PCIS 2022/2023 P42

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Leak’One

Leak'One

Membres de l'équipe

• Vandame Alexis GC
• Vantomme Matthias GBA
• Vaesken Baptiste GC
• Wielgosz Vincent IS
• Vandermeersch Baptiste Méca
• Zongo Abdel SE
• Vauzelle Antonin GBA
• Giraud Solène GC

Résumé du projet

Dans un contexte sanitaire préoccupant et une situation de crise énergétique, les propriétaires, locataires de bâtiments tertiaires et les foyers familiaux souhaitent réduire au maximum leur consommation d’énergie tout en ayant un air respirable. Nous proposons une solution pour réduire leur consommation grâce à notre système Leak’One, il leur permet un compromis entre une aération efficace et une consommation énergétique réduite.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Baptiste Vaesken

• Équipe technique : Baptiste Vandermeersch et Vincent Wielgosz et Solène Giraud

• Équipe Business Plan : Matthis Vantomme et Alexis Vandame

• Équipe communication : Antonin Vauzelle et Abdel Zongo

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe :

○ Respect ○ Écoute ○ Travail ○ Professionnalisme ○ Motivation

• Organisation :

○ Travail de groupe par spécificité (technique, communication, business) ○ Mise en commun

• Les droits de chaque participant :

○ Liberté d’expression ○ Critique de manière constructive ○ Opposition

• Les devoirs de chaque participant :

○ Assiduité ○ Travail ○ Inclure toute l’équipe ○ Respect

• La performance :

○ Aboutir et être fier de notre projet

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires :

Le secteur tertiaire : Établissements scolaires, Bureaux, Ehpad.

Particuliers : Foyers familiaux.

• Modèle économique :

Notre objectif et de vendre des capteurs qui détectent les pertes de chaleur et la mauvaise qualité de l’air, ainsi que des robinets thermostatique "connectés" pour éteindre automatiquement et/ou à distance le chauffage, afin de permettre aux clients de réduire leur consommation et de travailler ou vivre dans un environnement plus sain.

Nous utiliserons une plateforme en ligne pour vendre nos produits et contacteront directement nos clients potentiels pour le secteur tertiaire. Nos produits seront disponibles dans les magasins de bricolage pour les particuliers.

Les bénéfices permettront d’accroître notre activité.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer :

Nous avons une équipe de 8 personnes.

Afin de démarrer notre projet il nécessite un micro controleur, des capteurs et développer un logiciel.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

Trend est une entreprise qui propose un large choix de produits dans la GTB (Gestion Technique du Bâtiment) qui agit notamment en Italie, en Espagne et en France. Les produits sont adaptés en fonction du bâtiment analysé. Cette entreprise a par ailleurs réaliser une étude avec une école à propos du contrôle du chauffage et de la détection de CO2.

• Analyse du second concurrent

Schneider Electric travaille également dans la GTB, pour tout type de bâtiment, et propose également des produits pour les bâtiments résidentiels, notamment dans le contrôle de la chaleur.

• Notre différenciation

Là où Trend et Schneider Electric sont axés sur la GTB, notre entreprise est plus axée sur la GTC (Gestion Technique Centralisée) avec une installation pour le contrôle du chauffage, qui se veut aisée, unique, et un fonctionnement simple, ajustable par le client, lui laissant une liberté sur la gestion de ses appareils. Notre produit contient avec cette détection du chauffage, un détecteur de CO2 afin d'aider à la gestion de l'aération des pièces. Cette installation se veut moins chère que celles de la concurrence. Bien qu'adressée à des bâtiments tertiaires tels les écoles, en collaboration avec l'Etat, et les EHPAD, il est également prévu pour être accessible pour les particuliers.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

Ce produit est à destination de différents utilisateurs et donc différentes utilisation :

- 1er Cas (secteur tertiaire : établissements scolaires, bureaux, Ehpad...) :

Un directeur(ou tout autres personnes apte, agents d'entretiens, surveillants...) reçoit dans son bureau les informations collectées par les capteurs situés dans différentes pièces, il peut visualiser les informations des capteurs ainsi que les différentes alertes possibles(Fenêtre ouverte, taux de CO2 élevé, température trop élevé), et peut donc agir en conséquence, de plus si la salle est équipées de robinet thermostatique "connecté " il peut choisir d'éteindre automatiquement ou à distance via l'application les robinets concernés.

La personne présente dans la salle(professeurs, employés, infirmières...) reçoit également une notification sur le capteur(Fenêtre ouverte, taux de CO2 élevé, température trop élevé), et peut donc également réagir en conséquence.

- 2nd Cas (particuliers : foyer familiaux) :

Une famille souhaite réduire sa consommation de chauffage mais les enfants ne font pas tous attention, les parents partent au travail à 8h, les enfants prennent le bus à 9h et ouvrent la fenêtre de leurs chambres avant de partir. Les parents reçoivent une notification et ferment à distance les robinets thermostatiques "connectés ". En rentrant de l'école un des enfants à froid dans sa chambre il ferme sa fenêtre et met le chauffage au maximum, les parents reçoivent une notification relative à une température trop élevée et peuvent monter réguler le robinet thermostatique ou le faire via l'application.

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question

Quels sont précisément les usagers de votre produit ?

• Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre.

Notre POC sera composé d'un boitier incluant une carte Arduino et deux capteurs (température et CO2). Il permettra d'analyser l'évolution de la température en fonction du temps passé dans la pièce. Ce boitier pourra envoyer des données dans une application MIT pour que l'utilisateur puisse ouvrir la fenêtre si la concentration en CO2 est trop importante au sein d'une pièce ou bien la fermer si la qualité de l'air est redevenue correcte afin d'éviter une perte thermique importante. D'une part, la LED installée sur le boitier s'allumera pour informer l'utilisateur présent dans la pièce du problème (besoin d'ouvrir ou fermer la fenêtre). D'autre part, les usagers non présents sur les lieux (comme un agent de maintenance ou des particuliers absents de leurs domiciles) via l'envoie d'une notification de l'application directement sur leur téléphone. Si la fenêtre doit être amené à rester ouverte, un système de robinet connecté pourra alors couper le chauffage pour économiser l'énergie perdue par la fenêtre. De même pour les pièces excessivement chauffées (température supérieure à 25 degrés par exemple), une notification sera envoyée pour alerter de la forte consommation énergétique.

Après l'assemblage des différents composants électroniques, nous effectuerons des tests pour valider notre POC :

- 1er test : Programmer la carte Arduino pour que l'on reçoive une valeur de la température exacte de la pièce sur l'ordinateur

- 2ème test : Obtenir une courbe de la température en fonction du temps (période déterminée, par exemple toutes les 10 secondes, proportionnelle au volume et aux ouvertures de la pièces). Si on observe une perte importante et rapide, l'application doit envoyer un message d'avertissement à l'utilisateur de la pièce.

- 3ème test : En ouvrant un réfrigérateur, on pourrait simuler l'ouverture d'une fenêtre en plein hiver. Cela nous permettrait de voir la baisse exacte de température dans la pièce lorsqu'une fenêtre est ouverte (et que la pièce est chauffée) pour donner une idée de la pente sur la courbe.

Préparation du POC

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

- Carte Arduino UNO

- Platine et câbles de connexion

- Capteur de température (Réf à voir)

- Capteur de concentration de CO2 (Réf à voir)

- Affichage LED

D'ici le 28 Septembre, notre équipe technique effectuera une visite dans les stocks de composants électroniques afin d'obtenir des références précises des différents capteurs. Cette visite aura également pour but de préparer la mise en boitier du système complet prévue ce 28 Septembre.

Voir réponse par courriel (matériel dispo en E306).

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Le marché

Dans le but de faire des économies et pour l'écologie, il y a un intérêt à pouvoir contrôler le chauffage. Il n'existe pas de marché pour ce qui est seulement du GTC en chauffage et les entreprises qui travaillent dans le GTB proposent bien des produits mais ceux-ci sont souvent onéreux. Cependant, le marché est "hyper concurrentiel" avec un taux de croissance quasi nul. Ce qui permet à ce marché de fonctionner c'est les efforts de standardisation portés par les industriels. En effet, le marché du GTB fonctionne grâce à la construction de nouveaux bâtiments en plus des obligations dues aux nouvelles normes.

La stratégie industrielle

Tout d'abord, nos premiers clients devraient être les mairies afin de placer les dispositifs dans les écoles primaires. Pour cela, nous enverrons une équipe de communication pour vendre le produit. L'étape suivante est de viser les niveaux supérieurs en les plaçant dans les collèges et lycées, en faisant des départements et des régions nos clients. Avec ce dispositif, nous espérons pouvoir sensibiliser les jeunes également, qui pourraient même solliciter leurs parents à s'en procurer. En plus du bouche à oreille, nous souhaitons proposer nos services à travers d'autres enseignes comme Darty par exemple. Pour ce qui est des EHPAD, il est également prévu d'envoyer sur place une équipe de communication, en mettant en avant l'enjeu pour le corps infirmier d'avoir accès aux données du chauffage des pièces et du CO2 présent. Nous visons également les bureaux construits avant le 21 juillet 2021 car ils ne sont pas soumis à la Gestion Technique des Bâtiments, de plus nous proposons une alternative bien plus économique que les systèmes proposés par les entreprises de GTB et GTC.

Supports de communication

les arguments du pitch

Arguments :

• Axé sur la prévention plutôt que l’action. L’utilisateur sera informé et décidera ou non d’agir en conséquence

• Notre capteur est proposé à un prix bien plus faible que la concurrence

• Seulement 6% des bâtiments sont équipés de GTB en France

• Notre système est aussi bien adapté aux établissements scolaires, bureaux, Ehpad, Maison…

• Non seulement on détecte les pertes d’énergies mais en plus on analyse la bonne qualité de l’air.

• (Facultatif: robinet thermostatique connecté en option)

Stratégie :

• Notre positionnement, nous sommes une entreprise lowcost.

• Moyen pour démarcher :

-Aller au contact dans les mairies pour les établissements scolaire.

-Aller au contact des directeurs pour les bureaux et les Ehpad.

-S’implanter dans les magasins de bricolage pour les particuliers.

• Message de Communication :

Économie,Low-cost,Connecté

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu