« PCIS 2018/2019 P38 » : différence entre les versions
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==== Modèle économique ==== |
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Les utilisateurs ne seraient pas amenés à payer obligatoirement pour utiliser la plateforme. Cependant, nous ferions un appel aux dons ou un financement participatif. De plus, l’interface comportera des espaces réservés pour la publicité. |
Les utilisateurs ne seraient pas amenés à payer obligatoirement pour utiliser la plateforme. Cependant, nous ferions un appel aux dons ou un financement participatif. De plus, l’interface comportera des espaces réservés pour la publicité. |
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| + | Nous nous plaçons sur un marché rassemblant d’autres acteurs travaillant dans le même cadre tels que les aides à domiciles, les autres applications et les associations. |
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| + | La particularité de notre projet réside en son aspect innovant tout en restant facile d’accès. |
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==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
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Version du 7 septembre 2018 à 15:51
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Shop4Me
Nom de l'équipe
Les fourmis
Membres de l'équipe
- TABIT Yasmine - ROGER Denis - RIVIERE Nathan - THOMAS Matthis - JACOUPY Pauline - BASSET Mathurine - VIEUBLED Tanguy
Description-résumé (10 lignes max)
Dans le cadre du thème HANDICAP, nous nous sommes intéressés aux problèmes que peuvent rencontrer les personnes à mobilité réduite au quotidien, notamment lors de leurs achats. Nous avons décidé d’élaborer une plateforme virtuelle visant à venir en aide à ces personnes, le but est de les relier à des individus valides qui font leurs courses afin de leur permettre d’acheter les produits dont ils ont besoin. La plateforme permettra aux personnes en situation de handicap de trouver des consommateurs non-loin d’eux qui pourraient s’occuper de leurs achats et de leur livrer par la suite afin d’éviter leur déplacement.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
- Personnes à mobilité réduite, souffrantes, âgées, ou femmes enceintes. - Toutes personnes valides possédant un smartphone, voulant effectuer ses achats sans se déplacer. - Toutes personnes valides souhaitant aider ces personnes.
Modèle économique
Les utilisateurs ne seraient pas amenés à payer obligatoirement pour utiliser la plateforme. Cependant, nous ferions un appel aux dons ou un financement participatif. De plus, l’interface comportera des espaces réservés pour la publicité. Nous nous plaçons sur un marché rassemblant d’autres acteurs travaillant dans le même cadre tels que les aides à domiciles, les autres applications et les associations. La particularité de notre projet réside en son aspect innovant tout en restant facile d’accès.
Moyens humains et matériels à réunir
Actions à développer
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
| Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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| Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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| Total besoins | ||||
Capitaux propres
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| Emprunts | ||||
| Aide, prime, subvention | ||||
| Ventes estimées | ||||
| Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan
