« PCIS 2018/2019 P4 » : différence entre les versions
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+ | EcoTech est une association qui a pour but de respecter l’environnement et de limiter nos dépenses en énergie au sein de le Polytech. L’action serait alors réalisée dans le cadre du projet Cube20 qui est un concours entre plusieurs écoles qui doivent limiter leurs dépenses énergétiques. Nous pourrons ainsi participer à la lutte contre le dérèglement climatique. |
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+ | 100% est un projet de station de recharge de batterie de téléphone et PC écologique. La station est équipée de prises ainsi que de sièges de vélo et de pédales. L’énergie est produite par l’utilisateur à l’aide du vélo lui-même équipé d’une dynamo permettant de générer de l’électricité. |
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+ | Les stations auraient de plus un côté éducatif puisqu’elle seront accompagnés d’affiche visant à sensibiliser le public à la lutte contre le dérèglement climatique. |
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Version du 7 septembre 2018 à 15:55
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
100%
Nom de l'équipe
EcoTech
Membres de l'équipe
Batuhan BAYRAKTAR, Quentin DENEUVILLE, Louis BE, Guillaume BAREGE, Ilyas BENFADEL, Selim BENSALEM, Chloé BARROT, Maxime DESMONT
Description-résumé (10 lignes max)
EcoTech est une association qui a pour but de respecter l’environnement et de limiter nos dépenses en énergie au sein de le Polytech. L’action serait alors réalisée dans le cadre du projet Cube20 qui est un concours entre plusieurs écoles qui doivent limiter leurs dépenses énergétiques. Nous pourrons ainsi participer à la lutte contre le dérèglement climatique.
100% est un projet de station de recharge de batterie de téléphone et PC écologique. La station est équipée de prises ainsi que de sièges de vélo et de pédales. L’énergie est produite par l’utilisateur à l’aide du vélo lui-même équipé d’une dynamo permettant de générer de l’électricité.
Les stations auraient de plus un côté éducatif puisqu’elle seront accompagnés d’affiche visant à sensibiliser le public à la lutte contre le dérèglement climatique.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Modèle économique
Moyens humains et matériels à réunir
Actions à développer
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix de l'illustration
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableau de financement
Plan de financement | Démarrage sur 1 an
(description) |
Démarrage sur 1 an
(montants) |
Année normale
(description) |
Année normale
(montants) |
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Remboursement annuel du capital de l'emprunt | ||||
Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||||
Capitaux propres
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Emprunts | ||||
Aide, prime, subvention | ||||
Ventes estimées | ||||
Total ressources |
Dossier technique de l'illustration
Analyse
Bilan