« Projet 2017/2018 P1 » : différence entre les versions
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-Pesticides |
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− | -Récupération eau de pluie |
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− | Gestion plantations: |
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− | -Choix des espèces en |
+ | -Choix des espèces en fonction de l'environnement |
− | - |
+ | -Pas d'OGM |
− | -Sondage mensuel pour avoir |
+ | -Sondage mensuel pour avoir le ressenti des résidents sur le potager |
=== Moyens nécessaires === |
=== Moyens nécessaires === |
Version du 12 septembre 2017 à 12:26
Généralités
- Titre du projet : Le pot étagé.
- Description : Culture sur les toits des immeubles, les produits obtenus sont réservés aux résidents.
- Nom de l'équipe : Diver'cité
- Membres de l'équipe et photographie : Rui Mengyu, Gagneux Anthony, Louis, Mohamed Amine, Suffian
Présentation du concept
Objectifs
Clients: résidents de l'immeuble concerné. L'objectif étant de fournir un apport maraicher aux résidents afin de produire localement fruits et légumes et ainsi optimiser l'espace utilisé pour les cultures.
Positionnement par rapport à l'existant
Concurrence directe avec les petits producteurs s'appuyant sur la vente de produits frais. Nécessité de produire bio afin de justifier la taxe sur le loyer et concurrencer producteurs et jardins communs.
Actions à développer
Construction: -Bâtiments adaptés aux contraintes liées à la culture (humidité, poids...). -Surface à optimisée.
Automatisation: -Arrosage -Pesticides -Récupération de l'eau de pluie
Gestion des plantations: -Choix des espèces en fonction de l'environnement -Pas d'OGM -Sondage mensuel pour avoir le ressenti des résidents sur le potager
Moyens nécessaires
Taxe d'un petit pourcentage du loyer afin de financer la production (arrosage, éclairage, graines .....) et payer le/les concierge(s) qui s'occuperont de la culture.
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
produit: culture sur les toits. A qui ?: aux résidents. Sur quoi ?: la consommation. fonction principale: améliorer la consommation de fruits et légumes.
La culture sur les toits permet aux résidents d'améliorer leur consommation de fruits et légumes.
Analyse du premier concurrent
Potager city:
-ne fait pas de gaspillage. -propose 1 panier différent par semaine. -ne fait pas de bio. -pas de frais de livraison. -paiement par internet. -"du champs à l'assiette en moins de 48h" -contenu des paniers dépend de la météo
Nous on fait du bio, possibilité de paiement diverses car comprise dans le loyer, pas de délai de livraison car production au sein de l'immeuble, contenu de nos paniers choisit par les résidents via sondage mensuels.
Analyse du second concurrent
Communes et associations mettant en place des jardins communs:
-entretien par les riverains. -tout le monde se sert sans limite de quantité. -lieu de rencontre et paysage sublimé.
Nos cultures sont gérées par une personne désigné donc pas de pertes de temps des résidents pour la culture, stock de fruits et légumes assuré pour chaque adhérant via la distribution de panier ( pas de libre service ).
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE |
Supports de communication
Vidéo d'introduction
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Supports de présentation
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Identité visuelle
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