« PCIS 2018/2019 P37 » : différence entre les versions
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==== Description de l'utilisateur type ==== |
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− | Le produit s'adresse principalement aux particuliers vivant dans des maisons avec, dans l'idéal, un petit jardin ou potager. C'est la conscience écologique de ces derniers qui peut être visée dans une optique de communication pour la vente. |
+ | Le produit s'adresse principalement aux particuliers vivant dans des maisons avec, dans l'idéal, un petit jardin ou potager. C'est la conscience écologique de ces derniers qui peut être visée dans une optique de communication pour la vente. De plus, les régions présentant une pluviométrie élevée seront plus susceptibles d'être visées par le projet. |
Le système, s'il est suffisamment convaincant et performant, pourrait également être ensuite adapté à grande échelle dans des infrastructures publiques par exemple (université, mairies,...) afin d'inciter les gens à se tourner vers cette innovation tout en couvrant une petite partie des frais de fonctionnement de ces établissements. |
Le système, s'il est suffisamment convaincant et performant, pourrait également être ensuite adapté à grande échelle dans des infrastructures publiques par exemple (université, mairies,...) afin d'inciter les gens à se tourner vers cette innovation tout en couvrant une petite partie des frais de fonctionnement de ces établissements. |
Version du 11 septembre 2018 à 16:24
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Energieau
Nom de l'équipe
Raintech
Membres de l'équipe
(De gauche à droite sur la photo)
Raphaël SUSANA - GBIAAL
Marin ROCHARD - GTGC
Leonidas TUPAYACHI - GTGC
Yassine MERINISSI ARIFI - GIS
Laurine VERNIZEAU - IMA
Serge PENAHERRERA - CM
Haroun RAOUAK - IMA
Description-résumé (10 lignes max)
Energieau est un projet s'inscrivant dans la thématique de la chasse aux gaspillages. Le but de cette innovation est de maximiser la rentabilité de l'eau de pluie en créant de l'énergie électrique pour recharger de petits appareils grâce à elle au lieu de simplement la laisser s'écouler. Pour ce faire, nous avons prévu de rediriger tout le système de gouttière présent sur les toits des particuliers vers un bac fixé sur le côté de leur maison. Ce réservoir, dans lequel l'eau peut être stockée, agit ensuite comme un barrage : l'ouverture d'une vanne permet la libération du liquide à débit constant. Grâce à la gravité, ce dernier possède un débit suffisant afin de faire tourner une turbine en contrebas. L'électricité ainsi créée est transférée vers une batterie afin d'être conservée et utilisée selon les besoins du particulier. Après avoir activé la turbine, l'eau poursuit sa course et peut de nouveau s'utiliser pour des activités diverses : redirection vers un potages/un jardin,...
Nous avons réfléchi à plusieurs systèmes pour éviter les débordements, limiter l'évaporation, et permettre à l'utilisateur d'ouvrir les vannes (et dont de produire l'électricité et de libérer l'eau) selon ses besoin (pendant une sécheresse par exemple).
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Les clients potentiels de ce projet vont du particulier aux grandes infrastructures, publiques ou privés, qui voudraient utiliser de l'eau de pluie (jardins à arroser, par exemple) et utiliser l'énergie électrique produite pour charger des petits dispositifs électroniques (téléphones, tablettes, entre autres).
Modèle économique
La production sera payée par la société (première production à partir d'un investissement initial, résultat de l'association).
Le coût du produit lui-même, ainsi que les frais d'installation et d'éventuels entretiens spécifiques (turbine, par exemple), seront couverts par le client.
Moyens humains et matériels à réunir
Moyens humains:
- Équipe d'assemblage et production;
- Équipe de techniciens de montage;
- Équipe de service après vente.
Moyens matériels:
- Véhicules;
- Outils;
- Locaux;
- Entrepôts.
Actions à développer
- Prototypage;
- Fabrication du produit;
- Offre promotionnelle de lancement;
- Publicité;
- Service de vente;
- Service après-vente;
- Partenariats et Sponsors;
- Éco-responsabilité.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Un groupe d'étudiants Mexicains a créé un système similaire au notre nommé Rain Wild en 2014, dont le but était de permettre aux habitants pauvres de la région de Mexico d'avoir un accès à l'électricité et à l'eau potable par la récupération des eaux de pluie.
Leur projet présente des caractéristiques différentes du notre en terme de réutilisation de l'eau : celle-ci est filtrée et rendue potable pour la consommation des foyers.
Il est à noter que depuis 2015 aucun nouvel article n'est paru sur le sujet, ce qui suggère que le projet est resté au stade de l'essai.
Analyse du second concurrent
Nous n'avons pas trouvé d'autre concurrent qui promeut la même innovation.
Notre différenciation
Notre différenciation principale, outre la location éloignée qui nous permet de cibler un marché européen là où il est probable que le projet concurrent se concentre sur l'Amérique du Sud, réside dans l'utilisation finale de l'eau. En effet, nous escomptons raccorder notre système au réseau d'eau de la maison et la réutiliser pour des usages quotidiens : machine à laver, toilettes,... ce qui économiserait à la fois des ressource et de l'argent pour le consommateur.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Le produit s'adresse principalement aux particuliers vivant dans des maisons avec, dans l'idéal, un petit jardin ou potager. C'est la conscience écologique de ces derniers qui peut être visée dans une optique de communication pour la vente. De plus, les régions présentant une pluviométrie élevée seront plus susceptibles d'être visées par le projet.
Le système, s'il est suffisamment convaincant et performant, pourrait également être ensuite adapté à grande échelle dans des infrastructures publiques par exemple (université, mairies,...) afin d'inciter les gens à se tourner vers cette innovation tout en couvrant une petite partie des frais de fonctionnement de ces établissements.
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan