« PCIS 2022/2023 P5 » : différence entre les versions
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=== Description détaillée === |
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| − | * Clients et bénéficiaires : Les bénéficiaires de notre projet seront les usagers, à savoir, toute personne possédant un vélo et souhaitant l'attacher à un endroit proposant notre système d'antivol |
+ | * Clients et bénéficiaires : Les bénéficiaires de notre projet seront les usagers, à savoir, toute personne possédant un vélo et souhaitant l'attacher à un endroit proposant notre système d'antivol intégré au râtelier. |
* Modèle économique : Les usagers ne paient pas, que ce soit pour utiliser l'antivol ou pour l'application. Le modèle est un service gratuit qui serait sponsorisé par les mairies, les écoles, les entreprises (établissements publics ou privés). |
* Modèle économique : Les usagers ne paient pas, que ce soit pour utiliser l'antivol ou pour l'application. Le modèle est un service gratuit qui serait sponsorisé par les mairies, les écoles, les entreprises (établissements publics ou privés). |
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Version du 10 septembre 2022 à 16:48
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Lock & Bike
Nom de l'équipe et photo
Mobilitech
Membres de l'équipe
- Borrelly Théo, 2IA
- Camerlynck Anouk, GBA
- Betrancourt Corentin, GC
- Bernard Quentin, IS
- Breger Léa, Matériaux
- Carpentier Clara, Méca
- Becue Hervé, SE
Description-résumé (20 lignes max)
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Anouk Camerlynck
- Équipe technique : Hervé Becue et Quentin Bernard
- Équipe Business Plan : Clara Carpentier et Théo Borrelly
- Équipe communication : Léa Breger et Corentin Betrancourt
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe : Esprit d’équipe, Innovation, Respect et Entraide.
- Les modes de fonctionnement/ organisation : Chacun partage ses idées et son opinion, les tâches sont réparties entre les différentes équipes du groupe. Chaque décision est validée par l’ensemble de l’équipe.
- Les droits de chaque participant : J’ai le droit de m’exprimer librement à chaque moment de la discussion, de donner mon avis et mes idées. J’ai également le droit de poser des questions et de bloquer une décision si je ne suis pas d’accord.
- Les devoirs de chaque participant : Je m’engage à respecter et écouter chacun des membres de l’équipe, mais aussi à m’impliquer dans le projet. Je me dois également de réaliser les tâches que l’on m’a confiées dans les délais impartis, et ce afin de ne pas pénaliser l’équipe entière.
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si nous parvenons à mettre en place notre idée, c’est-à-dire un antivol inclus dans les râteliers à vélo ainsi qu’une application permettant de connaître le nombre de places libres restantes pour y attacher son vélo, et ce malgré les difficultés rencontrées tout au long du projet.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires : Les bénéficiaires de notre projet seront les usagers, à savoir, toute personne possédant un vélo et souhaitant l'attacher à un endroit proposant notre système d'antivol intégré au râtelier.
- Modèle économique : Les usagers ne paient pas, que ce soit pour utiliser l'antivol ou pour l'application. Le modèle est un service gratuit qui serait sponsorisé par les mairies, les écoles, les entreprises (établissements publics ou privés).
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer:
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.