« PCIS 2022/2023 P39 » : différence entre les versions
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* Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer |
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=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
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Version du 26 septembre 2022 à 11:36
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Chasse d'eau trésor
Nom de l'équipe et photo
Membres de l'équipe
- Ruster Audrey GBA
- Robiquet Justine GBA
- Wambeke Alexandre SE
- Theus Lucas MECA
- Willekens Syprien SE
- Tamrabet Tariq IS
- Segalen Hector GC
Description-résumé (20 lignes max)
Nous savons tous que l’eau et l’électricité sont des denrées précieuses pour les foyers en difficultés financières. Conséquemment, il est primordial de les réutiliser au maximum.
Notre projet consiste à utiliser les eaux utilisées dans les appartements (énergie hydraulique) pour les convertir en énergie électrique. Les eaux sont des eaux ménagères provenant des douches, lave-vaisselle, lave-linge... L’énergie électrique créée va ensuite servir à alimenter l'électricité des communs (lumières du couloir par exemple) du plus d’étages possibles, ceci dépendra de la quantité d’électricité créée.
Le dispositif permet donc de faire des économies d'électricité et d'argent.
Pour ce faire, nous exploitons une turbine constituée d'un alternateur. La turbine sera mise en aval des canalisations des immeubles afin de profiter au maximum de l'énergie potentielle de l'eau.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : TAMRABET Tariq
- Équipe technique : SEGALEN Hector et WAMBEKE Alexandre
- Équipe Business Plan : THEUS Lucas et WILLEKENS Syprien
- Équipe communication : RUSTER Audrey et ROBIQUET Justine
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
Les clients sont les bailleurs sociaux, les agglomérations et les autres acteurs économiques principaux des villes.
Cependant, les locataires des logements seront les principaux acteurs qui bénéficieront de nos services.
- Modèle économique
Notre entreprise est labellisée RGE (reconnue garant de l'environnement). Les propriétaires peuvent demander une aide de l'état: MaPrimeRénov'. Cette aide est disponible pour les logements construits il y a plus de 15 ans ou plus de 2 ans s'ils possèdent une chaudière au fioul.
Nous pourrons installer notre dispositif pour un coût moins élevé.
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
7 ingénieurs polyvalents au démarrage, 1 technicien plombier supplémentaire par an pendant 3 ans
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Notre principal concurrent est la start-up allemande Aquakin. Cette entreprise a d'abord créé des centrales électriques "de poche" permettant de recharger son téléphone grâce à la conversion de l'énergie hydraulique en énergie électrique. Elle se tourne maintenant vers cette conversion d'énergie dans quelques logements, avec une centrale électrique plus importante.
Son innovation touche principalement les particuliers.
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Contrairement à Aquakin, notre entreprise adapte son dispositif à tous les types de tuyauterie existant dans les logements.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
L'utilisateur est le locataire d'HLM
- Scénario d'utilisation du produit
Strip :
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
Comment va-t-on agencer la tuyauterie pour assurer le rendement optimal et l'intégrité de la turbine?
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Réaliser une maquette du projet (vérifier
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
-2 types de turbines (si possible prendre les 2 modèles qui ensemble coutent une quarantaine d'euros)
-utilisation du fabricarium afin de construire un tuyau qui précèdera la turbine
-après la turbine, nous aurons sûrement besoin d'aide afin de réaliser la passage de la sortie de turbine jusqu'à une batterie pour stocker l'énergie électrique fournie à la sortie de la turbine
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.