« PCIS 2019/2020 P22 » : différence entre les versions

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=== Objectifs ===
 
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Se divertir et s'épanouir dans un jeu de société. Avec la possibilité aux personnes en déficience visuelle de prendre du plaisir et de partager un bon moment avec tout le monde.
   
 
==== Clients et bénéficiaires ====
 
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Accessible à tout le monde. Incluant les personnes malvoyantes.
 
   
 
==== Modèle économique ====
 
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A but lucratif.
 
   
 
==== Moyens humains et matériels à réunir ====
 
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==== Actions à développer ====
 
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- Faire des recherches sur les aveugles (leur habitude, leur sensation, leur mode de vie, etc)
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- Formuler un sondage directement à la personne en question, permettant d'en apprendre davantage
   
   
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==== Scénario d'utilisation du produit ====
 
==== Scénario d'utilisation du produit ====
 
 
   
 
== Analyse du projet ==
 
== Analyse du projet ==

Version du 6 septembre 2019 à 15:30

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P22 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Jeu de société

Nom de l'équipe

Handi'Games

Membres de l'équipe

Amine FEKI / Lucas LECLERCQ / Farah MUSA / Yassin KAABOUNI / Jean-Loup LE CRAS / Brice GONEL / EDOH Agossou Alexandre

Description-résumé (10 lignes max)

Nous souhaiterons concevoir un jeu de société pour les aveugles. Jeu de carte en braille, jeu sonore, MAP en relief, etc


Présentation du concept

Objectifs

Se divertir et s'épanouir dans un jeu de société. Avec la possibilité aux personnes en déficience visuelle de prendre du plaisir et de partager un bon moment avec tout le monde.

Clients et bénéficiaires

Accessible à tout le monde. Incluant les personnes malvoyantes.

Modèle économique

A but lucratif.

Moyens humains et matériels à réunir

Actions à développer

- Faire des recherches sur les aveugles (leur habitude, leur sensation, leur mode de vie, etc) - Formuler un sondage directement à la personne en question, permettant d'en apprendre davantage


Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Analyse du second concurrent

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo