PCIS 2021/2022 P14

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Gourde connecté qui gère la consommation d’eau

Nom de l'équipe

Gourde à vous !

Membres de l'équipe

• Dierx Cyril SE
• Dillies Rémi Matériaux
• Drouillot Cléa GBA
• Didier Audren 2IA
• Delespaux Loïck Mécanique
• Chalaye Valentin GC
• Dupire Arthur IS

Description-résumé (20 lignes max)

Nous avons constaté que une grande partie de la population française ne boit pas assez d'eau, une idée nous est alors venue. Nous avons décidé de créer un accessoire de gourde connecté pour remédier à ce problème. Cet accessoire permettra de signaler le client du moment et de la quantité d’eau a consommer. On peut associer à ça des bracelets connectés et peut être une application de façon à ce que le client puisse être au courant de l'eau qu'il a consommé ainsi que la quantité d'eau conseillée qu'il doit boire. Cette application pourrait aussi contenir les lieux de remplissage de la gourde afin de faciliter son hydratation quotidienne en dehors de chez lui.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

Voici la composition de notre équipe ainsi que notre rôle dans l'avancée du projet

• Chef de projet : Cléa
• Équipe technique : Loïck, Audren
• Équipe Business Plan : Cyril, Arthur
• Équipe communication : Rémi, Valentin

Cliquez ici pour accéder à notre charte de travail en équipe

Description détaillée

• Cet accessoire est destiné à l'ensemble des personnes qui souhaitent s'hydrater correctement tout au long de la journée mais qui n'y pensent pas forcément. L'eau étant une des clés pour rester en bonne santé, cet accessoire pourra être utilisé par tout le monde, d'une personne ayant aucune activité physique comme au grand sportif ainsi que du plus jeune au plus âgé.

• L'accessoire coûterai environ ... euros. Ce prix rend notre produit accessible à tout le monde. Il sera aussi attrayant pour le consommateur car il s'agit d'une chose qui se démarque des concurrents car il sera adaptable à l'ensemble des gourdes. Et avec, de nos jours, l'évolution des mentalités au niveau alimentation et hydratation nous permettrait de réaliser de grosses ventes dès la sortie du produit.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer : Pour débuter notre projet, il nous faut une gourde, une LED et différents capteurs. Il nous faut aussi des personnes capables de réaliser une application ainsi que de programmer les capteurs.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Gourde connectée NOERDEN : Il s'agit d'une gourde qui est lié à une application permettant de rentrer les consommations d'eau du client. La bouteille se stérilise par l'usage de rayonnement UV. Elle ne suit cependant pas en direct la consommation d'eau du client.
• Gourde connectée HidrateSpark : Cette gourde suit la consommation d'eau du client en direct et brille d'une couleur lorsqu'il n'a pas suffisamment bu dans la journée afin de lui rappeler qu'il doit boire. La gourde est aussi lié à une application pour connaitre sa consommation d'eau journalière via son smartphone.
• Notre produit s'adapte à l'ensemble des gourdes. Il coûte donc par définition moins cher et peut aussi s'adapter à tous les besoins des clients pour qu'ils puissent suivre leur consommation journalière d'eau.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type
• Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : Quelles sont les fonctionnalités réelles de l'accessoire ?
• Réponse :

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience