalisant des opérations de communication (exemple : des dégustations comparatives de produits bio et non bio). L'objectif est d'encourager les personnes a passer le cap de l'achat bio. Le but est de promouvoir les producteurs locaux bio. L'association permet de relier les étudiants aux producteurs. Ces derniers proposent divers moyens pour réduire le prix d'achats de leurs produits (maraîchage, bon de réductions). Le public visé est l'ensemble du personnel et les étudiants de Polytech. BioLille'Tech a pour ambition d'augmenter son réseau d'action.
Présentation du concept
Objectifs
Réaliser des opérations pour sensibiliser les étudiants. Convaincre les restaurants universitaire de proposer des produits bio. Obtenir la satisfaction des étudiants et des partenaires. Développer l'activité des partenaires. Informer les étudiants et le personnel de Polytech sur nos partenaires près de chez eux.
Clients et bénéficiaires
Les bénéficiaires sont les étudiants et le personnel de Polytech et vise a s'étendre. Les clients sont nos partenaires locaux et biologiques.
Modèle économique
BioLille'Tech est une association a but non lucratif. L'association n'est pas en déficit grâce au travail de maraîchge effectué par les membre de notre association.
Moyens humains et matériels à réunir
Notre association fonctionne grâce a des bénévoles. Les moyens matériels sont les locaux de l'Agrimentaire. Nos dégustations sont suivies d'un questionnaire de satisfaction.
Actions à développer
Étendre notre réseau. Développer une application qui cataloguerai nos partenaires et les produits proposés.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Les associations visant a promouvoir le bio font office de soutien.
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
---|---|---|---|---|
Immobilisation incorporelles
|
||||
Immobilisations corporelles (investissements)
|
||||
Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
|
||||
Total besoins | ||||
Capitaux propres
|
||||
Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan