« Projet 2017/2018 P1 » : différence entre les versions

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Construction:
 
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-Bâtiments adapté aux contraintes liées à la culture (humidité, poids...).
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-Sondage mensuel pour avoir un retour des résidents sur le potager
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-Sondage mensuel pour avoir le ressenti des résidents sur le potager
   
 
=== Moyens nécessaires ===
 
=== Moyens nécessaires ===

Version du 12 septembre 2017 à 12:26

Généralités

  • Titre du projet : Le pot étagé.
  • Description : Culture sur les toits des immeubles, les produits obtenus sont réservés aux résidents.
  • Nom de l'équipe : Diver'cité
  • Membres de l'équipe et photographie : Rui Mengyu, Gagneux Anthony, Louis, Mohamed Amine, Suffian


2017 P1.jpg


Présentation du concept

Objectifs

Clients: résidents de l'immeuble concerné. L'objectif étant de fournir un apport maraicher aux résidents afin de produire localement fruits et légumes et ainsi optimiser l'espace utilisé pour les cultures.

Positionnement par rapport à l'existant

Concurrence directe avec les petits producteurs s'appuyant sur la vente de produits frais. Nécessité de produire bio afin de justifier la taxe sur le loyer et concurrencer producteurs et jardins communs.

Actions à développer

Construction: -Bâtiments adaptés aux contraintes liées à la culture (humidité, poids...). -Surface à optimisée.

Automatisation: -Arrosage -Pesticides -Récupération de l'eau de pluie

Gestion des plantations: -Choix des espèces en fonction de l'environnement -Pas d'OGM -Sondage mensuel pour avoir le ressenti des résidents sur le potager

Moyens nécessaires

Taxe d'un petit pourcentage du loyer afin de financer la production (arrosage, éclairage, graines .....) et payer le/les concierge(s) qui s'occuperont de la culture.

Analyse du projet

Construction d'une bête à corne

produit: culture sur les toits. A qui ?: aux résidents. Sur quoi ?: la consommation. fonction principale: améliorer la consommation de fruits et légumes.

La culture sur les toits permet aux résidents d'améliorer leur consommation de fruits et légumes.

Analyse du premier concurrent

Potager city:

-ne fait pas de gaspillage. -propose 1 panier différent par semaine. -ne fait pas de bio. -pas de frais de livraison. -paiement par internet. -"du champs à l'assiette en moins de 48h" -contenu des paniers dépend de la météo

Nous on fait du bio, possibilité de paiement diverses car comprise dans le loyer, pas de délai de livraison car production au sein de l'immeuble, contenu de nos paniers choisit par les résidents via sondage mensuels.

Analyse du second concurrent

Communes et associations mettant en place des jardins communs:

-entretien par les riverains. -tout le monde se sert sans limite de quantité. -lieu de rencontre et paysage sublimé.

Nos cultures sont gérées par une personne désigné donc pas de pertes de temps des résidents pour la culture, stock de fruits et légumes assuré pour chaque adhérant via la distribution de panier ( pas de libre service ).

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Réponse à la question difficile

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs Activités clefs Proposition de valeur Relation avec les clients Segments de clientèle

PARTENAIRES CLEFS

PROPOSITION DE VALEUR

SEGMENTS DE CLIENTELE

Ressources clefs Canaux de distribution
RESSOURCES CLEFS CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts Prix de vente Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS PRIX CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

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Supports de présentation

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Identité visuelle

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