« PCIS 2018/2019 P8 » : différence entre les versions
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| − | Développement d'une application concernant les produits |
+ | Développement d'une application concernant les produits bio pour : |
| + | - Comparer les prix entre les produits bio et non bio à l'aide d'un système de couleur. L'utilisateur pourra s'appuyer sur un système de filtre pour choisir s'il veut des produits locaux (recherchés par géolocalisation), des produits de saison (marqués par une pastille) et pourra les classer en fonction des prix ou de leur tendance. |
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| − | - Comparer les prix entre les produits bios et les non bios |
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| + | - Comparer la tendance des prix des produits bio et non bio et promouvoir les produits bios lorsque leur prix sont en baisse. |
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| − | - Localisation des producteurs locaux |
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| − | - Classement des fruits et légumes de saison |
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Version du 7 septembre 2018 à 15:17
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Allo Rest'Bio
Nom de l'équipe
Team Bio
Membres de l'équipe
BOUALLAL Yousra / CONZADE Laura / EL-KHARROUBI Hamza / BORDELAIS Clément / CAPRONNIER Eymeric / Duron Pierre / Blier Paul / Cauchepin Yann
Description-résumé (10 lignes max)
Développement d'une application concernant les produits bio pour :
- Comparer les prix entre les produits bio et non bio à l'aide d'un système de couleur. L'utilisateur pourra s'appuyer sur un système de filtre pour choisir s'il veut des produits locaux (recherchés par géolocalisation), des produits de saison (marqués par une pastille) et pourra les classer en fonction des prix ou de leur tendance.
- Comparer la tendance des prix des produits bio et non bio et promouvoir les produits bios lorsque leur prix sont en baisse.
Présentation du concept
Objectifs
1. Faciliter le repérage des produits bios
2. Inciter les gens à consommer des produits bios et locaux
3. Faciliter la comparaison des prix avec les produits ordinaires
4. Permettre aux producteurs bios et locaux de mieux vendre leurs produits
Clients et bénéficiaires
Modèle économique
Moyens humains et matériels à réunir
Actions à développer
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
| Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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| Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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| Total besoins | ||||
Capitaux propres
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| Emprunts | ||||
| Aide, prime, subvention | ||||
| Ventes estimées | ||||
| Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan
