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=== Choix de l'illustration ===
 
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Pour l'illustration, nous allons modéliser le stylo qui sera fourni par la machine.
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Pour l'illustration, nous allons modéliser le stylo qui sera fourni par la machine avec l'imprimante 3D.
   
 
= Seconde partie : Développement =
 
= Seconde partie : Développement =

Version du 13 septembre 2018 à 18:54

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Recycl'ink

Nom de l'équipe

Trois puissance 3

Membres de l'équipe

Vandenwegue Quentin
Livisi Yubitza
Hue Clément
Payet Irène
Lalleman Victor
Simonin Richard
Grangaud Lyna

Description-résumé (10 lignes max)

Notre projet consiste à la création d'une machine rechargeant des stylos à encre.

Grâce à l'utilisation simple de notre machine "Recycl'ink", vous pouvez acheter un stylo à encre unique et le recharger. Elle a pour but de réduire le coût de l'encre des étudiants et des entreprises tout en étant respectueux de l'environnement.

La machine peut être utilisé à l'aide d'un moyen de paiement classique.

Plusieurs encres sont à disposition: bleue, rouge, vert et noire.

La création d'un stylo rechargeable et d'une maquette de la machine "Recycl'ink" sont envisagées.



Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Les personnes ciblées par cette innovation sont les étudiants et professeurs dans les universités, lycées, collèges etc... ainsi que les salariés d'une entreprise.

Modèle économique

En premier lieu, la machine vend des stylos rechargeables initialement vides. L'utilisateurs pourra recharger son stylo en achetant l'encre à l'aide de sa carte bleu.

Moyens humains et matériels à réunir

Moyens humains : installation de la machine, rechargement de l'encre et entretien de la machine.

Moyens matériels : distributeur, stylos, encre.

Actions à développer

Trouver une entreprise ou une école qui souhaite améliorer son image écologique et qui mettra en place une/des machine(s).

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est le géant du domaine : Bic. Il fournit des stylos basiques à faible coût.

Analyse du second concurrent

Notre deuxième concurrent est Pilot, fournisseur de stylo rechargeable.

Notre différenciation

Nous allons proposer un produit rechargeable au sein de l'établissement, réduisant les déchets pour l'environnement et accessible aux étudiants.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Le principal utilisateur sera un étudiant ou un employé qui écrit régulièrement et qui souhaite réduire son impact environnemental.

Scénario d'utilisation du produit

Le client achète une première fois un stylo muni d'un réservoir qu'il peut remplir de la couleur qu'il souhaite et le recharger une fois qu'il est vide. L'utilisateur aura juste à insérer son stylo dans la machine, à choisir sa couleur et son moyen de paiement sur l'écran de la machine afin de remplir sa réserve d'encre.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Quel est le réel intérêt du projet ?

Notre projet s'inscrit dans une démarche de développement durable Notre innovation permettrait de réduire la quantité de déchets en plastique


Quelle serait la durée de vie du stylo ?

A partir de recherche réalisée, nous avons pu déterminer qu'un stylo Bic pouvez écrire sur 2km (environ 100 000 mots) qui représente une durée d'écriture de 38h.

Notre 2eme concurrent, Pilot, propose comme entrée de gamme des stylos pouvant écrire sur une distance de 500m et comme modèles plus performants des stylos pouvant aller jusqu'à 1,5km. Cependant, il remédie à ce problème en prolongeant la durée de vie des stylos grâce à des recharges d'encre.

Notre prototype se rapprochant plus des stylos Pilot, nous prendrons une base d'un kilomètre d'écriture et une recharge en machine.

Choix de l'illustration

Pour l'illustration, nous allons modéliser le stylo qui sera fourni par la machine avec l'imprimante 3D.

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo