« PCIS 2018/2019 P8 » : différence entre les versions
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=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
Version du 7 septembre 2018 à 16:24
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Allo Rest'Bio
Nom de l'équipe
Team Bio
Membres de l'équipe
BOUALLAL Yousra / CONZADE Laura / EL-KHARROUBI Hamza / BORDELAIS Clément / CAPRONNIER Eymeric / Duron Pierre / Blier Paul / Cauchepin Yann
Description-résumé (10 lignes max)
Développement d'une application concernant les produits bio pour :
- Comparer les prix entre les produits bio et non bio à l'aide d'un système de couleur. L'utilisateur pourra s'appuyer sur un système de filtre pour choisir s'il veut des produits locaux (recherchés par géolocalisation), des produits de saison (marqués par une pastille) et pourra les classer en fonction des prix ou de leur tendance.
- Comparer la tendance des prix des produits bio et non bio et promouvoir les produits bios lorsque leur prix sont en baisse.
Présentation du concept
Objectifs
1. Faciliter le repérage des produits bios
2. Inciter les gens à consommer des produits bios et locaux
3. Faciliter la comparaison des prix avec les produits ordinaires
4. Permettre aux producteurs bios et locaux de mieux vendre leurs produits
Clients et bénéficiaires
Cette application est destinée aux personnes se préoccupant du développement durable, des producteurs bio et de leur santé.
Ce projet permet aux producteurs bio, aux vendeurs locaux et aux utilisateurs de l'application d'améliorer leur condition de vie.
Modèle économique
Cette application est gratuite pour les utilisateurs mais l'entreprise espère gagner de l'argent par la publicité.
Moyens humains et matériels à réunir
Une équipe sera en charge de la création de l'application et une autre de la commercialisation en obtenant les prix des produits dans les différents commerces. Cette équipe aura besoin d'ordinateurs munis de logiciels de programmation.
Actions à développer
L'objectif est de développer le contenu de l'application en y incorporant de nouveaux produits (en réalisant régulièrement de nouvelles mises à jour) et en développant de nouveaux partenariats avec des producteurs locaux tout en étant à l'écoute des remarques des clients.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est YUKA
Ils évaluent chaque produit selon trois critères : qualité nutritionnelle, présence d'additifs, dimension biologique.
Ils utilisent un code couleur pour évaluer la nocivité du produit sur la santé.
Analyse du second concurrent
Le deuxième concurrent est Bio promo.
Chaque semaine, bio promo propose des produits bio en promotion disponible en magasin.
Notre différenciation
Notre application propose un service gratuit qui informe ses utilisateurs des dernières actualités sur les produits bios Nos informations sont vérifiées et actualisées par des administrateurs actifs et non pas des consommateurs
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Toute personne possédant un smartphone peut utiliser cette application. Elle est principalement dédiée aux personnes souhaitant commencer à consommer des produits bio, mais ne connaissant pas la tendance des prix. Cette application est également utile pour les personnes qui consomment déjà des produits bio, pour leur apporter rapidité et efficacité lors de leurs achats.
Scénario d'utilisation du produit
Clément, étudiant d'une vingtaine d'année, a participé à une conférence sur le développement durable. Par la suite, il décide de changer ses habitudes alimentaires en mangeant bio et local. N'ayant aucune expérience dans ce genre produits, il décide de se servir de Allô rest'bio. Grâce à cette application, il est en capacité de connaitre et de comparer les prix des produits dans les magasins à proximité, tout en connaissant leur provenance.
Le système de filtre permet de ne pas passer trop de temps sur l'application.
De chez lui, Clément est dans la capacité de sélectionner ses produits pour qu'ils rentrent dans son budget, avant de les acheter.
Qu'ils soient de saison ou non, Clément peut également suivre le cours des prix de ses produits préférés.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan