« PCIS 2018/2019 P38 » : différence entre les versions
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==== Actions à développer ==== |
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− | - Questions administratives |
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− | - Communication sur le lancement de la plateforme |
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− | - Financement de l’entreprise |
+ | - Financement de l’entreprise. <br> |
− | - Création de partenariats |
+ | - Création de partenariats. <br> |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
Version du 11 septembre 2018 à 14:59
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Shop4Me
Nom de l'équipe
Les Fourmis
Membres de l'équipe
- TABIT Yasmine
- ROGER Denis
- RIVIERE Nathan
- THOMAS Matthis
- JACOUPY Pauline
- BASSET Mathurine
- VIEUBLED Tanguy
Description-résumé (10 lignes max)
Dans le cadre du thème HANDICAP, nous nous sommes intéressés aux problèmes que peuvent rencontrer les personnes à mobilité réduite au quotidien, notamment lors de leurs achats. Nous avons décidé d’élaborer une plateforme virtuelle visant à venir en aide à ces personnes, le but est de les relier à des individus valides qui font leurs courses afin de leur permettre d’acheter les produits dont ils ont besoin. La plateforme permettra aux personnes en situation de handicap de trouver des consommateurs non-loin d’eux qui pourraient s’occuper de leurs achats et de leur livrer par la suite afin d’éviter leur déplacement.
Présentation du concept
Objectifs
Personnes amenées à utiliser le service
- Personnes à mobilité réduite, souffrantes, âgées, ou femmes enceintes.
- Toutes personnes valides possédant un smartphone, voulant effectuer ses achats sans se déplacer.
- Toutes personnes valides souhaitant aider ces personnes.
Modèle économique
Le client avance de l’argent directement sur son compte présent sur la plateforme, le livreur paye ses courses normalement, puis paye celles du client en présentant son téléphone portable, lequel aura créer une carte bancaire virtuelle via la plateforme. ( l’argent sera donc prélevé sur le compte Shop4Me du client ).
L’argent supplémentaire laissé sur le compte du client peut être retiré ou laissé sur la plateforme dans le but d’une prochaine course.
Au cas où le livreur ne livre pas les courses du client, l’argent sera débité sur son compte bancaire.
Par ailleurs, nous serons également ouvert à toute réception de don ou financements participatifs afin d'avoir des financements supplémentaires dédiés à la vie de la société.
Moyens humains et matériels à réunir
Ce projet nécessite une équipe multidisciplinaire:
- Un directeur pour créer la société et la représenter légalement et moralement. Il s’occupera de la plus grande partie administrative.
- Un pôle trésorerie qui s’occupera de la gestion financière de l’entreprise et la récolte des dons.
- Une équipe de développement et du design de la plateforme. Cette équipe réalisera le cahier des charges et la réalisation de la plateforme. Le pôle développement nécessite du matériel informatique ainsi que des serveurs pour héberger la plateforme.
- Un pôle communication et marketing, afin d’assurer la visibilité de Shop4Me auprès du grand public et des entreprises. La communication sera effectué d’une part sur les réseaux sociaux mais également à l’aide de plaquettes, flyers ou autre support matériel de communication.
- Un pôle partenariat chargé des relations extérieures. Ces personnes seront en contact direct avec les grandes surfaces et les différents collaborateurs.
Actions à développer
- Questions administratives.
- Création de la plateforme.
- Communication sur le lancement de la plateforme.
- Financement de l’entreprise.
- Création de partenariats.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
JustBip est un service gratuit limité aux zones urbaines. Le principe étant que l'utilisateur si il se trouve dans un lieu public équipe d'un sticker le scanne et ainsi demande assistance à une personne travaillant dans ce lieu. Elle vise à répondre à la règlementation sur l'accessibilité. De plus l'application permet de localiser les places réservés aux personnes handicapées.
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan