« PCIS 2018/2019 P5 » : différence entre les versions
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+ | Remplacer le plastique par du verre. |
==== Clients et bénéficiaires ==== |
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Version du 10 septembre 2018 à 16:26
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Nom de l'équipe
Membres de l'équipe
Maxine Bechetoille, Arthur Bely, Bettina Benoist, Nur Afariza Hanim Binti Abdul Halim, Clara Bisalli et Baptiste Boisson
Description-résumé
Dans ce monde contemporain où le gaspillage des bouteilles en plastique est à son apogée, des mesures s'imposent. Au coeur de la problématique du réchauffement climatique, les ressources de la Terre s’épuisent à vitesse alarmante. Des actions sont nécessaires pour lutter contre la menace grandissante. Le recyclage d'aujourd'hui ne permet pas une récupération totale des bouteilles composées de plastique. Ainsi, une équipe d'élèves d'ingénieur s'est regroupée autour d'une même idée : réduire l'impact environnemental des déchets plastiques. De ce fait, cette Start-up nommée "Ecol'eau" propose un projet innovant de distribution d'eau de source : "WaterDrop". Finie la dégradation massive de l'environnement causée par l'utilisation inutile et conséquente de bouteilles en plastique, "WaterDrop" s'implique dans la protection et la préservation de l'équilibre fragile de la planète bleue par le biais d'un matériau plus éco-responsable : le verre. L’objectif de "WaterDrop" est d’inciter les consommateurs à ne plus acheter de packs d’eau mais de remplir leurs bouteilles en verre directement à la source.
Pas d'inquiétude, Ecol'eau est là pour vous désaltérer !
Présentation du concept
Objectifs
Remplacer le plastique par du verre.
Clients et bénéficiaires
Nos clients sont les marques de grande distribution qui pourraient louer et installer nos fontaines à eau dans leurs magasins. Nous nous chargeons de la livraison de l'eau en citerne en partenariat avec les marques distributrices d'eau. Éventuellement nous pouvons louer à des entreprises qui souhaiteraient installer notre système de fontaine pour leurs employés. Les bénéficiaires sont dans un premier temps les marques de distribution d 'eau qui, en plus de l'image écologique véhiculée par ce système, n'ont plus à payer toute la partie conditionnement de leur eau. Pour les marques de grande distribution, le bénéfice en terme d'image est également présent et un bénéfice au niveau des ventes peut être réalisé. En bout de chaîne, les particuliers qui achètent leur eau via notre système économisent sur le long terme le prix des bouteilles en plastique et consomment une eau où le risque de contamination aux microparticules de plastique est grandement diminué. Ils ont simplement à acheter les bouteilles en verre lors de leur première utilisation ou ramener leurs propres bouteilles réutilisables.
Modèle économique
Ecol'eau est basé sur la construction de fontaines à grande contenance et tire ses bénéfices de la vente d'eau minérale dans des bouteilles en verre. L'entreprise récupère ainsi une partie de l'argent de l'eau vendue en plus des recettes obtenues par la vente des bouteilles en verre. Les fontaines à eau sont mises à disposition dans les grandes surfaces ou dans les magasins spécialisés. Dans le second cas, un abonnement permettra d'accélérer les démarches de paiement avec une carte rechargeable.
Moyens humains et matériels à réunir
Moyens humains : - ingénieur en eau qualité - personne qualifiée dans la construction d'une machine de distribution
Matériels à réunir : - l'eau provenant des entreprises
Actions à développer
Dans un premier temps, il faut fabriquer la machine : - choix des matériaux alimentaires - choix de stockage
La qualité de l'eau ne doit pas être interférée : - contact avec le métal du camion-citerne - stockage de l'eau dans la machine
Location ou vente des machines Compris avec le service et le transport de l'eau jusqu'à l'enseigne
Pour le fonctionnement de notre projet, il s'agit en premier lieu de nouer des partenariats avec les marques de distribution d'eau qui souhaiteraient y prendre part. Il faut ensuite démarcher auprès des chaînes de grande distribution pour mettre en œuvre notre système de location. Sur le plan organisationnel, il faut contacter des entreprises pour la réalisation des fontaines et leur installation, ainsi que des sous-traitants pour effectuer la livraison de l’eau.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Les enseignes qui ne signent pas. Les clients ne pourront pas être exposés à ce nouveau modèle de distribution d'eau et ne seront pas nécessairement curieux de l'essayer.
Analyse du second concurrent
Biocoop avec H2Origin Biocoop propose une eau à la vente en vrac et ne vend plus aucune eau en bouteilles plastiques. Son eau est celle du réseau qui est filtrée selon une technologie de la NASA. C'est un concurrent intermédiaire car beaucoup de personne sont soucieuses de leur alimentation et se dirige vers cette enseigne. Cependant elle propose une eau de réseau filtrée alors que nous proposerons des eaux de source.
Auchan Dunkerque avec huile, vin Il va y avoir très prochainement un test dans ce magasin en coopération avec la start up Lilloise Jean Bouteille pour proposer les liquides comme l'huile, le vin ou encore les jus de fruits en vrac afin de savoir si le concept peut fonctionner et plait aux consommateurs. C'est un concurrent car si ce test est réussi l'entreprise Jean Bouteille aura le monopole sur le concept et pourra potentiellement s'étendre à l'eau mais ce n'est pas encore prévu.
Notre différenciation
Nous allons proposer de l’eau en vrac qui proviendra des différentes sources françaises ce qui est à ce jour inédit. Nous allons donc proposer des partenariats avec ces grandes enseignes d’eau de source afin de limiter la production de bouteille plastique avec une réutilisation de bouteilles de verres afin de s’approvisionner.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan